Khi doanh nghiệp bước vào giai đoạn chuyển mình mạnh mẽ, vai trò của người quản lý không còn dừng lại ở “quản trị” – mà phải vươn lên “dẫn dắt”.
Tại Tam Sơn – Tập đoàn phân phối thời trang xa xỉ hàng đầu Việt Nam, đội ngũ lãnh đạo cấp trung và cấp cao đang được chuẩn bị kỹ lưỡng để sẵn sàng trở thành những “Agent of Change” – người dẫn dắt sự thay đổi và phát triển đội ngũ một cách chuyên nghiệp.
Tiếp nối chuỗi chương trình nâng cao năng lực quản lý – đào tạo nội bộ, HRD Academy hân hạnh đồng hành cùng Tam Sơn triển khai Leadership – chuỗi chuyên đề đặc biệt dành riêng cho Giám đốc, Trưởng phòng, Phó phòng và Trưởng cửa hàng.
Chương trình Leadership hướng đến mục tiêu:
✓ Hiểu được vai trò của Nhà Quản lý trong việc tạo động lực cho nhân viên
✓ Nắm được các mô hình và phương pháp xây dựng môi trường làm việc gắn kết
✓ Nắm được các nguyên tắc tạo động lực cho nhân viên
✓ Nắm được các kỹ năng giao việc và phát triển đội nhóm hiệu quả
✓ Biết cách tạo động lực, gắn kết và giữ chân nhân viên, hướng tới nhà quản lý chuyên nghiệp truyền cảm
hứng & xây dựng môi trường làm việc tích cực.
✓ Hiểu được bối cảnh và Tầm quan trọng của Quản lý sự thay đổi đối với Nhà Quản lý
✓ Hiểu Mô hình 8 Bước quản lý sự thay đổi của John Kotter
✓ Hiểu được mô hình Quản lý sự thay đổi và Cách áp dụng trong công việc
✓ Hiểu được Đường cong thay đổi & Cách áp dụng trong công việc
1. Nhận thức về sự thay đổi dành cho nhà quản lý
• Thế giới VUCA & Nhận thức về tầm quan trọng của năng lực thích ứng với sự thay đổi
• Mô hình tăng trưởng Greiner với 6 giai đoạn phát triển và 5 khủng hoảng
• Nguyên lý & lợi ích của sự thay đổi trong tổ chức
Thảo luận: Cơ hội & Thách thức trong quản lý sự thay đổi đối với các dự án trọng điểm của Tam Sơn
2. Quản lý sự thay đổi trong bối cảnh mới
• Đường cong thay đổi & Cách áp dụng trong tổ chức
• Các tâm lý nhân viên & cản trở thường gặp của nhà quản lý khi thay đổi.
• Các lý do khiến cuộc thay đổi diễn ra khó khăn
• Chu trình tâm lý trong quá trình thay đổi
• Các yếu tố cần tác động đến quá trình đổi mới sáng tạo & thay đổi
• Tâm thế & Kỹ năng của nhà quản lý trong quá trình thay đổi.
Thảo luận: Phương pháp quản lý phù hợp với từng mẫu nhân viên trong quá trình thay đổi
3. Trở thành Nhà Quản lý dẫn dắt dự thay đổi
• Các yếu tố cần tác động trong quá trình quản lý sự thay đổi
• Mô hình thay đổi Kurt Lewin
• Mô hình 8 bước dẫn dắt sự thay đổi của giáo sư John Kotter
Thảo luận: Áp dụng mô hình 8 bước trong hoạt động thực tiễn tại Tam Sơn
4. Tư duy về huấn luyện, kèm cặp và phát triển nhân viên
• Tư duy về của Nhà Quản lý về huấn luyện và phát triển nhân viên
• Nhận diện nhân tài qua “lý thuyết 3C”
• Ứng dụng mô hình 70-20-10 trong phát triển năng lực nhân viên tại đơn vị
• Các nguyên tắc vàng trong đào tạo và huấn luyện nhân viên
• 5 nguyên tắc để huấn luyện, phát triển nhân viên hiệu quả
Thực hành xây dựng chương trình phát triển năng lực cho nhân viên
5. Kỹ năng và công cụ huấn luyện & phát triển nhân viên
• Kỹ năng phối hợp với phòng L&D/HR trong việc xây dựng & triển khai các
chương trình phát triển năng lực tại bộ phận: Phân tích nhu cầu đào tạo trong đội
ngũ nhân viên; đánh giá năng lực nhân viên, triển khai thực thi,....
• Mô hình kèm cặp nhân viên EDAC
Thực hành và áp dụng EDAC theo cặp 1-1
• Mô hình huấn luyện nhân viên GROW
Thực hành và áp dụng GROW theo cặp 1-1
• Phương pháp xây dựng một chương trình đào tạo;
• Phương pháp huấn luyện chủ động
• Kỹ năng chia sẻ và đào tạo truyền cảm hứng
• Các hình thức phản hồi trong huấn luyện – kèm cặp
Không chỉ là một chương trình đào tạo, Leadership tại Tam Sơn còn là bước chuyển hóa trong tư duy lãnh đạo hiện đại – nơi những nhà quản lý không chỉ thích nghi mà còn chủ động dẫn dắt sự thay đổi, phát triển con người và nâng cao hiệu quả vận hành.
Với HRD Academy, mỗi khóa học là một cam kết đồng hành lâu dài cùng doanh nghiệp trên hành trình xây dựng đội ngũ lãnh đạo tinh nhuệ, tạo nên sức mạnh cạnh tranh bền vững.
👉 HRD tự hào được chọn làm đối tác chiến lược cùng Tam Sơn – tập đoàn phân phối thời trang xa xỉ hàng đầu Việt Nam – trong việc phát triển đội ngũ lãnh đạo thế hệ mới: Sâu chuyên môn – Nhạy bén thay đổi – Truyền cảm hứng phát triển.
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _
HRD Academy - Đơn vị số 1 đào tạo năng lực làm việc hiệu quả trong Doanh nghiệp.
Liên hệ ngay với Học viện Quản trị HRD Academy để nhận được các tư vấn các chương trình đào tạo phù hợp với đặc thù kinh doanh:
Offline: https://daotaoinhouse.hrd.com.vn/
LiveLearning: https://livelearning.hrd.com.vn/
Các lớp học triển khai thường xuyên tại doanh nghiệp: https://hrd.com.vn/video-hinh-anh
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _
HRD ACADEMY - TỐI ƯU NĂNG LỰC TỔ CHỨC
Hotline: 097 345 2082 (VP Hà Nội) /036 423 6082 (VP TP HCM)
Email: hrdacademy@hrd.com.vn
Website: https://hrd.com.vn/
Facebook: https://www.facebook.com/hrd.com.vn/