I. Khái quát về Lập kế hoạch và Quản trị thực thi
Đầu tư phát triển năng lực quản lý cấp trung là một trong những ưu tiên chiến lược của các ngân hàng. Đội ngũ quản lý cấp trung cần được phát triển cả về năng lực, kỹ năng và các yếu tố khác. Trong đó kỹ năng lập kế hoạch và quản trị thực thi là một kỹ năng vô cùng cần thiết để các nhà quản lý lãnh đạo có thể tổ chức, duy trì hoạt động trong doanh nghiệp của mình cách hiệu quả nhất.
Lập kế hoạch là một chuỗi những công việc từ xác định mục tiêu, mục đích, xây dựng kế hoạch, chiến lược, phân bổ thời gian, dự đoán kết quả. Nếu không có kế hoạch, mọi công việc sẽ không được thể hiện rõ nét và cụ thể, điều này gây bất lợi cho nhân viên trong việc kiểm soát thời gian và phân chia công việc trong bộ phận, phòng ban, ảnh hưởng đến tiến độ triển khai công việc, ảnh hưởng tới hiệu suất và lợi nhuận của công ty. Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào, quản lý nào cũng có những kĩ năng, những cách thức để lập kế hoạch và quản trị thực thi hiệu quả.
Xuất phát từ nhu cầu của Ngân hàng MSB, HRD Academy đã thiết kế và xây dựng chương trình đào tạo “Lập kế hoạch và Quản trị thực thi hiệu quả” nhằm đem đến cho đội ngũ cán bộ quản lý tại MSB những kiến thức về lập kế hoạch trong doanh nghiệp, những phương pháp lập kế hoạch và quản trị thực thi hiệu quả, những bài học thực tế trong doanh nghiệp để đem đến cái nhìn trực quan nhất, sâu sắc nhất.
II. Chương trình đào tạo “Kỹ năng Lập kế hoạch và Quản trị thực thi hiệu quả”
1. Mục tiêu khóa học
Chương trình đào tạo đem đến cho học viên:
- Tư duy về lập kế hoạch và quản trị thực thi
- Những nguyên lý, nguyên tắc và công thức lập kế hoạch và quản trị thực thi
- Các bước để lập kế hoạch
- Những điểm quan trọng và cần thiết trong quản trị thực thi
2. Nội dung khóa học
Phần I: Tư duy về lập kế hoạch và kỹ năng lập kế hoạch
- Đúng việc & Việc đúng
- Nguyên lý hiệu quả của Stenphen Covey
- Bắt đầu với Mục tiêu xác định Phân biệt Mục tiêu và Nhiệm vụ
- 4 nguyên tắc quản trị mục tiêu Lập kế hoạch: ý nghĩa về mặt thực thi
- Các bước lập kế hoạch
- Công thức 5W1H trong lập kế hoạch
- GanttChart & form Action Plan trên 1 trang giấy
Thực hành: Lập kế hoạch
Phần II: Quản trị thực thi hiệu quả
- Các nguyên tắc thực thi hiệu quả
- Hệ thống & Con người Trọng tâm, song song, tạo nhịp, đo lường, chuẩn hoá
- Quản trị thực thi công việc: Quan trọng & Khẩn cấp
Thảo luận nhóm: các cải tiến về thực thi công việc hiệu quả tại MSB
Một số hình ảnh của chương trình đào tạo "Kỹ năng lập kế hoạch và Quản trị thực thi hiệu quả"
HRD Academy rất hân hạnh dược hợp tác cùng MSB và TNTALENT tổ chức khóa đào tạo “Kỹ năng Lập kế hoạch và Quản trị thực thi hiệu quả”. Đồng hành cùng MSB và TNTALENT trong rất nhiều chương trình đào tạo khác nhau, nhận được sự tin tưởng, yêu mến của quý doanh nghiệp chính là động lực to lớn giúp cho HRD Academy tiếp tục phát triển và xây dựng thêm nhiều chương trình bổ ích chất lượng. Chúc cho các Anh/Chị cán bộ quản lý MSB sẽ đạt được nhiều kết quả tốt đẹp nhờ những kiến thức được truyền tải trong chương trình.
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _
HRD Academy - Đơn vị số 1 đào tạo năng lực làm việc hiệu quả trong Doanh nghiệp.
Liên hệ ngay với Học viện Quản trị HRD Academy để nhận được các tư vấn các chương trình đào tạo phù hợp với đặc thù kinh doanh:
Offline: https://daotaoinhouse.hrd.com.vn/
LiveLearning: https://livelearning.hrd.com.vn/
Các lớp học triển khai thường xuyên tại doanh nghiệp: https://hrd.com.vn/video-hinh-anh
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _
HRD ACADEMY - TỐI ƯU NĂNG LỰC TỔ CHỨC
Hotline: 097 345 2082 (VP Hà Nội) /036 423 6082 (VP TP HCM)
Email: hrdacademy@hrd.com.vn
Website: https://hrd.com.vn/
Facebook: https://www.facebook.com/hrd.com.vn/