Hotline: 0973452082 (VP HN) / 036 423 6082 (VP TP HCM)
Email: HRDAcademy@HRD.com.vn

Đăng ký nhận ngay ưu đãi khủng

L&D Root:

bài bản về đào tạo

Tiêu chuẩn hoá - Hệ thống hoá - Đơn giản hoá

Khóa học ONLINE

Đăng ký nhận ngay ưu đãi!

Nắm vững gốc rễ và bài bản về L&D ngay tại nhà!
L&D ROOT - Nền tảng cốt lõi dành cho bạn

L&D ROOT: BÀI BẢN VỀ ĐÀO TẠO

thách thức của người làm nhân sự đào tạo giai đoạn 2025 -2027

Trong giai đoạn 2025 - 2027, người làm công tác L&D (Learning & Development) sẽ đối mặt với những thách thức lớn khi thị trường lao động thay đổi nhanh chóng và công nghệ ngày càng phát triển mạnh mẽ. Việc ứng dụng AI và công nghệ số vào đào tạo là xu hướng tất yếu, nhưng đòi hỏi các chuyên viên L&D phải liên tục cập nhật kỹ năng để không bị bỏ lại phía sau. Bộ phận L&D sẽ trở thành một đối tác chiến lược kinh doanh (Business Partner) - Cánh tay đắc lực cho Ban lãnh đạo hiện thực hoá các mục tiêu kinh doanh bằng các giải pháp đào tạo hay là bộ phận bị cắt giảm đầu tiên khi CEO nghĩ tới việc tối ưu chi phí?

Dưới đây là 5 thực tế bộ phận L&D phải đối mặt trong giai đoạn 2025-2027:

1. Chưa biết cách thiết kế hệ thống đào tạo (L&D) đơn giản, dễ triển khai, sát thực tiễn kinh doanh & tiết kiệm ngân sách trong bối cảnh nhiều Doanh nghiệp cắt giảm chi phí.

2. Chưa biết xây dựng kế hoạch đào tạo cũng không biết bắt đầu từ đâu cho bài bản theo tiêu chí 3Đ: Đúng phương pháp - Đủ nội dung - Đạt mục tiêu để thuyết phục CEO duyệt ngân sách.

3. Chưa biết cách thiết kế Chương trình Đào tạo tinh gọn & Giảng dạy Truyền cảm hứng các hoạt động học tập nội bộ.

4. Muốn tham khảo các Template/Form biểu mẫu từ chuyên gia để phân tích & xác định nhu cầu đào tạo một cách đơn giản với tiêu chí: Trúng - Đúng - Đủ.

5. Không biết làm thế nào để các Quản lý & Nhân viên trong công ty hào hứng & ủng hộ với hoạt động đào tạo.

Đơn giản hoá

Tiêu chuẩn hoá

Hệ thống hoá

3 "HOÁ" trong khoá học L&D ROOT: Bài bản về ĐÀO TẠO

TRIẾT LÝ ĐÀO TẠO

Đơn giản hoá các thuật ngữ chuyên môn

Chuẩn hoá Tư duy & Năng lực người làm L&D theo tiêu chuẩn hiệp hội L&D Hoa Kỳ phù hợp thực tiễn doanh nghiệp Việt Nam

Hệ thống hoá kiến thức L&D hiện đại trên 1 trang giấy

Chuyên viên Đào tạo tại các Doanh nghiệp đang muốn nâng cấp Chuyên môn lên Trưởng phòng
Đào tạo

những Ai nên tham gia
khoá học

Chuyên viên Nhân sự/ Đào tạo kiêm nhiệm hoạt động Đào tạo tại
Doanh nghiệp SME

CEO/Quản lý, học cùng Bộ phận Nhân sự để có cùng góc nhìn triển khai Đào tạo bài bản tại Doanh nghiệp

Chuyên viên/ Trưởng phòng Nhân sự đang muốn nâng cấp Chuyên môn về Đào tạo

BẠN SẼ NHẬN ĐƯỢC GÌ SAU KHÓA ĐÀO TẠO?

Chương trình "L&D ROOT: Bài bản về ĐÀO TẠO" được thiết kế và đóng gói dành riêng cho các Học viên đang muốn theo đuổi chuyên sâu về Quản trị đào tạo hiện đại, đặc biệt trong Doanh nghiệp Việt Nam. Sau khóa đào tạo, các Học viên sẽ nhận được:

Biết cách thuyết phục & chứng minh các hiệu quả chương trình đào tạo để sếp phê duyệt ngân sách.

Nắm vững các cách thức & tips để kêu gọi sự ủng hộ & hỗ trợ của các quản lý trong việc xây dựng văn hoá học tập.

