Khai giảng: T2-3/2020
Địa điểm: Hà Nội
1.Đối tượng tham gia:
- Các cấp lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp;
- Các Giám đốc chức năng, trưởng/phó các phòng/ ban/ bộ phận tại doanh nghiệp
- Nhân sự phụ trách tuyển dụng
- Các cá nhân muốn nâng cao năng lực tuyển dụng
2.Mục tiêu:
- Chương trình được thiết kế với mục tiêu giúp học viên:
- Hiểu rõ về các phương pháp tuyển dụng hiện đại
- Hiểu rõ về khung năng lực
- Biết cách ứng dụng xây dựng phương pháp phỏng vấn, các bài test theo khung năng lực hành vi
- Hiểu và vận dụng tốt phương pháp phỏng vấn STAR trong tuyển dụng
3.Nội dung chương trình:
Phần 1: Tổng quan về tuyển dụng và khung năng lực
- Mục tiêu của tuyển dụng
- Quy trình tuyển dụng
- Tổng quan về khung năng lực
- Xác định các bậc năng lực
Phần 2: Phương pháp phỏng vấn dựa trên khung năng lực
- Tuyển dụng truyền thống
- Tuyển dụng dựa trên khung năng lực
- So sánh tuyển dụng truyền thống và tuyển dụng dựa trên khung năng lực
- Các bước tuyển dụng dựa trên khung năng lực
Roleplay: Thực hành tuyển dụng dựa trên khung năng lực
Phần 3: Các kỹ năng phỏng vấn dựa trên khung năng lực
- Nên và không nên trong phỏng vấn
- Kỹ thuật đặt câu hỏi trong phỏng vấn
- Cấu trúc phỏng vấn hình phễu
- Kỹ thuật phỏng vấn STAR, 5W3H
- Xây dựng cấu trúc năng lực vị trí phỏng vấn
Phần 4: Kỹ năng ra quyết định tuyển dụng
- Xây dựng công cụ ghi nhận kết quả phỏng vấn
- Quyết định tuyển dụng dựa trên đánh giá năng lực
Thảo luận nhóm: Giải quyết các vấn đề thực tiễn tại các doanh nghiệp
Một số hình ảnh đào tạo của HRD Academy:
![](//bizweb.dktcdn.net/thumb/1024x1024/100/323/465/files/picture2-2abbc2a2-aef0-4fcf-a1c5-28a7a6fa7424.jpg?v=1575543096563)
![](//bizweb.dktcdn.net/thumb/1024x1024/100/323/465/files/picture3-f7d65e49-0281-4bb5-8c0f-2159c18280c8.jpg?v=1575543268334)
![](https://bizweb.dktcdn.net/100/323/465/files/dang-ky-tu-van-can-ho-chu-dau-tu-hung-thinh-e6de463d-8a80-4d1a-86cf-7f6bcbc20e32.png?v=1532922326009)