TẬP ĐOÀN HÒA BÌNH MINH | DỰ ÁN PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC QUẢN LÝ LÃNH ĐẠO DÀNH CHO 350 QUẢN LÝ TRÊN TOÀN QUỐC

 

Tập đoàn Hoà Bình Minh, quy mô gần 5000 nhân sự, xếp hạng 22 trong Top500 Doanh nghiệp Tư nhân lớn nhất Việt Nam. Là đơn vị dẫn đầu trong các lĩnh vực phân phối, đầu tư và sản xuất như: ô tô, xe máy, thép xây dựng, gạch ốp lát, đầu tư, xây dựng và nông nghiệp công nghệ cao.

Đến nay, Tập đoàn đã có gần 70 chi nhánh, cửa hàng, địa điểm kinh doanh vật liệu xây dựng và phân phối đến nhiều tập đoàn, nhà máy sản xuất lớn như: Thép Hòa Phát, Xi măng CHINFON, Xi măng Hoàng Long, gạch ốp lát CMC, Prim, VICENZA…

Về Kinh doanh xe máy, Hòa Bình Minh hiện có 85 cửa hàng xe máy HONDA, YAMAHA, SYM, PIAGGIO, nhiều năm nay là doanh nghiệp đứng đầu về số lượng cửa hàng và kinh doanh bán lẻ, dịch vụ sửa chữa các loại xe máy trong cả nước. Về Kinh doanh ô tô, chuỗi bán lẻ và dịch vụ ô tô của Hoà Bình Minh có 12 Showroom bao gồm các thương hiệu nổi tiếng như: Honda, Hyundai, Kia, Mazda, Mitsubishi, VinFast…

Lĩnh vực sản xuất nông nghiệp, Hòa Bình Minh đang chăn nuôi lợn siêu nạc theo phương pháp công nghiệp, duy trì đàn nái từ 500 đến 550 con, trong chuồng luôn có từ 4.900 - 5.300 con lợn các loại, xuất chuồng hàng tháng từ 700-800 con lợn thương phẩm, tương đương từ 860-950 tấn lợn hơi/năm. Ngoài ra, Hòa Bình Minh còn nuôi trồng thủy sản (cá nước ngọt) và trồng hoa, rau củ quả theo mùa vụ để tận dụng chất thải từ chăn nuôi.

Với mục tiêu phát triển bền vững & quá trình tăng trưởng nhanh trong giai đoạn 2022-2025, Tập đoàn Hòa Bình Minh đầu tư nguồn lực kiện toàn hệ thống quản trị, nâng cao năng lực đội ngũ nhân sự, xây dựng môi trường làm việc tích cực cùng Văn hóa học tập trên toàn hệ thống. Dự án Phát triển năng lực Quản lý 2022 dành cho hơn 350 Cán bộ Quản lý trên toàn hệ thống của Tập đoàn là dự án trọng điểm với sự quan tâm đặc biệt của Ban lãnh đạo & Ban Đào tạo Phát triển Tập đoàn Hòa Bình Minh. Học viện Quản trị HRD Academy rất vinh dự khi được đồng hành cùng Tập đoàn Hòa Bình Minh xây dựng chuỗi chương trình Phát triển năng lực Lãnh đạo Leadership kéo dài hơn 3 tháng trên toàn quốc cho đối tác tại nhiều điểm cầu: Hà Nội, Đồng Nai, Tây Nguyên, Bình Dương, Yên Bái, Việt Trì,....

 Chuỗi chương trình có sự tham gia của gần 350 Anh/Chị Cán bộ Quản lý của Hòa Bình Minh triển khai đồng loạt trên nhiều chi nhánh trực thuộc Tập đoàn Hòa Bình Minh. 

 Chương trình được xây dựng với 3 nội dung chính:

PHẦN I. CHÂN DUNG NHÀ QUẢN LÝ CHUYÊN NGHIỆP TẠI TẬP ĐOÀN HÒA BÌNH MINH 

  • Tư duy Quản lý chuyên nghiệp trong chặng đường phát triển của Tập đoàn Hòa Bình Minh.
  • Chân dung & Khung năng lực hiện đại của Nhà quản lý Hoà Bình Minh.
  • Lộ trình & phương pháp phát triển năng lực quản lý hiện đại.

