Chúng ta dễ dàng nhận ra những nhân viên có động lực cao và đam mê trong công việc. Họ làm việc hiệu quả hơn, không ngại khó khăn và luôn cố gắng hết sức. Nhưng tại sao lại như vậy?
Câu trả lời đơn giản là vì họ muốn thế. Họ được truyền cảm hứng bởi công việc của mình, họ tin tưởng vào tổ chức mình làm việc và họ cảm thấy kết nối với mục tiêu mà tổ chức đang cố gắng đạt được.
Nhưng những nhóm làm việc hiệu quả thực sự lại thuộc số rất ít trong các tổ chức. Theo một vài nghiên cứu những nhóm này có một điểm chung đó là: QUẢN LÝ - LÃNH ĐẠO CỦA HỌ LIÊN TỤC TRUYỀN ĐỘNG LỰC , CẢM HỨNG VÀ GIÚP HỌ GẮN KẾT TRONG TỔ CHỨC.
Là một người Quản lý - Lãnh đạo, bạn làm thế nào để tạo ra một môi trường mà mọi người cảm thấy được gắn kết và truyền động lực?
Thông qua khoá học “Kỹ năng tạo động lực - Gắn kết đội ngũ” các Quản lý - Lãnh đạo tại NTQ đã được:
- Hiểu rõ, thực hành và Áp dụng mô hình 5 yếu tố tạo nên Trải nghiệm nhân viên hạnh phúc
- Nắm được Các mô hình kinh điển và dễ áp dụng về Tạo động lực cho nhân viên
- “Bỏ túi” các Phương pháp và Công cụ trở thành nhà Quản lý truyền cảm hứng & Xây dựng môi trường làm việc tích cực
Với nội dung chương trình:
1. Động lực làm việc & Vai trò của nhà quản lý
• Khái niệm & Tầm quan trọng về động lực làm việc của nhân viên trong việc hoàn thành các mục tiêu của phòng ban & sự gắn kết nhân sự trong tổ chức.
• Phân loại nhân viên & Thái độ làm việc của từng loại nhân viên.
• Mô hình 5 yếu tố tạo nên Trải nghiệm nhân viên hạnh phúc & Vai trò của nhà quản lý trong việc kiến tạo môi trường làm việc hạnh phúc tại đơn vị.
2. Nguyên tắc & Quy trình tạo động lực làm việc
• Các mô hình kinh điển và dễ áp dụng về Tạo động lực cho nhân viên
• Các Nguyên tắc & Quy trình trong việc Tạo động lực cho nhân viên tại các phòng ban, đội nhóm.
• Thực hành kĩ năng tạo động lực cho nhân viên.
• Thảo luận: Sáng kiến nâng cao động lực làm việc của nhân viên.
3. Trở thành nhà quản lý truyền cảm hứng & Xây dựng môi trường làm việc tích cực
• Mô hình 12 yếu tố gắn kết nhân viên của Gallup và vai trò của nhà quản lý trong việc gắn kết nhân sự & xây dựng môi trường làm việc tích cực, hiệu quả.
• Checklist công việc của nhà quản lý trong việc xây dựng môi trường làm việc tích cực.
• Thảo luận: Sáng kiến xây dựng môi trường làm việc tích cực tại đơn vị.
HRD luôn sẵn sàng đồng hành cùng các doanh nghiệp thiết kế, may đo các chương trình Đào tạo trong hành trình "Phát triển Năng lực đội ngũ" Hãy liên hệ ngay với Học viện Quản trị HRD Academy để nhận thêm thông tin.
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _
HRD Academy - Đơn vị số 1 đào tạo năng lực làm việc hiệu quả trong Doanh nghiệp.
Liên hệ ngay với Học viện Quản trị HRD Academy để nhận được các tư vấn các chương trình đào tạo phù hợp với đặc thù kinh doanh:
Offline: https://daotaoinhouse.hrd.com.vn/
LiveLearning: https://livelearning.hrd.com.vn/
Các lớp học triển khai thường xuyên tại doanh nghiệp: https://hrd.com.vn/video-hinh-anh
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _
HRD ACADEMY - TỐI ƯU NĂNG LỰC TỔ CHỨC
Hotline: 097 345 2082 (VP Hà Nội) /036 423 6082 (VP TP HCM)
Email: hrdacademy@hrd.com.vn
Website: https://hrd.com.vn/
Facebook: https://www.facebook.com/hrd.com.vn/