- Quý 4 hàng năm thường là thời kỳ mà các doanh nghiệp tập trung mạnh mẽ vào đầu tư Đào tạo và Phát triển năng lực đội ngũ. Trong bối cảnh này, HRD Academy hân hạnh đồng hành và hỗ trợ nhiều doanh nghiệp hàng đầu trên thị trường Việt Nam trong tháng 10 này,
I. Tầm Nhìn Chung:
Giai đoạn quan trọng này là khoảng thời gian các doanh nghiệp dành sự tập trung cao vào việc nâng cao kỹ năng và năng lực của đội ngũ nhân sự. Điều này không chỉ giúp doanh nghiệp hoàn thành mục tiêu năm nay mà còn chuẩn bị cho những thách thức và cơ hội của năm tới.
II. Nhìn Lại Các Chương Trình Đào Tạo Nổi Bật Tháng 10
Cùng HRD Academy nhìn lại tháng 10 vừa qua, những doanh nghiệp hàng đầu đã ưu tiên đào tạo các nhóm năng lực và kỹ năng quan trọng nào cho đội ngũ cán bộ quản lý, cán bộ nhân viên:
1. VietinBank (Tài chính-Ngân hàng): Quản lý & Dẫn dắt đội nhóm.
Chương trình đào tạo "Quản lý & Dẫn dắt đội nhóm" được thiết kế nhằm mục tiêu giúp đội ngũ cán bộ quản lý tiềm năng hiểu rõ về các chức năng của một người quản lý trong tổ chức. Qua đó, chương trình hướng đến việc chuyển đổi tư duy (Mindset) từ quản lý theo thói quen sang một nhà quản lý chuyên nghiệp và khoa học. Ngoài ra, chương trình còn tập trung vào việc giúp học viên nhận diện tình trạng và các giai đoạn hình thành, phát triển của một đội nhóm, đồng thời trang bị kỹ năng quản lý và dẫn dắt đội nhóm trong từng giai đoạn khác nhau, kỹ năng giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình hình thành và phát triển của một nhóm làm việc.
2. Mobio Việt Nam (Công nghệ): Chuỗi chương trình Nâng cao năng lực Quản lý cấp trung
Chương trình "Nâng cao năng lực Quản lý cấp trung" của Mobio Việt Nam trong lĩnh vực Công nghệ nhằm hỗ trợ cho cán bộ quản lý hiểu rõ tư duy làm việc hiệu suất cao, nâng cao kỹ năng lãnh đạo đạt chuẩn quản lý chuyên nghiệp, và thực hiện chuyển đổi tư duy quản lý từ thói quen sang mô hình khoa học và công cụ quản trị hiện đại theo chuẩn quốc tế. Chương trình cũng tập trung vào việc giáo dục về bản chất của chức năng Lãnh đạo, cách tổ chức và kiểm soát công việc một cách khoa học, và áp dụng cách thức quản trị của các Tập đoàn hàng đầu, hướng đến việc chia sẻ trách nhiệm với Ban lãnh đạo công ty về mục tiêu, giá trị cốt lõi và kế hoạch phát triển.
3. Ký ức Hội An (Dịch vụ): Nâng tầm dịch vụ toàn diện.
Chương trình đào tạo "Nâng tầm dịch vụ toàn diện Hoi An Memories Land" nhằm mục tiêu nâng tầm dịch vụ toàn diện. Sau khóa học, học viên sẽ chuẩn hóa tư duy và hành vi dịch vụ theo tiêu chuẩn, tăng cường tinh thần dịch vụ hàng ngày, nâng cao và đồng nhất nhận thức về dịch vụ xuất sắc và văn hóa dịch vụ. Học viên cũng sẽ xây dựng và huấn luyện hành vi dịch vụ đặc trưng, tương tác và hỗ trợ khách hàng theo phong cách độc đáo của Ký ức Hội An. Bằng cách hiểu rõ và xử lý mỗi nhóm tình huống tại vị trí công việc, mỗi cán bộ nhân viên tại Ký ức Hội An sẽ chuẩn bị sẵn cho mình tâm thế sẵn sàng đóng góp hết mình vào việc kiến tạo trải nghiệm khách hàng xuất sắc và chinh phục khách hàng tại mọi điểm chạm.