PHẦN II: DẪN DẮT ĐỘI NGŨ HÀNH ĐỘNG & THỰC THI HƯỚNG KẾT QUẢ

  • Tư duy hệ thống & Mô hình PDCA - Ứng dụng trong các hoạt động Tập đoàn hàng đầu.
  • 5 nguyên tắc vàng và kỹ năng lập kế hoạch, giao việc & giám sát công việc hiệu quả
  • Thảo luận nhóm: Nâng cao hiệu quả quản lý kế hoạch hành động trong công tác vận hành nội bộ Tập đoàn. 

PHẦN III: PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO CON NGƯỜI

1. Huấn luyện, kèm cặp & phát triển nhân viên hiệu quả

  • Tư duy đúng của một nhà quản lý phát triển con người.
  • Các nguyên tắc vàng trong xây dựng các giải pháp phát triển năng lực nhân viên 
  • Mô hình huấn luyện hiệu quả theo G.R.O.W
  • Thực hành: Coaching nhân viên bằng tình huống thực tế tại Tập đoàn Hòa Bình Minh

2. Tạo động lực & xây dựng môi trường làm việc hiệu quả

  • Động lực làm việc, Sự gắn kết đội ngũ & Vai trò của nhà quản lý.
  • Các nguyên tắc vàng trong tạo động lực & gắn kết đội ngũ
  • Mô hình & Quy trình Tạo động lực hiệu quả của nhà quản lý 

Thảo luận: Các sáng kiến xây dựng môi trường làm việc tích cực & gắn kết 

Lớp học cuối cùng của Hòa Bình Minh trong chuỗi chương trình “Phát triển năng lực Quản lý” kết hợp cùng Học viện Quản trị HRD tổ chức đã kết thúc tốt đẹp vào đầu tháng 11 vừa qua. Chuỗi chương trình đã đạt được mục tiêu ban đầu đề ra là giúp các Anh/ Chị học viện hình dung được chân dung của một nhà Quản lý chuyên nghiệp và biết thêm các công cụ, kỹ năng cần thiết của một nhà Quản lý tại Tập đoàn Hòa Bình Minh để áp dụng thực tiễn trong hoạt động vận hành tại các chi nhánh. 

Học viên lớp Hà Nội nhận xét khóa học:

  • Khóa học giúp tôi biết cách để truyền thông, truyền lửa, truyền lực đến nhân viên một cách hiệu quả và đúng đắn
  • Sau khóa học tôi có thể sắp xếp điều chỉnh lại công tác tổ chúc phân công giao việc tại bộ phận đang công tác
  • Khóa học giúp tôi biết phân loại được nhân sự theo nhóm hoá để đào tạo nâng cao năng lực nhân sự

Học viên lớp Đồng Nai nhận xét về khóa học:

  • Tôi rất ấn tượng với kiến thức Quản lý là một nghề. Tôi đã phân biệt được Quản lý và Lãnh đạo sau khóa học.
  • Khóa học giúp tôi biết được năng lực quản lý của mình đang ở đâu và cần cải thiện trong cách quản lý như thế nào là phù hợp nhất tại Hòa Bình Minh. 
  • Tôi rất ấn tượng với kiến thức về tầm nhìn của một người quản lý để đưa Tập đoàn Hòa Bình Minh ngày càng phát triển.

Học viên lớp Yên Bái nhận xét về khóa học:

  • Khóa học giúp tôi hiểu rõ vị trí công việc, biết được điểm mạnh, điểm yếu của bản thân và đội nhóm đang quản lý.
  • Sau khóa học tôi đã biết cách nhóm hóa và lập kế hoạch để quản lý một cách hiệu quả.
  • Tôi rất ấn tượng với từ khóa “Lãnh đạo gây ảnh hưởng”. Tôi đã biết cách Quản lý phân bổ nguồn lực để tổ chức thực thi công việc hiệu quả.

Học viên lớp Bình Dương nhận xét về khóa học:

  • Khóa học giúp tôi trang bị thêm được “túi đồ nghề” mà một nhà Quản lý cần phải có.
  • Tôi biết được cách xây dựng mục tiêu rõ rang để đem lại kết quả tốt nhất.
  • Sau khóa học tôi đã biết cách giao việc đúng và hiệu quả cho nhân viên.

