PANASONIC - PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO

Panasonic Việt Nam hiện diện tại Việt Nam từ những năm 1950, sau đó đặt dấu mốc chính thức có mặt tại Việt Nam vào năm 1971 với nhà máy sản xuất đầu tiên. Đây là công ty 100% vốn nước ngoài đầu tiên giữ vai trò công ty chủ quản tại Việt Nam. 

Tính đến tháng 4 năm 2022, nhóm các công ty Panasonic tại Việt Nam có bảy công ty thành viên. Với nhóm sản xuất là cung cấp dịch vụ trọn gói tiếp thị, bán hàng và các dịch vụ hậu mãi cho các sản phẩm sản xuất tại Việt Nam và các sản phẩm nhập khẩu của các công ty của Panasonic Corporation.

Với tổng số nhân lực trên 7.000 người. Tại Việt Nam, Panasonic là một trong những doanh nghiệp đặc biệt chú trọng tới các hoạt động xã hội, đặc biệt trong lĩnh vực giáo dục và môi trường vì cuộc sống hạnh phúc, khỏe mạnh của mỗi người dân Việt Nam và một xã hội Việt Nam phát triển phồn vinh, thịnh vượng.

Với mục đích, giúp cho toàn Cán bộ quản lý tại Panasonic hiểu rõ hơn các chức năng của 1 người quản lý trong tổ chức, cách thức tổ chức và kiểm soát công việc hiệu quả, cũng như cách thức để chuyển đổi tư duy (Mindset) từ quản lý theo thói quen sang nhà quản lý chuyên nghiệp và khoa học, Học viện Quản trị HRD Academy rất vinh dự khi là đơn vị đồng hành cùng Panasonic trong khóa đào tạo “Phát triển năng lực lãnh đạo”.

Nội dung khóa đào tạo gồm 3 nội dung chính:

I. Nhận thức đúng về lãnh đạo

• Hiểu bản chất về Quản lý & Lãnh đạo.

• Chân dung nhà quản lý toàn diện.

• Tập trung vào Chức năng Lãnh đạo (Leadership) dành cho nhà quản lý.

II. Lãnh đạo theo nguyên tắc 3E

• Lãnh đạo theo nguyên tắc 3E (3 Truyền)

• Truyền tầm nhìn cho đội ngũ về mục tiêu, tạo sự gắn kết & truyền cảm hứng.

• Truyền lửa cho đội ngũ về tinh thần làm việc & môi trường làm việc tích cực

• Truyền lực cho đội ngũ thông qua huấn luyện & kèm cặp nhân viên hiệu quả

III. Phát triển năng lực lãnh đạo từ bên trong.

1. Tạo động lực & xây dựng môi trường làm việc hiệu quả

• Mô hình tạo động lực kinh điển & Giải pháp dành cho Công ty.

• Nguyên tắc & Quy trình trong tạo động lực làm việc cho nhân viên

• Ứng dụng Maslow & Herzberg trong tạo động lực cho nhân viên

• Thảo luận: Sáng kiến xây dựng môi trường làm việc tích cực tại Công ty.

2. Huấn luyện, kèm cặp & phát triển nhân viên hiệu quả

• Trở thành “Nhà quản lý phát triển nhân viên”

• Chu trình 4 bước phát triển nhân viên

• Mô hình GROW trong phát triển nhân viên hiệu quả

• Thực hành: Coaching nhân viên bằng tình huống thực tế tại đơn vị?

• Role Play: Coaching phương pháp huấn luyện theo Form huấn luyện HRD chuyển giao.

HRD tin rằng, sau khóa đào tạo này toàn bộ học viên sẽ hiểu rõ được bản chất chức năng của một người Lãnh đạo, nắm bắt được cách thức quản trị của các Tập đoàn hàng đầu, từ đó chia sẻ trách nhiệm với Ban lãnh đạo công ty về mục tiêu, các giá trị cốt lõi, các kế hoạch để cùng Phát triển Công ty.

Hy vọng trong thời gian tới, HRD Academy sẽ có thêm nhiều cơ hội đồng hành cùng công ty Panasonic và nhiều doanh nghiệp khác trong những khóa đào tạo tiếp theo. Hãy liên hệ ngay với HRD để có thể tìm hiểu thêm thông tin về những khóa đào tạo về kỹ năng “Phát triển năng lực lãnh đạo”, cũng như những khóa đào tạo về phát triển doanh nghiệp.

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _

HRD Academy - Đơn vị số 1 đào tạo năng lực làm việc hiệu quả trong Doanh nghiệp.

👉Liên hệ ngay với Học viện Quản trị HRD Academy để nhận được các tư vấn các chương trình đào tạo phù hợp với đặc thù kinh doanh:

👉Offline: https://daotaoinhouse.hrd.com.vn/

👉LiveLearning: https://livelearning.hrd.com.vn/

👉Các lớp học triển khai thường xuyên tại doanh nghiệp: https://hrd.com.vn/video-hinh-anh

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _

HRD ACADEMY - TỐI ƯU NĂNG LỰC TỔ CHỨC

📞Hotline: 097 345 2082 (VP Hà Nội) /036 423 6082 (VP TP HCM)

📩Email: hrdacademy@hrd.com.vn

🖱Website: https://hrd.com.vn/

Facebook: https://www.facebook.com/hrd.com.vn/📩📩📩

Hotline: Miền Bắc: 097 345 2082; Miền Nam: 036 423 6082