Đăng ký nhận ngay ưu đãi

Hệ thống & Đơn giản hóa toàn bộ kiến thức đào tạo từ A đến Z

Nắm được cách thức đánh giá nhu cầu đào tạo một cách hiệu quả từ tư duy hiệu quả và được chuyển giao các Template/Form khảo sát & bộ câu hỏi phỏng vấn nhu cầu đào tạo theo các cấp độ.

Nắm được Phương pháp Lập Kế hoạch Đào tạo & Mẫu dự toán Ngân sách Đào tạo kèm Template tham khảo.

Biết cách tổ chức các chương trình định hướng, bán hàng, kỹ năng, nghiệp vụ một cách hiệu quả & thực chất

Nội dung chương trình

Tư duy toàn diện về hoạt động L&D hiện đại trong doanh nghiệp

Phân tích nhu cầu và xây dựng
Kế hoạch đào tạo theo 3Đ

Tổ chức thực hiện hoạt động
Đào tạo chuyên nghiệp & hấp dẫn

Kỹ năng Dẫn giảng truyền cảm hứng

Xây dựng Khung chương trình và Giải pháp Đào tạo hiệu suất cao

Module 1

Module 2

Module 3

Module 4

Module 5

Nội dung chi tiết của từng module

- Tổng quan hoạt động Đào tạo và Phát triển
- Thuật ngữ về L&D
- 5 cấp độ của L&D trong Doanh nghiệp
- Quản trị vận hành Hệ thống Đào tạo
- Mô hình Đào tạo và Phát triển
- Phát triển năng lực với Nghề L&D

1. Tư duy toàn diện về hoạt động L&D hiện đại trong doanh nghiệp

2. Phân tích nhu cầu và xây dựng Kế hoạch đào tạo theo 3Đ

- Đặc điểm học tập của Người đi làm
- Chân dung Giảng viên nội bộ
- Kỹ năng Dẫn giảng Truyền cảm hứng
- Kỹ năng Thiết kế nội dung Logic
- Chuyển dịch từ Đào tạo truyền thống sang Đào tạo
hiện đại

3. Kỹ năng Dẫn giảng Truyền cảm hứng

- Mô hình ADDIE trong Đào tạo
- Tư duy về hành trình trải nghiệm học viên
- Phương pháp Thiết kế hành trình trải nghiệm Học viên

4. Tổ chức thực hiện hoạt động đào tạo chuyên nghiệp & hấp dẫn

Đăng ký nhận ngay ưu đãi

- Phương pháp Tư duy từ việc phát triển Nhu cầu đào tạo
- Các xác định nhu cầu đào tạo của tổ chức, nhu cầu chức danh và nhu cầu đào tạo cá nhân
- Xây dựng kế hoạch đào tạo
- Ngân sách đào tạo

5. Xây dựng Khung chương trình và Giải pháp đào tạo hiệu suất cao

- Làm thế nào để trở thành LnD Business Partner?
- Cách thiết kế các giải pháp đào tạo cho 4 nhóm nhân sự quan trọng trong Doanh nghiệp: Lãnh đạo cấp cao - Quản lý cấp trung - Đội ngũ kinh doanh - Backoffice - Khối Sản xuất
- Kỹ năng "Bán" giải pháp đào tạo cho CEO/Phòng ban một cách thuyết phục & logic

Đội ngũ giảng viên đồng hành

Ông Phan Sơn là chuyên gia tư vấn có uy tín về lĩnh vực tái cấu trúc quản trị doanh nghiệp, xây dựng hệ thống quản trị nhân sự. Ông là người trực tiếp tham gia hoạch định chiến lược nhân sự, xây dựng hệ thống quản trị, hệ thống nhân sự, đào tạo và phát triển tại nhiều doanh nghiệp Việt Nam. Hơn 10 năm qua, Ông đã tham gia các dự án tư vấn xây dựng hệ thống, các chương trình đào tạo nâng cao năng lực quản trị, năng lực quản lý, lãnh đạo, các kỹ năng làm việc chuyên nghiệp tại nhiều tổ chức như: Samsung, FSOFT, EVN, Petrolimex, Vinpearl, LG, VietinBank.....
Hiện tại chuyên gia Phan Sơn giữ vị trí Chuyên gia trưởng tại HRD Academy – Học viện quản trị. Trước đó Ông đã từng trải qua các vị trí quản lý, điều hành, giám đốc nhân sự, quản lý nhân sự tại một số đơn vị như: Tập đoàn công nghiệp Brother (Nhật Bản), Vingroup, Vĩnh Tường…

Chuyên gia Phan Sơn

Ông Lê Hữu Nam là người khởi xướng kết nối những người làm Nghề Đào tạo & Phát triển tổ chức. Ông Nam là Trưởng Ban tổ chức nhiều chương trình cộng đồng quy mô lớn về L&D cho đối tượng CEO-Giám đốc Nhân sự-Đào tạo trên toàn quốc.
Trong 10 năm qua, Ông Nam đã trực tiếp tư vấn & tham gia thiết kế giải pháp Phát triển năng lực lãnh đạo, Phát triển năng lực giảng viên nội bộ,... cho nhiều đối tác lớn như Samsung, Honda Việt Nam, VietinBank, Toyota Việt Nam, Cengroup, ALS Corporation, EVNGenco 3, Qisda BenQ,....

