Khai giảng: T2-3/2020
Địa điểm: Hà Nội
1.Đối tượng tham gia:
- Các cấp lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp;
- Các Giám đốc chức năng, trưởng/phó các phòng/ ban/ bộ phận trong doanh nghiệp;
- Nhân viên/Chuyên viên
- Những người mong muốn nâng cao năng lực quản lý và dẫn dắt sự thay đổi
2.Mục tiêu:
Chương trình được thiết kế với mục tiêu giúp học viên:
- Nhận thức rõ các nhu cầu thay đổi trong cuộc sống hằng ngày để từ đó
- Điều chỉnh bản thân để thích nghi
- Tự điều chỉnh nhận thức về sự thay đổi cho tương lai
- Lãnh đạo dẫn dắt quá trình thay đổi
3.Nội dung chương trình:
Phần 1: Nhận thức về sự thay đổi
- Tầm quan trọng của sự thay đổi
- Lý do của sự thay đổi
- Lợi ích của sự thay đổi
Phần 2: Các cản trở của quá trình thay đổi
- Các đặc điểm tâm lý của con người
- Các lý do khiến cuộc thay đổi diễn ra khó khăn
- Chu trình tâm lý trong quá trình thay đổi
- Mẫu nhân viên trong quá trình thay đổi
Phần 3: Dẫn dắt quá trình thay đổi
- Các yếu tố cần tác động
- Mô hình thay đổi Kurt Lewin
- Mô hình 8 bước dẫn dắt sự thay đổi
Phần 4: Quản lý và lãnh đạo quá trình thay đổi
- Quản lý là gì? Lãnh đạo là gì?
- Quản lý quá trình thay đổi
- Lãnh đạo quá trình thay đổi
- Trở thành Nhà quản lý dẫn dắt sự thay đổi
Một số hình ảnh đào tạo của HRD Academy:
