Doanh nghiệp trong quá trình Tăng trưởng nhanh khi mở rộng hoạt động kinh doanh liên tục & gia tăng quy mô nhân sự trải dài trên toàn quốc trong thời gian ngắn sẽ gặp phải nhiều bài toán về nâng cấp năng lực đội ngũ quản lý, năng lực làm việc đội ngũ nhân sự & năng lực phục vụ & nâng cao trải nghiệm khách hàng. Việc phát triển đội ngũ giảng viên nội bộ (thường là ban lãnh đạo/ các quản lý key trong tổ chức) sẽ giúp doanh nghiệp giúp doanh nghiêp chủ động được nguồn lực trong hoạt động đào tạo, đồng thời giúp phát triển được 70% - học từ công việc và 20% - học thông qua huấn luyện và dẫn dắt. Tuy nhiên thực trạng diễn ra trong các lớp học của các giảng viên nội bộ ( thường là những người có chuyên môn xuất sắc, nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực họ giảng dạy) là: Giảng viên nói nhiều còn học viên buồn ngủ- chán nản; Lượng thông tin nhiều nhưng giảng viên chỉ thuyết trình 1 chiều, không tương tác; Thiếu các hoạt động khiến học viên hứng thú tham gia nhiệt tình, đặc biệt là các nội dung đặc thù chuyên môn.
Với kinh nghiệm tư vấn xây dựng chính sách & tham gia nhiều dự án phát triển năng lực giảng viên nội bộ cho rất nhiều công ty trong nhiều ngành nghề (IT, Sản xuất, Vận tải, Bất động sản,...). Học viện Quản trị HRD Academy thân gửi tới Anh Chị đang là CEO/Giám đốc Nhân sự & Đào tạo Ebook “8 Bí kíp giúp Giảng viên nội bộ giảng dạy hấp dẫn & lôi cuốn” nhằm giúp các lớp đào tạo trong doanh nghiệp do các Giảng viên nội bộ (thường là Lãnh đạo & nhà quản lý các phòng ban) trở nên hiệu quả hơn. Từ đó nâng cao văn hóa học tập & phát triển năng lực đội ngũ trong doanh nghiệp. Một số nội dung chính sau:
