PVOIL, trực thuộc Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (PVN), là một trong những doanh nghiệp đầu ngành trong lĩnh vực kinh doanh xăng dầu và các sản phẩm hóa dầu. Với mạng lưới hoạt động trải dài trên toàn quốc, PVOIL không chỉ đóng vai trò quan trọng trong chuỗi cung ứng năng lượng mà còn là biểu tượng của sự chuyên nghiệp và tiên phong trong đổi mới quản trị.
Nhằm nâng cao chất lượng quản lý, tối ưu hóa vận hành và hướng đến sự phát triển bền vững, PVOIL đã phối hợp cùng HRD Academy tổ chức chương trình đào tạo in-house “Nâng cao năng lực Quản trị”. Chương trình được thiết kế đặc biệt dành riêng cho đội ngũ quản lý của PVOIL, giúp họ nâng cao tư duy quản trị theo hướng chuyên nghiệp – hiện đại
Với sự hướng dẫn của đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm từ HRD Academy, các học viên đã:
- Nâng cao nhận thức và năng lực quản trị thông qua các bài giảng thực tế và các bài tập ứng dụng trực tiếp vào công việc.
- Thay đổi tư duy từ quản lý cảm tính sang quản lý logic, khoa học và hiệu quả hơn.
- Tự tin áp dụng chu trình PDCA vào công việc hàng ngày, giúp tăng hiệu quả tổ chức và kiểm soát công việc.
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH “NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN TRỊ” TẠI PVOIL
PHẦN I: KHUNG NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ CHUYÊN NGHIỆP
- Chuyển đổi tâm thế từ chuyên môn sang quản lý
- Bản chất chức năng quản lý công việc và lãnh đạo con người
- Bài tập thực hành nhóm: Phân biệt các hành vi tương tác con người và quản lý
- Các khảo sát về Lãnh đạo hiệu quả
- Bài tập cá nhân: Ta nên chuyển đổi như thế nào?
- Hoàn thiện Khung năng lực Lãnh đạo quản lý
- Lộ trình trở thành Nhà Lãnh đạo quản lý chuyên nghiệp
PHẦN II: DẪN DẮT ĐỘI NGŨ ĐẠT CÁC MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC DOANH NGHIỆP
- Tư duy định hướng chiến lược
- Từ chiến lược đến mục tiêu & kế hoạch hành động
- Các nguyên tắc trong quản trị mục tiêu
- Phân bổ mục tiêu từ Công ty – Phòng/Trung tâm – cá nhân
- Vận hành PDCA (Plan-Do-Check-Action) trong quản trị thực thi các mục tiêu hiệu quả.
Thảo luận nhóm: Triển khai mục tiêu chiến lược tại PV OIL
PHẦN III: LÃNH ĐẠO ĐỘI NGŨ HIỆU QUẢ
- Gây ảnh hưởng đến nhân viên theo nguyên tắc 3E
- Truyền thông tầm nhìn, mục tiêu của công ty và bộ phận một cách truyền cảm hứng
- Tạo động lực nhân sự
- Huấn luyện và phát triển năng lực nhân viên
- Quản trị sự thay đổi để toàn bộ công ty thích ứng nhanh
- 5 cấp đội lãnh đạo theo mô hình John Maxwell
- 20 yếu tố để xây dựng môi trường làm việc gắn kết hiệu suất cao (nghiên cứu của Delloite)
Thảo luận nhóm: Tình huống thực tế tại PV OIL
HRD Academy tự hào là đơn vị đồng hành cùng PVOIL trong hành trình nâng cao năng lực quản trị, tạo nên những bước đột phá trong công tác quản lý và phát triển nhân lực. Chúc cho mối quan hệ hợp tác giữa PVOIL và HRD Academy sẽ ngày càng phát triển và thăng hoa.
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _
HRD Academy - Đơn vị số 1 đào tạo năng lực làm việc hiệu quả trong Doanh nghiệp.
Liên hệ ngay với Học viện Quản trị HRD Academy để nhận được các tư vấn các chương trình đào tạo phù hợp với đặc thù kinh doanh:
Offline: https://daotaoinhouse.hrd.com.vn/
LiveLearning: https://livelearning.hrd.com.vn/
Các lớp học triển khai thường xuyên tại doanh nghiệp: https://hrd.com.vn/video-hinh-anh
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _
HRD ACADEMY - TỐI ƯU NĂNG LỰC TỔ CHỨC
Hotline: 097 345 2082 (VP Hà Nội) /036 423 6082 (VP TP HCM)
Email: hrdacademy@hrd.com.vn
Website: https://hrd.com.vn/
Facebook: https://www.facebook.com/hrd.com.vn/