HRD ACADEMY CHÍNH THỨC KHAI GIẢNG KHÓA HUẤN LUYỆN TRỰC TUYẾN "NHÀ QUẢN LÝ CHUYÊN NGHIỆP"

 

 

QUẢN LÝ SAO CHO HIỆU QUẢ?

Làm thế nào khi biến động lớn xảy ra và nhân viên chủ chốt sẽ rời bỏ nhà lãnh đạo, các đối tác tiềm năng hủy những hợp đồng quan trọng, đội ngũ chủ chốt thì chồng chéo lên nhau đùn đẩy trách nhiệm. Vậy một nhà lãnh đạo cần phải trang bị những khả năng xử lý tình huống cũng như những kỹ năng quản trị doanh nghiệp ở mọi thời điểm.

Để hỗ trợ các doanh nghiệp trong việc quản trị nguồn lực, HRD Academy tổ chức khóa huấn luyện “Nhà quản lý chuyên nghiệp” được giảng dạy bởi Chuyên gia cao cấp Phan Sơn (Chuyên gia Tư vấn Quản trị) - với nhiều năm trải nghiệm tư vấn và đào tạo tại hàng trăm doanh nghiệp, khởi xướng nhiều giải pháp có tính cập nhật các thông lệ và chuẩn mực quốc tế, đồng thời phù hợp với đặc thù của doanh nghiệp Việt Nam.

KHI THAM GIA KHÓA HỌC, CÁC NHÀ QUẢN LÝ SẼ NHẬN ĐƯỢC:

  • Chuyển đổi tư duy từ 1 quản lý theo thói quen sang nhà quản lý chuyên nghiệp dựa trên công cụ quản trị
  • Hiểu rõ bản chất của chức năng Lãnh đạo: gây ảnh hưởng đến các thành viên, huấn luyện nhân viên, tạo động lực cho nhân viên
  • Hiểu rõ cách thức tổ chức và kiểm soát công việc hiệu quả theo chu trình PDCA (Plan – Do – Check – Action)
  • Nắm bắt được cách thức quản trị của các Tập đoàn hàng đầu tại Việt Nam, từ đó chia sẻ trách nhiệm với Ban lãnh đạo công ty về mục tiêu, các giá trị cốt lõi, các kế hoạch để cùng Phát triển Công ty

NỘI DUNG KHÓA HỌC:

PHẦN 1: CHÂN DUNG & KHUNG NĂNG LỰC NHÀ QUẢN LÝ CHUYÊN NGHIỆP

1.Các vấn đề thường gặp về năng lực của Quản lý tại Việt Nam

2. Chuyển đổi tư duy về Quản lý

3. 3 Chức năng của Nhà quản lý

4. Hiểu đúng về chức năng Quản lý & Lãnh đạo dựa trên lý luận và thực tiễn

5. Khung năng lực Quản lý

6. Lộ trình phát triển năng lực quản lý

PHẦN 2: QUẢN LÝ VÀ TỔ CHỨC THỰC THI CÔNG VIỆC HIỆU QUẢ

1. Quản trị mục tiêu của bộ phận: tư duy và phương pháp

2. Thiết lập quy trình, tiêu chuẩn trong công việc

3. Vận dụng vòng tròn PDCA (Plan – Do – Check – Action) để tổ chức thực thi công việc hiệu quả

4. 5 nguyên tắc vàng trong tổ chức thực thi công việc xuất sắc

PHẦN 3: GÂY ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘI NGŨ

1. Nguyên tắc 3E (3 Truyền) trong gây ảnh hưởng

2. Dẫn dắt bởi tầm nhìn nhiều cảm hứng

3. Tạo động lực từ bên trong

4. 5 cấp độ gây ảnh hưởng & cách thức phát triển

PHẦN 4: PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ THÔNG QUA GIAO VIỆC VÀ HUẤN LUYỆN HIỆU QUẢ

1. 4 nhóm nhân viên điển hình & cách thức giao việc hiệu quả

2. Tư duy đúng về huấn luyện nhân viên

3. Một số mô hình huấn luyện điển hình: GROW/ AIDA ..

4. Các nguyên tắc để huấn luyện nhân viên hiệu quả

GIẢNG VIÊN CAO CẤP PHAN SƠN

Chuyên gia Tư vấn Quản trị

  •  Một trong những Chuyên gia có uy tín hàng đầu trong lĩnh vực Quản trị và tái cấu trúc hệ thống quản lý doanh nghiệp. 
  •  Người trực tiếp xây dựng và vận hành hệ thống quản trị nguồn nhân lực, hệ thống BSC – KPIs, chiến lược đào tạo và phát triển, hoạch định và kiến tạo tổ chức học tập tại các Tập đoàn hàng đầu của Việt Nam.
  •  Hơn 17 năm trải nghiệm tư vấn và đào tạo tại hàng trăm doanh nghiệp, khởi xướng nhiều giải pháp có tính cập nhật các thông lệ và chuẩn mực quốc tế, đồng thời phù hợp với đặc thù của doanh nghiệp Việt Nam.
  • Các vị trí Chuyên gia Phan Sơn từng đảm nhiệm:
    - Quản lý Nhân sự - Tập đoàn Vingroup
    - Chuyên gia Nhân sự - Tập đoàn Viettel
    - Giám đốc Nhân sự Admicro (VCCorp)
    - Giám đốc Nhân sự, Giám đốc Quản lý hệ thống Công ty Cổ phần công nghiệp Vĩnh Tường
    - Quản lý hệ thống, Quản lý đào tạo – BIVN Tập đoàn Công nghiệp Brother Nhật Bản 

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA KHÓA HỌC:

  • Team Leader
  • Trưởng phó các phòng ban
  • Giám đốc các khối chức năng
  • Ban Giám đốc
  • Những người muốn phát triển năng lực Quản lý

BỘ QUÀ TẶNG GIÁ TRỊ DÀNH CHO HỌC VIÊN KHI THAM GIA KHÓA HỌC 

- Bộ chỉ số KPIs toàn diện các khía cạnh: Tài chính, Khách hàng, Quy trình hệ thống,...

- Sổ tay nhà quản lý.

- Bộ Ebook cẩm nang vàng

Nếu hoạt động quản trị tại doanh nghiệp bạn đang gặp vấn đề hãy để chúng tôi giúp bạn.

Tham khảo thông tin khóa học: https://nhaquanlychuyennghiep.hrd.com.vn/

--------------------------------

Học viện Quản trị HRD Academy

Bạn đang lãnh đạo một Doanh nghiệp phát triển? Bạn đang là Giám đốc Nhân sự? Bạn là người phụ trách công tác Đào tạo & Phát triển? Bạn cần một đối tác để phát triển năng lực tổ chức, năng lực đội ngũ? Bộ Chương trình huấn luyện đặc biệt được thiết kế dành riêng cho Doanh nghiệp của Bạn. Được thiết kế bởi các chuyên gia giữ vị trí Quản lý điều hành tại các Tập đoàn hàng đầu và Giảng viên quản trị công ty, Bộ chương trình chứa đựng các bài học kinh nghiệm thực tiễn và chuẩn mực quản trị hiện đại. Xem chi tiết tại ĐÂY 

Viết bình luận của bạn:
Hotline: 097 345 2082