CHUỖI CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC QUẢN LÝ CẤP TRUNG - ALS
Quản lý cấp trung không chỉ là cầu nối giữa lãnh đạo cấp cao và đội ngũ nhân viên, mà còn là lực lượng giữ nhịp vận hành, triển khai chiến lược và dẫn dắt đội nhóm tại từng bộ phận. Khi năng lực quản trị của đội ngũ này được đầu tư đúng cách, tổ chức sẽ có nền tảng vững chắc để tăng trưởng bền vững và thích ứng nhanh với biến động.
Nhằm nâng cao hiệu quả quản trị đội ngũ và phát triển nguồn lực kế cận, ALS đã phối hợp cùng HRD Academy tổ chức chương trình đào tạo “Phát triển năng lực Quản lý cấp trung” dành riêng cho Tổ trưởng/Tổ phó, Trưởng ca/ Giám sát. Chương trình được dẫn dắt bởi chuyên gia hàng đầu với những hoạt động đào tạo hấp dẫn, lôi cuốn, kiến thức chuyên sâu và sát với thực tế, giải quyết được khó khăn của học viên.
Chương trình đào tạo với 6 modult:
1. CHUẨN HOÁ NĂNG LỰC & TẠO ĐỘNG LỰC DÀNH CHO NHÀ QUẢN LÝ
Chương trình được thiết kế với mục tiêu giúp học viên:
- Hiểu được vai trò của Nhà Quản lý trong việc tạo động lực cho nhân viên
- Nắm được các mô hình và phương pháp xây dựng môi trường làm việc gắn kết
- Nắm được các nguyên tắc tạo động lực cho nhân viên
- Biết cách tạo động lực, gắn kết và giữ chân nhân viên, hướng tới nhà quản lý chuyên nghiệp truyền cảm hứng & xây dựng môi trường làm việc tích cực
2. KỸ NĂNG LẬP KẾ HOẠCH & THỰC THI CÔNG VIỆC HIỆU QUẢ
Chương trình được thiết kế với mục tiêu giúp học viên:
- Hiểu rõ tư duy của một người làm việc có mục tiêu và có kế hoạch
- Biết cách sắp xếp & tổ chức công việc một cách khoa học
- Nắm được cách thức lập báo cáo hiệu quả.
3. KỸ NĂNG HUẤN LUYỆN VÀ KÈM CẶP NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ
Chương trình được thiết kế với mục tiêu giúp học viên:
- Hiểu rõ vai trò Quản lý-Lãnh đạo trong hoạt động của Nhà Quản lý tại ALS.
- Nắm vững kiến thức nền tảng và phương pháp đào tạo mới để phát triển kỹ năng kèm cặp và hướng dẫn cho nhân viên.
- Nâng cao năng suất làm việc của đội ngũ nhân viên.
- Tháo gỡ vướng mắc và tư vấn về vấn đề đào tạo cho các nhà lãnh đạo và doanh nghiệp
4. KỸ NĂNG ĐÁNH GIÁ & PHẢN HỒI NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ
Chương trình được thiết kế với mục tiêu giúp học viên:
- Hiểu rõ bản chất quá trình đánh giá & quản trị thành tích nhân viên.
- Nắm được kỹ năng đánh giá & giám sát nhân viên một cách khoa học.
- Thực hành các kỹ năng giám sát nhân viên để hướng tới phát triển năng lực& cải thiện hiệu suất.
- Giúp học viên có năng lực đánh giá và giám sát kết quả công việc
- Khi hoàn thành khóa học, học viên có thể thích nghi và giải quyết hiệu quả các công việc với vai trò là Quản lý.
5. KỸ NĂNG GIAO VIỆC & UỶ THÁC CÔNG VIỆC
Chương trình được thiết kế với mục tiêu giúp học viên:
- Nắm được tư duy phân công và ủy thác công việc
- Nắm được những kiến thức nền tảng về công tác phân công công việc
- Nắm vững các công cụ, quy trình, phương pháp và kỹ thuật phân công ủy thác công việc
- Biết cách thực hiện đầy đủ quy trình giao việc hiệu quả
6. KỸ NĂNG GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ & RA QUYẾT ĐỊNH
Chương trình được thiết kế với mục tiêu giúp học viên:
- Nhận thức Vấn đề và cách Xác định chủ sở hữu của vấn đề trong công việc
- Nắm được các nguyên tắc tong xử lý vấn đề
- Giúp học viên có khả năng phân tích và phán đoán tình huống tốt hơn
- Nắm được các phương pháp để xử lý vấn đề và ra quyết định
MỘT SỐ HÌNH ẢNH CỦA CHUỖI CHƯƠNG TRÌNH
Cảm ơn ALS đã tin tưởng lựa chọn HRD Academy để cùng đồng hành trong quá trình đào tạo và phát triển năng lực tổ chức!
--------------------------------------------------------------
HRD ACADEMY – TỐI ƯU NĂNG LỰC TỔ CHỨC
📞 Hotline: 097 345 2082 (Hà Nội) / 036 423 6082 (TP. HCM)
📧 Email: hrdacademy@hrd.com.vn
🌐 Website: https://hrd.com.vn
📘 Fanpage: https://www.facebook.com/hrd.com.vn/