4. FSS (Công nghệ): Tạo động lực & Gắn kết đội ngũ dành cho Quản lý chủ chốt 2 miền.
Chương trình đào tạo "Tạo động lực & Gắn kết đội ngũ" dành cho Functional Support Staff (FSS) tập trung vào việc nâng cao hiểu biết về tầm quan trọng của sự thay đổi và yếu tố cần thay đổi khi công ty tăng trưởng. Cán bộ quản lý công ty sẽ được trang bị kỹ năng tạo động lực và gắn kết đội ngũ, hiểu rõ vai trò của tạo động lực trong quản lý và lãnh đạo. Chương trình cũng nhấn mạnh về tầm quan trọng của thương hiệu FSS với khách hàng khi làm việc và cách quản lý thông tin, giao tiếp nội bộ, và giải quyết xung đột để xây dựng một môi trường làm việc tích cực và đội ngũ đồng thuận.
5. Tân Long Group (Nông nghiệp): Chuỗi chương trình Phát triển năng lực Quản lý chủ chốt 2023.
"Chuỗi chương trình Phát triển năng lực Quản lý chủ chốt 2023" cho Tân Long tập trung vào việc xây dựng tư duy "Hoàn thành công việc qua người khác" và hiểu rõ cách tổ chức, kiểm soát công việc theo tiêu chuẩn quốc tế. Cán bộ Quản lý sẽ được đào tạo để lập kế hoạch, tổ chức công việc hiệu quả, áp dụng phương pháp tổ chức và kiểm soát công việc một cách khoa học, phương pháp dẫn dắt đội nhóm để đạt và vượt qua các mục tiêu.
6. FPT Japan Holdings (Công nghệ): Phát triển năng lực Giảng viên nội bộ - Train The Trainer.
Chương trình "Phát triển năng lực Giảng viên nội bộ - Train The Trainer" được triển khai nhằm nâng cao năng lực đội ngũ Giảng viên nội bộ chuyên nghiệp tại FPT Japan Holdings. Chương trình này tập trung vào việc xác định chân dung giảng viên, hiểu nguyên tắc học tập và phát triển năng lực giảng viên. Thông qua đào tạo, những Giảng viên nội bộ cảu FPT Japan Holdings sẽ hình thành thói quen sử dụng mô hình và quy trình bài bản, cũng như được trang bị kỹ năng và công cụ hỗ trợ giảng dạy, hứa hẹn nâng cao chất lượng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực chất lượng trong lĩnh vực Công nghệ.
7. Unis - United Nations International School of Hanoi (Giáo dục): Kỹ năng Giao tiếp & Tác phong Giao tiếp chuyên nghiệp.
Chương trình "Kỹ năng Giao tiếp & Tác phong Giao tiếp chuyên nghiệp" tại Unis - United Nations International School of Hanoi hướng đến việc phát triển những kỹ năng quan trọng trong lĩnh vực giao tiếp. Chương trình giúp đội ngũ nhân viên hiểu rõ về tầm quan trọng của giao tiếp hiệu quả trong môi trường công việc đương đại. Chương trình giúp Học viên vượt qua các rào cản và khoảng cách trong giao tiếp, từ đó xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với đồng nghiệp và đối tác. Ngoài ra, chương trình đem tới các kỹ thuật giao tiếp cơ bản nhằm tạo ấn tượng tích cực và chuyên nghiệp, tác phong giao tiếp của người chuyên nghiệp, và kỹ năng phản hồi hiệu quả để nâng cao chất lượng giao tiếp.
8. MB Capital (Tài chính): Tư duy & Kỹ năng làm việc chuyên nghiệp.
Chương trình "Tư duy & Kỹ năng làm việc chuyên nghiệp" tại MB Capital là một chương trình nhằm phát triển năng lực và tư duy của cá nhân trong môi trường làm việc đầy thách thức. Thông qua chương trình, Học viên sẽ được trang bị kỹ năng thấu hiểu về năng lực con người, xây dựng tư duy tích cực và phát triển tư duy linh hoạt. Chương trình tập trung vào việc củng cố tinh thần tiên phong và sẵn sàng nhận nhiệm vụ khó khăn, hiểu biết vững về hiệu suất công việc và các kỹ năng để nâng cao hiệu suất làm việc cá nhân. Bên cạnh đó, chương trình còn hỗ trợ phát triển bộ kỹ năng làm việc chuyên nghiệp, giúp Học viên tự tin và linh hoạt đối mặt với mọi thách thức trong môi trường kinh doanh động lực tại MB Capital.
9. ISUZU (Sản xuất): Kỹ năng Lập kế hoạch & Tổ chức công việc hiệu quả theo PDCA
Chương trình "Kỹ năng Lập kế hoạch & Tổ chức công việc hiệu quả theo PDCA" nhấn mạnh vào việc phát triển kỹ năng quản lý và tư duy chiến lược cho nhân viên. Thông qua chương trình, cán bộ nhân viên ISUZU sẽ hiểu rõ tư duy của một Nhà Quản lý trong việc quản trị mục tiêu và thiết lập kế hoạch hiệu quả. Chương trình đặt sự chú trọng vào tầm quan trọng của việc lập kế hoạch, phân công, giám sát, và đánh giá công việc trong quá trình quản lý. Học viên sẽ được trang bị phương pháp lập kế hoạch theo chu trình PDCA (Plan-Do-Check-Act), giúp họ nắm bắt quy trình quản lý một cách khoa học và linh hoạt. Ngoài ra, chương trình còn giúp học viên nắm được cách xác định mục tiêu và hoạch định công việc dành cho đội ngũ, tạo nền tảng vững chắc cho quản lý hiệu quả và đóng góp tích cực vào sự phát triển của Isuzu.
10. Vimaflour (Sản xuất): Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định
Chương trình "Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định" tại Vimaflour tập trung vào việc nâng cao khả năng tư duy và giải quyết vấn đề của cán bộ nhân viên. Học viên được đào tạo để đưa ra quyết định hiệu quả dựa trên phương pháp tư duy khoa học và nắm bắt mấu chốt quan trọng trong lựa chọn và thực thi giải pháp. Chương trình còn hướng đến sự chủ động và tự tin trong việc nắm bắt vấn đề, đồng thời khuyến khích sáng tạo thông qua mô hình "Tư duy sáng tạo".
11. Tam Sơn (Thời trang) - Train the Trainer
Chương trình "Train the Trainer" của Tam Sơn tập trung vào phát triển Giảng viên nội bộ chuyên nghiệp. Thông qua khóa đào tạo này, họ sẽ xác định chân dung giảng viên, hiểu nguyên tắc học tập, và hình thành thói quen sử dụng mô hình trong đào tạo. Chương trình còn trang bị kỹ năng và phương pháp đào tạo phổ biến, cùng các công cụ hỗ trợ giảng dạy, giúp nâng cao chất lượng quá trình truyền đạt kiến thức và kỹ năng giảng dạy của đội ngũ giảng viên nội bộ.
Tháng 10, HRD Academy đã thực hiện hơn 60 ngày đào tạo và gần 30 chuyên đề đào tạo, chứng minh sức mạnh và sự chuyên nghiệp của mình. Chúng tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến Quý đối tác - Khách hàng đã đồng hành và tin tưởng lựa chọn HRD Academy.
HRD Academy tin rằng tháng mới sẽ mang đến sự thịnh vượng và phát triển, với hy vọng sẽ tiếp tục đồng hành và tạo ra nhiều cơ hội hợp tác mới. Chúc các doanh nghiệp đối tác có một tháng mới tràn đầy năng lượng, sức khỏe và thành công.
---------------------
HRD Academy - Đơn vị số 1 đào tạo năng lực làm việc hiệu quả trong Doanh nghiệp.
Hotline: 097 345 2082 (VP Hà Nội) /036 423 6082 (VP TP HCM)
Email: hrdacademy@hrd.com.vn