Công ty TNHH Giày Apache Việt Nam là công ty 100% vốn đầu tư nước ngoài. Chuyên may giày cho nhãn hiệu nổi tiếng thế giới adidas & new balance. Hiện tại, tập đoàn Apache có ba cơ sở sản xuất dành riêng để sản xuất giày adidas tại ba quốc gia, lần lượt đặt tại Qing Yuan (Trung Quốc), Andhra Pradesh (Ấn Độ) và Tiền Giang (Việt Nam). Apache đã phát triển từ một nhà máy chỉ với 800 công nhân, sau 20 năm phát triển, trở thành một công ty toàn cầu với hơn 20 nghìn nhân viên trên thế giới và năng suất hàng năm là 25 triệu đôi.
Sản xuất là bộ phận mang lại giá trị gia tăng chính trong bất kỳ một nhà máy sản xuất nào. Do đó vai trò của các Tổ trưởng và Quản lý Sản xuất là cực kỳ quan trọng. Một người Quản lý sản xuất gần như phải quán xuyến mọi khía cạnh hoạt động có liên quan đến sản xuất như: quản lý con người, quản lý quy trình, quản lý công cụ máy móc thiết bị, quản lý chất lượng, quản lý tồn kho trên chuyền,...
Tuy nhiên hiện nay các cán bộ Quản lý sản xuất tuy có trình độ chuyên môn tốt nhưng lại thiếu về kỹ năng quản lý dẫn tới nhiều hoạt động kể trên bị bế tắc, và hậu quả là chi phí sản xuất luôn luôn cao mà lợi nhuận thu về thì lại thấp, thêm vào đó lại gây bất mãn và chia rẽ nội bộ. Mong muốn giải quyết những vấn đề trên, công ty Apache Việt Nam đã tin tưởng, lựa chọn Học viện Quản trị HRD Academy cùng đồng hành trong khóa đào tạo “Quản trị nhân sự và Quản trị tài chính”
Mục tiêu học viên sẽ đạt được sau khi tham gia khóa đào tạo:
- Xây dựng hình ảnh nhà quản lý chuyên nghiệp
- Chuyển đổi tư duy quản lý theo thói quen sang quản lý theo khoa học & công cụ.
- Biết cách quản lý tài chính & thu chi tại bộ phận.
Nội dung khóa đào tạo bao gồm:
1. Quản trị nhân sự dành cho quản lý
- Sự khác biệt giữa Quản trị Nhân sự - Quản trị Nguồn Nhân lực và Quản trị Tài nguyên nhân sự
- Chức năng của Quản trị Nguồn nhân lực
- Vai trò của Quản trị Nguồn nhân lực trong chiến lược kinh doanh của công ty
- Vai trò & Trách nhiệm của Quản lý trong chức năng của Quản trị Nguồn nhân lực
- Phát huy vai trò của Quản lý để “Có – Dùng – Giữ” người
- Tạo động lực để Nhân viên gắn kết & Cống hiến cho tổ chức
2. Quản trị tài chính
- Nguyên tắc trong quản lý tài chính dành cho quản lý.
- Kỹ năng lập kế hoạch ngân sách tại bộ phận: chi phí về lương, chi phí về văn phòng phẩm, phí công tác, phí đào tạo, công tác phí,....)
- Các lưu ý để sử dụng ngân sách hiệu quả
3. Thảo luận & Trao đổi
- Hỏi đáp cùng chuyên gia
- Chia sẻ kinh nghiệm Quản lý nhân sự & Quản lý tài chính trong các đơn vị lớn
Sau khóa đào tạo, Giảng viên của HRD đã truyền đạt những kiến thức và kinh nghiệm thực tiễn sản xuất cho các Tổ trưởng và cán bộ Quản lý, giúp cho họ có được những kỹ năng và kinh nghiệm cần thiết để quản trị về mặt tài chính, tối thiểu hóa chi phí sản xuất và tối đa hóa lợi nhuận, đồng thời tạo ra môi trường sản xuất năng động, chuyên nghiệp, tinh thần teamwork cao... cho sự phát triển bền vững của công ty.
Hãy liên hệ ngay với Học viện Quản trị HRD Academy để nhận thêm những thông tin về các Khóa đào tạo cho các Tổ trưởng sản xuất, các nhà Quản lý được thiết kế riêng cho từng công ty trong ngành sản xuất.
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _
HRD Academy - Đơn vị số 1 đào tạo năng lực làm việc hiệu quả trong Doanh nghiệp.
Liên hệ ngay với Học viện Quản trị HRD Academy để nhận được các tư vấn các chương trình đào tạo phù hợp với đặc thù kinh doanh:
Offline: https://daotaoinhouse.hrd.com.vn/
LiveLearning: https://livelearning.hrd.com.vn/
Các lớp học triển khai thường xuyên tại doanh nghiệp: https://hrd.com.vn/video-hinh-anh
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _
HRD ACADEMY - TỐI ƯU NĂNG LỰC TỔ CHỨC
Hotline: 097 345 2082 (VP Hà Nội) /036 423 6082 (VP TP HCM)
Email: hrdacademy@hrd.com.vn
Website: https://hrd.com.vn/
Facebook: https://www.facebook.com/hrd.com.vn/