CHUỖI CHƯƠNG TRÌNH CHÂN DUNG NHÀ QUẢN LÝ - GIAO VIỆC TỐI ƯU - HIỆU QUẢ TỐI ĐA l NGÂN HÀNG MSB

Giao việc tối ưu giúp nhà Quản lý nâng cao hiệu suất làm việc bằng cách đảm bảo rằng mỗi nhân viên được giao công việc phù hợp với kỹ năng và điểm mạnh mà họ có. Điều này dẫn đến sự hiệu quả và hiệu suất tăng lên, vì nhân viên có khả năng hoàn thành công việc của họ một cách đúng chuyên môn và khả năng.

Hơn thế nữa, việc giao việc tối ưu còn cho phép phân bổ nguồn lực tốt hơn, vì công việc được phân chia dựa trên khả năng của từng cá nhân. Điều này giúp ngăn chặn tình trạng quá tải của một số nhân viên và đảm bảo công việc được phân chia một cách công bằng.

Vậy làm thế nào để Nâng cao Kỹ năng Giao hiệu hiệu quả dành cho nhà Quản lý?

Hãy tham khảo ngay chuỗi chương trình Giao Việc tối ưu - Hiệu quả tối đa dành cho hơn 120 Quản lý tại Ngân hàng MSB:

Với mục tiêu giúp học viên:

- Chuyển đổi tâm thế từ người làm chuyên môn sang quản lý.

- Bản chất chức năng quản lý công việc và lãnh đạo con người.

- Bài tập thực hành nhóm: Phân biệt các hành vi tương tác con người và quản lý.

- Các khảo sát về Lãnh đạo hiệu quả.

- Bài tập cá nhân: Ta nên chuyển đổi như thế nào khi làm quản lý ?

- Hoàn thiện Khung năng lực Lãnh đạo quản lý.

- Lộ trình trở thành Nhà Lãnh đạo quản lý chuyên nghiệp.

- Thảo luận nhóm: Điều chỉnh chức năng Quản lý - Lãnh đạo tại đơn vị.

1. Tư duy về giao việc & trao quyền hiệu quả trong nền kinh tế nhiều biến động.

- Bối cảnh VUCA và các vấn đề đặt ra với Nhà quản lý.

- Tư duy và Kỹ năng mới của Nhà quản lý dẫn dắt sự thay đổi.

- Tầm quan trọng và bản chất của hoạt động Giao việc.

- Mục tiêu của giao quyền & trao quyền.

2. Phát triển kỹ năng giao việc hiệu quả.

- Tam giác giao việc.

- Quy trình giao việc.

- Việc nên giao, việc không nên giao.

- Giao việc theo 4 nhóm nhân sự.

- 3Đ để giao việc hiệu quả trong bối cảnh thay đổi.

- Tư duy về Tối ưu và Giao việc tối ưu.

- Trở thành Nhà quản lý truyền cảm hứng trong quả trình giao việc.

- Kỹ năng giải quyết vấn đề trọng yếu trong quá trình giao việc.

- Các tình huống trong giao việc và thảo luận.

Với tinh thần tận tâm vì khách hàng, HRD Academy luôn nỗ lực hết mình để tạo ra giá trị cho Doanh nghiệp, cam kết đồng hành cùng Doanh nghiệp trong công tác phát triển tổ chức, thiết kế, may đo các chương trình đào tạo trong hành trình Tối ưu năng lực tổ chức. Hãy liên hệ ngay với Học viện Quản trị HRD Academy để nhận thêm thông tin.

—------------------------------------

HRD Academy - Đơn vị số 1 đào tạo năng lực làm việc hiệu quả trong Doanh nghiệp.

👉Liên hệ ngay với Học viện Quản trị HRD Academy để nhận được các tư vấn các chương trình đào tạo phù hợp với đặc thù kinh doanh:

👉Offline: https://daotaoinhouse.hrd.com.vn/

👉LiveLearning: https://livelearning.hrd.com.vn/

👉Các lớp học triển khai thường xuyên tại doanh nghiệp: https://hrd.com.vn/video-hinh-anh

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _

HRD ACADEMY - TỐI ƯU NĂNG LỰC TỔ CHỨC

📞Hotline: 097 345 2082 (VP Hà Nội) /036 423 6082 (VP TP HCM)

📩Email: hrdacademy@hrd.com.vn

🖱Website: https://hrd.com.vn/

Facebook: https://www.facebook.com/hrd.com.vn/📩📩📩

Hotline: Miền Bắc: 097 345 2082; Miền Nam: 036 423 6082