FPT Information System (FPT IS), một thành viên của Tập đoàn FPT, đơn vị tiên phong trong lĩnh vực công nghệ thông tin và chuyển đổi số tại Việt Nam. Với quy mô và tầm ảnh hưởng lớn, FPT IS luôn chú trọng phát triển và nâng cao năng lực của đội ngũ quản lý, đáp ứng các yêu cầu ngày càng cao trong công tác lãnh đạo và điều hành.
Nhằm hỗ trợ Đội ngũ cán bộ nguồn là những Nhân lực chủ chốt của doanh nghiệp trong tương lai, HRD Academy đã phối hợp triển khai chương trình đào tạo "First Time Manager" tại FPT IS, giúp họ nâng cao khả năng lãnh đạo, tổ chức công việc hiệu quả và tạo động lực cho nhân viên.
Khóa học được xây dựng với mục tiêu giúp học viên:
- Hiểu rõ các chức năng của người quản lý trong tổ chức và vai trò lãnh đạo trong việc phát triển đội ngũ.
- Chuyển đổi tư duy từ quản lý theo thói quen sang một phong cách quản lý chuyên nghiệp, khoa học.
- Nâng cao khả năng lãnh đạo: Cách huấn luyện, kèm cặp và tạo động lực cho nhân viên.
- Áp dụng mô hình PDCA để tổ chức và kiểm soát công việc hiệu quả.
- Hiểu rõ quy trình quản trị của các tập đoàn hàng đầu, từ đó chia sẻ trách nhiệm cùng Ban lãnh đạo trong việc phát triển công ty.
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO “FIRST TIME MANAGER” CỦA FPT IS
PHẦN I: CHÂN DUNG NHÀ QUẢN LÝ/TRƯỞNG NHÓM HIỆU QUẢ
- Chuyển đổi tư duy của người lần đầu làm quản lý: Chuyển dịch từ tư duy người làm chuyên môn sang người làm quản lý & lãnh đạo đội ngũ.
- Tư duy & Chân dung Nhà quản lý 3 trong 1.
PHẦN II: TỔ CHỨC & THỰC THI CÔNG VIỆC HIỆU QUẢ
- Tư duy hệ thống & Mô hình PDCA - Ứng dụng trong các hoạt động Tập đoàn hàng đầu.
- Phương pháp Ứng dụng PDCA trong tổ chức quản lý & thực thi công việc bộ phận hiệu quả.
- Kỹ năng lập kế hoạch & triển khai kế hoạch hành động bám mục tiêu hiệu quả.
Thảo luận nhóm: Nâng cao hiệu quả quản lý công việc tại FPT IS.
PHẦN III: PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO CON NGƯỜI HIỆU QUẢ
1. Huấn luyện, kèm cặp & phát triển nhân viên hiệu quả
- Trở thành “Nhà quản lý phát triển nhân viên”
- Ứng dụng công cụ trong kèm cặp & phát triển nhân viên.
Thực hành: Coaching nhân viên bằng tình huống thực tế tại FPT IS.
Role Play: Coaching phương pháp huấn luyện theo Form huấn luyện HRD chuyển giao.
2. Tạo động lực & xây dựng môi trường làm việc hiệu quả
- Mô hình tạo động lực kinh điển & Giải pháp dành cho FPT IS
- Nguyên tắc & Quy trình trong tạo động lực làm việc cho nhân viên
- Kỹ năng phản hồi & phê bình với nhân viên, giải quyết mâu thuẫn hiệu quả.
Sau khóa học, Các học viên tại FPT IS vô cùng hài lòng với nội dung hữu ích và tính ứng dụng cao vào công việc thực tế. Giảng viên có trình độ chuyên môn vững vàng, khả năng truyền đạt tốt, giúp cho học viên ứng dụng một cách hiệu quả kiến thức được truyền tải vào công việc. Cùng đội ngũ trợ giảng hỗ trợ nhiệt tình. Trang thiết bị được đầu tư đầy đủ, giúp quá trình học diễn ra hiệu quả.
HRD Academy rất vinh dự khi được đồng hành cùng FPT IS và tin tưởng rằng chương trình sẽ tiếp tục đóng góp vào sự phát triển mạnh mẽ của đội ngũ quản lý tại FPT IS trong tương lai.