I. Vai Trò Kỹ Năng Huấn Luyện Và Kèm Cặp Nhân Viên
Kỹ năng Huấn luyện và Kèm cặp nhân viên đối với cán bộ quản lý và nhân viên trong doanh nghiệp không chỉ là một kỹ năng mềm quan trọng mà còn là một công cụ quan trọng để phát triển và duy trì sự thành công của tổ chức. Vai trò chính của việc huấn luyện và kèm cặp là tạo ra một môi trường làm việc tích cực, nơi mà nhân viên có thể phát triển và thăng tiến trong sự nghiệp của họ. Bằng cách đào tạo và hỗ trợ nhân viên, cán bộ quản lý có thể giúp họ phát triển kỹ năng, kiến thức và lòng trung thành đối với tổ chức.
Ngoài ra, việc huấn luyện và kèm cặp cũng giúp tăng cường hiệu suất làm việc và sự hài lòng của nhân viên. Khi nhân viên được đào tạo đúng cách và được hỗ trợ, họ sẽ có khả năng làm việc hiệu quả hơn, giúp tăng cường năng suất và lợi ích cho tổ chức. Đồng thời, sự hài lòng của nhân viên cũng được đảm bảo khi họ nhận được sự quan tâm và hỗ trợ từ cán bộ quản lý.
Ngoài những ảnh hưởng trực tiếp đến nhân viên, việc huấn luyện và kèm cặp cũng có ảnh hưởng tích cực đối với tổ chức. Bằng cách đầu tư vào việc phát triển nhân viên, tổ chức có thể xây dựng một đội ngũ nhân viên có năng lực cao, sẵn sàng đối mặt với thách thức và thích ứng với sự thay đổi trong môi trường kinh doanh. Điều này giúp tăng cường sức cạnh tranh của tổ chức trên thị trường và tạo ra lợi thế bền vững.
Cuối cùng, việc huấn luyện và kèm cặp cũng đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng một văn hóa tổ chức tích cực. Bằng việc tạo ra một môi trường làm việc nơi mà việc học hỏi và phát triển được khuyến khích, tổ chức có thể thu hút và giữ chân nhân viên tài năng. Điều này giúp tạo ra một văn hóa làm việc tích cực, nơi mà sự sáng tạo và đổi mới được đánh giá cao.
Tóm lại, kỹ năng Huấn luyện và Kèm cặp nhân viên không chỉ đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển nhân viên mà còn ảnh hưởng tích cực đến hiệu suất làm việc, sự hài lòng của nhân viên và sức cạnh tranh của tổ chức. Đây là một công cụ quan trọng để cán bộ quản lý và nhân viên trong doanh nghiệp có thể phát triển và thành công trong môi trường kinh doanh ngày nay.
II. Chương Trình Kỹ Năng Huấn Luyện Và Kèm Cặp Nhân Viên
Chương trình đào tạo "Kỹ năng Huấn luyện và Kèm cặp nhân viên" được HRD Academy thiết kế dành cho Cán bộ nhân viên xuất sắc tại Tổng Công ty Bảo hiểm Quân đội MIC, chương trình đem tới các nội dung về:
Phần 1. Xây dựng đội ngũ & nuôi dưỡng tài năng
- Tư duy: “Hoàn thành công việc thông qua người khác”: Phát triển tư duy lãnh đạo trong việc làm việc qua đội ngũ, tạo cơ sở cho sự thành công thông qua đồng đội.
- Dành thời gian cho việc huấn luyện nhân viên: Quy trình và tầm quan trọng của việc dành thời gian để huấn luyện, giúp phát triển tài năng và đội ngũ hiệu quả.
- Chân dung nhà lãnh đạo phát triển con người tại MIC: Phân tích đặc điểm và vai trò của nhà lãnh đạo trong việc phát triển tài năng tại tổ chức.
Phần 2. Phát triển tài năng trong đơn vị
- Nhận diện nhân tài qua “lý thuyết 3C”: Áp dụng lý thuyết về Sự phù hợp (Compatibility), Sự Cam kết (Commitment), và Sự Hiệu suất (Competence) để nhận diện và phát triển nhân tài.
- Ứng dụng mô hình 70-20-10 trong phát triển năng lực nhân viên: Tận dụng hiệu quả các phần trăm phân chia về việc học thông qua công việc, kinh nghiệm, và học tập hình thức.
- Các nguyên tắc vàng trong đào tạo và huấn luyện nhân viên trong ngành bảo hiểm: Tổng quan về các nguyên tắc quan trọng trong việc đào tạo và phát triển nhân viên trong lĩnh vực bảo hiểm.
- Thực hành xây dựng chương trình phát triển năng lực cho nhân viên: Hướng dẫn cách thiết kế chương trình phát triển linh hoạt và đáp ứng nhu cầu cụ thể của nhân viên.
Phần 3. Sở hữu công cụ huấn luyện & phát triển nhân viên
- Ứng dụng mô hình kèm cặp nhân viên EDAC: Mô hình Explain, Demonstrate, Imitate, và Correct (EDAC) giúp tăng cường quá trình học của nhân viên.
- Ứng dụng huấn luyện nhân viên GROW: Giới thiệu mô hình Goal, Reality, Options, và Will (GROW) để hỗ trợ nhân viên đạt được mục tiêu cá nhân và nghề nghiệp.
- Phương pháp xây dựng một chương trình đào tạo: Tổ chức các bước và yếu tố cần thiết để xây dựng một chương trình đào tạo hiệu quả.
- Các hình thức phản hồi trong huấn luyện – kèm cặp nhân viên kinh doanh: Tận dụng các hình thức phản hồi để nâng cao hiệu suất và kỹ năng của nhân viên kinh doanh.
- Role play & Coaching theo Case Study tại đơn vị: Thực hành bằng các tình huống thực tế và các trường hợp mô phỏng để cải thiện kỹ năng huấn luyện và kèm cặp.
Chương trình sẽ kết thúc bằng việc kết hợp những kiến thức và kỹ năng được học, giúp học viên tự tin và thành công trong tổ chức. Cảm ơn quý đối tác đã tin tưởng lựa chọn HRD Academy để cùng đồng hành trong quá trình Đào tạo & Phát triển năng lực tổ chức! Chúc cho các Anh/chị cán bộ nhân viên MIC sẽ đạt được nhiều kết quả tốt đẹp nhờ những kiến thức được truyền tải trong chương trình.
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _
HRD Academy - Đơn vị số 1 đào tạo năng lực làm việc hiệu quả trong Doanh nghiệp.
👉Liên hệ ngay với Học viện Quản trị HRD Academy để nhận được các tư vấn các chương trình đào tạo phù hợp với đặc thù kinh doanh:
👉Offline: https://daotaoinhouse.hrd.com.vn/
👉LiveLearning: https://livelearning.hrd.com.vn/
👉Các lớp học triển khai thường xuyên tại doanh nghiệp: https://hrd.com.vn/video-hinh-anh
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _
HRD ACADEMY - TỐI ƯU NĂNG LỰC TỔ CHỨC
📞Hotline: 097 345 2082 (VP Hà Nội) /036 423 6082 (VP TP HCM) 📩Email: hrdacademy@hrd.com.vn
🖱Website: https://hrd.com.vn/
Facebook: https://www.facebook.com/hrd.com.vn/