TẬP ĐOÀN TNG HOLDINGS VIỆT NAM | DỰ ÁN PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC QUẢN LÝ LÃNH ĐẠO DÀNH CHO hơn 250 CÁN BỘ CHỦ CHỐT TRÊN TOÀN QUỐC

TNG Holdings Vietnam là một trong những Tập đoàn đa ngành hàng đầu Việt Nam hiện nay. Tham gia thị trường Việt Nam từ năm 1996, trong lĩnh vực quản lý, phát triển khu công nghiệp, sau 27 năm hình thành và phát triển, TNG Holdings Vietnam đã mở rộng sang nhiều lĩnh vực khác nhau với quy mô hoạt động trải dài trên cả nước. Đến nay, TNG Holdings Vietnam được biết đến là Tập đoàn kinh tế hàng đầu với hàng ngàn cán bộ nhân viên, hoạt động trên nhiều lĩnh vực: Phát triển, kinh doanh và Quản lý Bất động sản, Cho thuê Bất động sản; Thương mại và Dịch vụ; Khách sạn – Resort; Năng lượng; Nông nghiệp và Tài chính – Ngân hàng.

Với 7 lĩnh vực kinh doanh, 11 công ty thành viên và 3000 CBNV cùng tầm nhìn “Trở thành một Tập đoàn hoạt động hiệu quả thông qua việc cung cấp giải pháp tích hợp tối ưu cho khách hàng, tạo ra những giá trị tốt đẹp hơn”.

Vừa qua HRD ACADEMY đã phối hợp chặt chẽ cùng Trung tâm Đào tạo TNTalent tổ chức thành công chuỗi chương trình “Giao việc tối ưu - Hiệu quả tối đa” dành cho hơn 250 Cán bộ chủ chốt của Tập đoàn với mục tiêu giúp học viên: 

 - Nắm được tư duy thích ứng với sự thay đổi của nhà quản lý TNG Holdings trong bối cảnh nền kinh tế có nhiều biến động.
- Hiểu về bản chất của hoạt động giao việc trong công tác quản lý tại TNG Holdings.
- Nắm được mục tiêu trong giao việc & trao quyền.
- Nắm được các kỹ năng của nhà quản lý khi giao việc với nhân viên.

Qua 2 nội dung chính: 

1. Tư duy về giao việc & trao quyền hiệu quả trong nền kinh tế nhiều biến động
• Bối cảnh VUCA và các vấn đề đặt ra với Nhà quản lý
• Tư duy và Kỹ năng mới của Nhà quản lý dẫn dắt sự thay đổi
• Tầm quan trọng và bản chất của hoạt động Giao việc
• Mục tiêu của giao quyền & trao quyền


2. Phát triển kỹ năng giao việc hiệu quả
• Tam giác giao việc
• Quy trình giao việc
• Việc nên giao, việc không nên giao
• Giao việc theo 4 nhóm nhân sự
• 3Đ để giao việc hiệu quả trong bối cảnh thay đổi
• Tư duy về Tối ưu và Giao việc tối ưu
• Trở thành Nhà quản lý truyền cảm hứng trong quả trình giao việc
• Kỹ năng giải quyết vấn đề trọng yếu trong quá trình giao việc
• Các tình huống trong giao việc và thảo luận

HRD ACADEMY tin chắc rằng qua qua chương trình các Anh/ Chị học viên tại TNG đã bỏ túi được thật nhiều kiến thức bổ ích và có thể áp dụng ngay tại TNG

HRD luôn sẵn sàng đồng hành cùng các doanh nghiệp thiết kế, may đo các chương trình Đào tạo trong hành trình "Phát triển Năng lực đội ngũ" Hãy liên hệ ngay với Học viện Quản trị HRD Academy để nhận thêm thông tin.

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _

HRD Academy - Đơn vị số 1 đào tạo năng lực làm việc hiệu quả trong Doanh nghiệp.

👉Liên hệ ngay với Học viện Quản trị HRD Academy để nhận được các tư vấn các chương trình đào tạo phù hợp với đặc thù kinh doanh:

👉Offline: https://daotaoinhouse.hrd.com.vn/

👉LiveLearning: https://livelearning.hrd.com.vn/

👉Các lớp học triển khai thường xuyên tại doanh nghiệp: https://hrd.com.vn/video-hinh-anh

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _

HRD ACADEMY - TỐI ƯU NĂNG LỰC TỔ CHỨC

📞Hotline: 097 345 2082 (VP Hà Nội) /036 423 6082 (VP TP HCM)

📩Email: hrdacademy@hrd.com.vn

🖱Website: https://hrd.com.vn/

Facebook: https://www.facebook.com/hrd.com.vn/📩📩📩

Hotline: Miền Bắc: 097 345 2082; Miền Nam: 036 423 6082