I. Tầm quan trọng của việc Đào tạo đội ngũ kế cận và cán bộ lãnh đạo nguồn
Cán bộ lãnh đạo là những một trong những yếu tố quan trọng nhất của một doanh nghiệp. Vì vậy, bất kỳ doanh nghiệp, tổ chức nào dù có đang ở giai đoạn nào đi chăng nữa thì việc chuẩn bị đội ngũ kế cận, cán bộ lãnh đạo nguồn luôn là một việc được ưu tiên hàng đầu.
Đào tạo đội ngũ kế cận và cán bộ lãnh đạo nguồn đóng vai trò vô cùng quan trọng trong việc duy trì và phát triển một tổ chức bền vững và hiệu quả:
- Đảm bảo tính liên tục trong quản lý và điều hành khi thực hiện việc chuyển giao lãnh đạo, giúp tổ chức duy trì hoạt động ổn định và không bị gián đoạn, tránh các tình huống bất ngờ khi biến động nhân sự, thay đổi môi trường kinh doanh và các thách thức mới.
- Kế hoạch đào tạo và phát triển đội ngũ lãnh đạo nguồn cũng chính là chiến lược phát triển dài hạn, giúp tổ chức luôn sẵn sàng cho những cơ hội Đào tạo còn giúp cho đội ngũ kế cận nắm vững kiến thức và kỹ năng lãnh đạo cần thiết, chuẩn bị sẵn tâm thế trước khi chính thức bước vào thực hiện chức năng quản lý.
- Đây còn là bước đột phá để các nhà lãnh đạo không ngừng đổi mới tư duy, sáng tạo, xây dựng những góc nhìn mới, những ý tưởng mới, giải pháp hiệu quả để doanh nghiệp không ngừng phát triển.
- Việc đầu tư vào phát triển cá nhân còn là động lực thúc đẩy, khuyến khích đội ngũ nhân viên khi thấy được cơ hội học hỏi, lộ trình thăng tiến, từ đó tăng sự hài lòng và gắn bó của nhân viên với doanh nghiệp. 
II. Chương trình đào tạo “Đào tạo đội ngũ kế cận và cán bộ lãnh đạo nguồn
1. Mục tiêu
HRD Academy xây dựng chương trình “Đào tạo đội ngũ kế cận và cán bộ lãnh đạo nguồn” nhằm đem đến cho các doanh nghiệp cái nhìn bao quát và chi tiết nhất về cách thức đào tạo đội ngũ kế cận, nội dung triển khai được xây dựng sao cho cho hiệu quả nhất, phù hợp nhất với từng doanh nghiệp. Chương trình được thiết kế với mục tiêu giúp học viên:
- Hiểu rõ các chức năng cơ bản của 1 người quản lý
- Chuyển đổi tư duy (Mindset) từ quản lý theo thói quen sang nhà quản lý chuyên nghiệp & khoa học.
- Hiểu rõ cách thức tổ chức và kiểm soát công việc hiệu quả theo chu trình PDCA (Plan – Do – Check – Action)
- Nắm bắt được những khái niệm cơ bản để áp dụng ngay trong công việc tại Công ty
2. Nội dung chương trình
Phần 1: Tư duy & Chân dung nhà quản lý hiệu quả
- Chuyển đổi tư duy của người lần đầu làm quản lý: Chuyển dịch từ tư duy người làm chuyên môn sang người làm quản lý & lãnh đạo đội ngũ.
- Chân dung & Năng lực Nhà quản lý hiệu quả (Năng lực chuyên môn, Năng lực Quản lý công việc & Năng lực lãnh đạo con người)
- Thảo luận nhóm: Điều chỉnh chức năng quản lý-lãnh đạo trong vai trò New Manager tại Công ty
Phần 2: Tổ chức & thực thi công việc hiệu quả
- Tư duy hệ thống & Mô hình PDCA - Ứng dụng trong các hoạt động Tập đoàn hàng đầu.
- Phương pháp Ứng dụng PDCA trong tổ chức quản lý & thực thi công việc bộ phận hiệu quả.
- Thảo luận nhóm: Thực trạng quản lý bộ phận tại Công ty & Hướng áp dụng PDCA
Phần 3: Phát triển năng lực quản lý & lãnh đạo con người hiệu quả
- Tiếp cận về Năng lực lãnh đạo & gây ảnh hưởng nhân sự & Nguyên lý 3 Truyền trong việc ảnh hưởng & lãnh đạo đội ngũ
- Truyền tầm nhìn: Truyền thông mục tiêu công ty & kế hoạch hành động của phòng ban/team tới đội ngũ.
- Truyền lửa: Truyền động lực & văn hóa làm việc tích cực tới đội ngũ.
- Truyền lực: Kèm cặp & phát triển đào tạo đội ngũ.
- Thảo luận nhóm: Kế hoạch áp dụng Nguyên lý 3 Truyền tại Công ty
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _
HRD Academy - Đơn vị số 1 đào tạo năng lực làm việc hiệu quả trong Doanh nghiệp.
Liên hệ ngay với Học viện Quản trị HRD Academy để nhận được các tư vấn các chương trình đào tạo phù hợp với đặc thù kinh doanh:
Offline: https://daotaoinhouse.hrd.com.vn/
LiveLearning: https://livelearning.hrd.com.vn/
Các lớp học triển khai thường xuyên tại doanh nghiệp: https://hrd.com.vn/video-hinh-anh
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _
HRD ACADEMY - TỐI ƯU NĂNG LỰC TỔ CHỨC
Hotline: 097 345 2082 (VP Hà Nội) /036 423 6082 (VP TP HCM)
Email: hrdacademy@hrd.com.vn
Website: https://hrd.com.vn/
Facebook: https://www.facebook.com/hrd.com.vn/