Học viên lớp Việt Trì nhận xét về khóa học:

  • Sau khóa học tôi đã biết cách tổ chức cuộc họp có cấu trúc để đem lại hiệu suất cao.
  • Khóa học giúp cho cá nhân tôi hiểu rõ mình đang có chức năng Quản lý và Lãnh đạo. Hiện tại đâu đó tôi mới làm chức năng Quản lý lại chưa chú trọng đến chức năng Lãnh đạo. Trong khi phần ảnh hưởng nhiều đến nhân viên là ở chức năng Lãnh đạo.
  • Tôi rất ấn tượng với kiến thức tháp nhu cầu Maslow áp dụng trong việc Quản lý nhân viên.

Giảng viên với nhiều năm kinh nghiệm cùng với kỹ năng giảng dạy chuyên nghiệp đã nhận được rất nhiều lời khen và nhận xét tích cực từ anh chị học viên tại Hòa Bình Minh. Các điểm số định lượng trung bình tại 8 lớp học:

  • Giảng viên tổ chức và trình bày bài giảng hiệu quả 4.96/5
  • Giảng viên có chuyên môn và kiến thức vững vàng 4.96/5
  • Giảng viên có phong cách sư phạm, phong thái dẫn dắt lớp tốt 4.94/5

Dự án Phát triển năng lực Quản lý Lãnh đạo đã được tổ chức thành công tốt đẹp nhờ có sự hỗ trợ nhiệt tình từ phía Hòa Bình Minh. Học viện Quản trị HRD Academy xin chân thành cảm ơn Ban Lãnh đạo Tập đoàn Hòa Bình Minh đã chỉ đạo tổ chức chương trình. Cảm ơn Ban Đào tạo & Phát triển Nguồn nhân lực Tập đoàn Hòa Bình Minh đã hỗ trợ cung cấp thông tin chi tiết, phối hợp chặt chẽ trong công tác tổ chức & hỗ trợ chu đáo trong công tác vận hành để đội ngũ chuyên gia HRD Academy thiết kế chương trình phù hợp với đặc thù từng chi nhánh Tập đoàn. Và cảm ơn Ban Lãnh đạo tại các chi nhánh và cơ sở đã tạo điều kiện, hỗ trợ nhiệt tình để chương trình được tổ chức thành công. Đặc biệt HRD xin chân thành cảm ơn sự tham gia rất sôi nổi với một tâm thế cầu thị trong học tập của các anh chị học viên Tập đoàn Hòa Bình Minh.

Học viện Quản trị HRD Academy hy vọng chuỗi chương trình sẽ là nền tảng quan trọng xây dựng lên đội ngũ quản lý chuyên nghiệp & hiệu suất cao của Tập đoàn Hòa Bình Minh, hướng tới xây dựng văn hóa học tập mạnh mẽ & sự phát triển bền vững trong tương lai của Tập đoàn. 

Học viện Quản trị HRD Academy:  “Đồng hành cùng Doanh nghiệp Việt kiến tạo Tổ chức học tập thông qua các chương trình tư vấn chiến lược L&D, xây dựng kế hoạch chi tiết đào tạo & phát triển cũng như các chương trình đào tạo Inhouse theo các dự án Giải pháp phát triển năng lực”.

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _

HRD Academy - Đơn vị số 1 đào tạo năng lực làm việc hiệu quả trong Doanh nghiệp.

👉Liên hệ ngay với Học viện Quản trị HRD Academy để nhận được các tư vấn các chương trình đào tạo phù hợp với đặc thù kinh doanh:

👉Offline: https://daotaoinhouse.hrd.com.vn/

👉LiveLearning: https://livelearning.hrd.com.vn/

👉Các lớp học triển khai thường xuyên tại doanh nghiệp: https://hrd.com.vn/video-hinh-anh

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _

HRD ACADEMY - TỐI ƯU NĂNG LỰC TỔ CHỨC

📞Hotline: 097 345 2082 (VP Hà Nội) /036 423 6082 (VP TP HCM)

📩Email: hrdacademy@hrd.com.vn

🖱Website: https://hrd.com.vn/

📌Facebook: https://www.facebook.com/hrd.com.vn/

Hotline: Miền Bắc: 097 345 2082; Miền Nam: 036 423 6082