Khai giảng: T2-3/2020
Địa điểm: Hà Nội
1.Đối tượng tham gia:
- Các cấp lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp;
- Các Giám đốc chức năng, trưởng/phó các phòng/ ban/ bộ phận trong doanh nghiệp;
- Những người mong muốn nâng cao kỹ năng tạo động lực cho nhân viên
2.Mục tiêu:
Chương trình được thiết kế với mục tiêu giúp học viên:
- Nắm được những mấu chốt quan trọng để hình thành và phát triển “năng lực tạo động lực làm việc” với vai trò làm một nhà quản lý;
- Thấu hiểu cội nguồn hình thành nên niềm đam mê làm việc tại doanh nghiệp
- Nắm được những nguyên tắc quan trọng trong việc tạo động lực làm việc;
- Hiểu và biết cách vận dụng các công cụ, phương pháp tạo động lực làm việc hiệu quả trong môi trường doanh nghiệp
3.Nội dung chương trình:
Phần 1: Động lực làm việc & tâm lý hành vi
- Các khái niệm về động lực làm việc
- Tâm lý hành vi của nhân viên
- Thái độ làm việc của từng loại nhân viên
Phần 2: Nguyên tắc và quy trình tạo động lực làm việc
- Ứng dụng mô hình kinh điển để phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc
- Các Nguyên tắc & Quy trình trong việc Tạo động lực
Phần 3: Vai trò của lãnh đạo trong việc tạo động lực làm việc
- Vai trò của Lãnh đạo & Tầm quan trọng của việc tạo động lực
- Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo đến động lực làm việc của nhân viên
Phần 4: Một số phương pháp tạo động lực
- Phương pháp khích lệ, hỗ trợ, phản hồi và biểu dương hiệu quả
- Phương pháp phát triển nhân viên
- Phương pháp cân bằng và thúc đẩy
Một số hình ảnh đào tạo của HRD Academy:
