Trong ngành công nghệ, nơi nhịp độ thay đổi và đổi mới diễn ra từng ngày, vai trò của người quản lý không chỉ dừng lại ở việc giám sát công việc – mà còn là người truyền cảm hứng, dẫn dắt sự phát triển, và giúp đội ngũ bứt phá.
DTS Software hiểu rằng: để xây dựng đội ngũ mạnh, cần bắt đầu từ những Team Leader có tư duy huấn luyện hiện đại và kỹ năng kèm cặp bài bản.
Chương trình đào tạo “Kỹ năng huấn luyện, kèm cặp và phát triển nhân viên" dành cho DTS Software được HRD Academy thiết kế nhằm phát triển năng lực lãnh đạo nền tảng của các cấp quản lý tuyến đầu, chuẩn hoá vai trò huấn luyện viên nội bộ, giúp Team Leader không chỉ dẫn dắt bằng năng suất – mà còn bằng sự phát triển con người.
Chương trình hướng đến mục tiêu giúp học viên:
Hiểu rõ vai trò Quản lý-Lãnh đạo trong hoạt động huấn luyện và kèm cặp nhân viên
Nắm vững kiến thức nền tảng và phương pháp đào tạo mới để phát triển kỹ năng kèm cặp và hướng dẫn cho nhân viên.
Nâng cao năng suất làm việc của đội ngũ nhân viên.
Nắm được các công cụ để huấn luyện, kèm cặp nhân viên hiệu quả
Tháo gỡ vướng mắc và tư vấn về vấn đề đào tạo cho các nhà lãnh đạo và doanh nghiệp.
Chương trình tập trung vào 2 trụ cột chính:
1. Tư duy về huấn luyện, kèm cặp và phát triển nhân viên
• Tư duy về của Nhà Quản lý về huấn luyện và phát triển nhân viên
• Nhận diện nhân tài qua “lý thuyết 3C”
• Ứng dụng mô hình 70-20-10 trong phát triển năng lực nhân viên DTS Software Việt Nam
• Các nguyên tắc vàng trong đào tạo và huấn luyện nhân viên
• 5 nguyên tắc để huấn luyện, phát triển nhân viên hiệu quả
Thảo luận: Hình thức huấn luyện, kèm cặp nhân viên hiện nay tại DTS Software Việt Nam
Thực hành xây dựng chương trình phát triển năng lực cho nhân viên tại DTS Software Việt Nam
2. Kỹ năng và công cụ huấn luyện & phát triển nhân viên
• Huấn luyện là gì?
• Hiểu sâu bản chất về việc huấn luyện nhân viên
• Đặt câu hỏi và lắng nghe trong huấn luyện
• Mô hình kèm cặp nhân viên EDAC
Thực hành và áp dụng EDAC theo cặp 1-1
• Mô hình huấn luyện nhân viên GROW
Thực hành và áp dụng GROW theo cặp 1-1
• Phương pháp xây dựng một chương trình đào tạo;
• Phương pháp huấn luyện chủ động
• Kỹ năng chia sẻ và đào tạo truyền cảm hứng
• Các hình thức phản hồi trong huấn luyện – kèm cặp
• Phân biệt coaching, Mentoring
Role play & Coaching theo Case Study tại DTS Software Việt Nam
Bài tập cuối khóa
Với nền tảng công nghệ vững chắc, DTS Software Việt Nam đang tiếp tục mở rộng quy mô, phát triển dịch vụ và thị trường. Trong quá trình ấy, nguồn nhân lực chất lượng cao không thể chỉ là “tuyển về” – mà phải là “đào tạo và giữ chân từ bên trong”.
Việc triển khai chương trình huấn luyện dành riêng cho cấp quản lý lần này là minh chứng cho tư duy chiến lược của Ban lãnh đạo DTS, khi chủ động trao cho các trưởng nhóm năng lực phát triển con người – từ đó nâng cao hiệu quả, giữ chân nhân tài và xây dựng một văn hóa học tập bền vững.
📍 HRD Academy – Đối tác chiến lược đồng hành cùng DTS Software trong hành trình phát triển thế hệ Team Leader bản lĩnh – dẫn dắt bằng tư duy và nuôi dưỡng bằng huấn luyện.
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _
HRD Academy - Đơn vị số 1 đào tạo năng lực làm việc hiệu quả trong Doanh nghiệp.
Liên hệ ngay với Học viện Quản trị HRD Academy để nhận được các tư vấn các chương trình đào tạo phù hợp với đặc thù kinh doanh:
Offline: https://daotaoinhouse.hrd.com.vn/
LiveLearning: https://livelearning.hrd.com.vn/
Các lớp học triển khai thường xuyên tại doanh nghiệp: https://hrd.com.vn/video-hinh-anh
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _
HRD ACADEMY - TỐI ƯU NĂNG LỰC TỔ CHỨC
Hotline: 097 345 2082 (VP Hà Nội) /036 423 6082 (VP TP HCM)
Email: hrdacademy@hrd.com.vn
Website: https://hrd.com.vn/
Facebook: https://www.facebook.com/hrd.com.vn/