Mr Lê Hữu Nam

Giảng viên Đinh Nữ Hà My là người có hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Đào tạo & Phát triển tại các công ty như Sewells-MSXI (Ford Academy) và ngân hàng Techcombank. Đã trải qua các bộ phận chức năng trong Đào tạo như Điều phối, Thiết kế và Giảng dạy, Tư vấn triển khai đào tạo. Hiện bà Hà My đang là Chuyên gia Quản Lý Tài Năng tại ngân hàng Techcombank, đồng phụ trách thiết kế và triển khai chương trình phát triển năng lực của phân khúc nhân tài HIPO (Lãnh đạo tương lai)

Ms Đinh Nữ Hà My

Khách mời là người có nhiều năm kinh nghiệm trong vai trò Quản lý bộ phận L&D tại nhiều đơn vị quy mô lớn & tăng trưởng nhanh như THGroup, Vincommerce, Vinfast,…

Khách mời đặc biệt

Bộ tiêu chí đánh giá năng lực Phòng Đào tạo Doanh nghiệp Việt Nam

Bộ KPIs đánh giá & đo lường
hiệu quả đào tạo tối ưu

Trọn bộ Template & Form biểu mẫu
triển khai chương trình đào tạo bài bản

bộ quà tặng template/biểu mẫu sau khóa học

Bộ quy trình & Chính sách
Quản trị hoạt động đào tạo

đăng ký để nhận ngay ưu đãi khóa học CỰC HẤP DẪN

Học phí khoá học

1.000k

Ưu đãi học phí
sẽ kết thúc sau

Mọi thắc mắc xin liên hệ 0364236082 (Mr.Khang) để được giải đáp chi tiết!

Nay chỉ còn 200k khi đăng ký trước 23h59 ngày 15/01/2025

Days

Hours

Min

Sec

ƯU ĐÃI TẠI ĐÂY!

Hình ảnh chương trình khóa 2023

Học viện Quản trị HRD Academy là đơn vị có uy tín hàng đầu hiện nay trong lĩnh vực đào tạo các kỹ năng Quản trị doanh nghiệp, kỹ năng Quản lý và làm việc chuyên nghiệp. Các giải pháp và chương trình đào tạo được đánh giá cao là: Kỹ năng quản lý, lãnh đạo, Kỹ năng bán hàng, Tư duy dịch vụ khách hàng xuất sắc, Quản trị sản xuất tinh gọn, Làm việc và phối hợp hiệu quả…Được thành lập bởi đội ngũ các chuyên gia có kinh nghiệm tại các Tập đoàn hàng đầu, có nghiên cứu bài bản các chuẩn mực quản trị quốc tế, chương trình đào tạo doanh nghiệp của HRD Academy được đánh giá cao bởi tính thực tiễn, hệ thống, mang đến cho học viên các góc nhìn, tư duy và kỹ năng mới để làm việc hiệu quả hơn. Cách triển khai đào tạo bài bản theo quy trình chuẩn giúp các khoá học tại doanh nghiệp đạt được mục tiêu đề ra.
Sứ mệnh của HRD Academy là đồng hành cùng Doanh nghiệp kiến tạo các Doanh nghiệp phát triển bền vững, Tổ chức học tập, và môi trường làm việc hạnh phúc.

Ngành Giáo dục Đào tạo

GIỚI THIỆU VỀ học viện quản trị HRD ACADEMY

HƠN 100 ĐỐI TÁC ĐANG ĐỒNG HÀNH CÙNG HRD ACADEMY TRONG HÀNH TRÌNH PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC TỔ CHỨC, TIÊU BIỂU:

Ngành Bán lẻ - Phân phối

Tài chính - Ngân hàng - Bảo hiểm

Công nghệ thông tin

Ngành Sản xuất

Ngành Dịch vụ

Ngành Bất động sản

Tập đoàn đa ngành

LIÊN HỆ CHÚNG TÔI

ĐỊA CHỈ LIÊN HỆ

Hà Nội: 220 Trung Hòa, Quận Cầu Giấy

1

TP HCM: Số 153 Đặng Văn Ngữ, Quận Phú Nhuận