Phân công và Ủy thác công việc cho nhân viên sao cho hợp lý là một trong những kỹ năng vô cùng quan trọng mà không phải nhà lãnh đạo nào cũng nắm rõ. Để mệnh lệnh của bạn được cấp dưới thực hiện triệt để, hãy cùng Học viện Quản trị HRD Academy khám phá về kỹ năng này nhé!
Phân công và Ủy thác công việc đề cập đến việc chuyển giao công việc, trách nhiệm cho các nhiệm vụ cụ thể từ một người sang người khác.
Từ góc độ của một nhà Quản lý - Lãnh đạo, Phân công và Ủy thác công việc xảy ra khi một nhà Quản lý giao nhiệm vụ cụ thể cho nhân viên của họ. Bằng cách Phân công và Ủy quyền các công việc này cho các thành viên trong Team, người Quản lý có thể giải phóng thời gian để tập trung vào các hoạt động có giá trị cao hơn và đồng thời giữ cho nhân viên tham gia với độ tự chủ cao hơn.
Theo một nghiên cứu của Gallup, các nhà Quản lý - Lãnh đạo có khả năng Phân công và Ủy thác công việc xuất sắc sẽ tạo ra doanh thu cao hơn 33%. Việc phân công và Ủy thác công việc hiệu quả tạo điều kiện cho nhân viên tự ra quyết định hiệu quả, nâng cao tinh thần làm việc và tăng năng suất. Trong quá trình này, các nhà Quản lý - Lãnh đạo dành thời gian của họ để tập trung vào các hoạt động sẽ mang lại lợi nhuận cao và sự phát triển của công ty.
Vậy làm thế nào để Phân công và Ủy thác công việc hiệu quả tìm hiểu ngay khóa học “Kỹ năng Phân công và Ủy thác công việc hiệu quả”:
Với mục tiêu giúp học viên:
- Nắm được tư duy trog phân công & ủy thác công việc.
- Nắm được những kiến thức nền tảng về công tác phân công công việc.
- Nắm vững các công cụ, quy trình, phương pháp & kĩ thuật phân công ủy thác hiệu quả.
- Biết cách thực hiện đầy đủ quy trình giao việc hiệu quả.
1. Tổng quan về phân công & ủy thác công việc
• Vai trò của Quản lý trong việc hiện thực hóa mục tiêu.
• Tầm quan trọng của kỹ năng phân công & ủy thác công việc.
• Ủy thác công việc là điều kiện để phát triển tổ chức.
2. Kĩ năng phân công & Ủy thác công việc hiệu quả.
Phân công công việc hiệu quả
• Những nguyên tắc quan trọng trong phân công công việc.
• Quy trình và phương pháp phân công công việc hiệu quả.
• Làm thế nào để nhân viên không ngừng phấn đấu hoàn thành mục tiêu công việc?
• Thiết lập các công cụ phục vụ phân công hiệu quả .
• Thảo luận nhóm: Thực trạng & Giải pháp phân công công việc tại FIS.
Ủy thác công việc hiêu quả
• Vai trò của ủy thác trong việc phát triển nhân viên và tăng hiệu quả làm việc của người quản lý FIS.
• Bản chất của ủy thác và những thất bại thực tế trong môi trường doanh nghiệp hiện đại.
• Quy trình ủy thác công việc hiệu quả.
• Thực hiện công tác ủy thác và mô hình ủy thác.
• Kiểm soát và đánh giá kết quả trong ủy thác công việc.
• Role Play: Thực hành Ủy thác công việc tại FIS.
HRD ACADEMY tin chắc rằng qua qua chương trình các Anh/ Chị học viên tại FPT Information System đã bỏ túi được thật nhiều kiến thức bổ ích và có thể áp dụng ngay tại FPT IS
HRD luôn sẵn sàng đồng hành cùng các doanh nghiệp thiết kế, may đo các chương trình Đào tạo trong hành trình "Phát triển Năng lực đội ngũ" Hãy liên hệ ngay với Học viện Quản trị HRD Academy để nhận thêm thông tin.
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _
HRD Academy - Đơn vị số 1 đào tạo năng lực làm việc hiệu quả trong Doanh nghiệp.
Liên hệ ngay với Học viện Quản trị HRD Academy để nhận được các tư vấn các chương trình đào tạo phù hợp với đặc thù kinh doanh:
Offline: https://daotaoinhouse.hrd.com.vn/
LiveLearning: https://livelearning.hrd.com.vn/
Các lớp học triển khai thường xuyên tại doanh nghiệp: https://hrd.com.vn/video-hinh-anh
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _
HRD ACADEMY - TỐI ƯU NĂNG LỰC TỔ CHỨC
Hotline: 097 345 2082 (VP Hà Nội) /036 423 6082 (VP TP HCM)
Email: hrdacademy@hrd.com.vn
Website: https://hrd.com.vn/
Facebook: https://www.facebook.com/hrd.com.vn/