Trong một thế giới kinh doanh ngày càng cạnh tranh và phức tạp, vai trò của các nhà Quản lý - Lãnh đạo chưa bao giờ đối diện với nhiều thách thức đến thế. Để thành công và phát triển bền vững, các doanh nghiệp cần những nhà Lãnh đạo đột phá - những người có kiến thức sâu về tư duy hiệu suất cao và năng lực quản lý chuyên nghiệp.
Khoá học "Nhà Lãnh Đạo Đột Phá" đã được thiết kế với mục tiêu giúp học viên:
- Hiểu rõ chức năng của Nhà Quản lý, 1 Giám đốc điều hành tại đơn vị & Nâng cao năng lực Lãnh đạo đạt chuẩn năng lực Quản lý Lãnh đạo chuyên nghiệp.
- Chuyển đổi tư duy uản lý từ thói quen sang uản lý dựa trên khoa học & công cụ quản trị hiện đại chuẩn quốc tế
- Hiểu rõ bản chất của chức năng Lãnh đạo: Gây ảnh hưởng đến các thành viên, huấn luyện nhân viên, tạo động lực như thế nào
- Hiểu rõ cách thức tổ chức và kiểm soát công việc khoa học & đạt chuẩn quốc tế.
- Nắm bắt được cách thức quản trị của các Tập đoàn hàng đầu, từ đó chia sẻ trách nhiệm với Ban Lãnh đạo công ty về mục tiêu, các giá trị cốt lõi, các kế hoạch để cùng Phát triển Công ty.
Với 3 nội dung chính:
1. Chân dung nhà lãnh đạo đột phá
- Chuyển đổi Mindset nhà Quản lý chuyên nghiệp tại GODGroup & Khung năng lực hiện đại của Quản lý chuyên nghiệp: Năng lực chuyên môn, Năng lực Quản lý & Năng lực Lãnh đạo.
- Lộ trình & phương pháp phát triển năng lực quản lý hiện đại
- Truyền tầm nhìn-Truyền động lực-Truyền lửa dành cho cán bộ Lãnh đạo
- Thảo luận nhóm: Điều chỉnh chức năng quản lý- lãnh đạo tại đơn vị
2. Tổ chức, thực thi & Giám sát công việc hiệu quả
- Tư duy hệ thống & Mô hình PDCA - Ứng dụng trong các hoạt động Tập đoàn hàng đầu.
- Phương pháp Ứng dụng PDCA trong tổ chức quản lý & thực thi công việc bộ phận hiệu quả.
- Kỹ năng lập kế hoạch & triển khai kế hoạch hành động bám mục tiêu hiệu quả.
- 5 nguyên tắc vàng và kỹ năng giao việc, giao việc & giám sát công việc hiệu quả
- Thảo luận nhóm: Nâng cao hiệu quả quản lý công việc tại đơn vị
3. Phát triển năng lực Lãnh đạo con người hiệu quả.
A. Huấn luyện, kèm cặp & phát triển nhân viên hiệu quả
- Tư duy “Hoàn thành công việc thông qua người khác” & Tại sao phải phát triển nhân viên.
- Quản trị thời gian phù hợp với vai trò Trở thành “Nhà quản lý phát triển nhân viên”
- Ứng dụng công cụ trong kèm cặp & phát triển nhân viên
- Thực hành: Coaching nhân viên bằng tình huống thực tế tại đơn vị?
- Role Play: Coaching phương pháp huấn luyện theo Form huấn luyện HRD chuyển giao.
B. Tạo động lực & Truyền cảm hứng với nhân viên
- Mô hình tạo động lực kinh điển & Giải pháp dành cho Công ty.
- Nguyên tắc & Quy trình trong tạo động lực làm việc cho nhân viên
- Kỹ năng giao tiếp với nhân viên hiệu quả trong các tình huống
- Kĩ năng phản hồi & phê bình với nhân viên, giải quyết mâu thuẫn hiệu quả.
Hy vọng trong thời gian tới, HRD Academy sẽ có thêm nhiều cơ hội đồng hành cùng công ty GOD GROUP và nhiều doanh nghiệp khác trong những khóa đào tạo tiếp theo. Hãy liên hệ ngay với HRD để có thể tìm hiểu thêm thông tin về những khóa đào tạo về kỹ năng “Phát triển năng lực đội ngũ".
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _
HRD Academy - Đơn vị số 1 đào tạo năng lực làm việc hiệu quả trong Doanh nghiệp.
Liên hệ ngay với Học viện Quản trị HRD Academy để nhận được các tư vấn các chương trình đào tạo phù hợp với đặc thù kinh doanh:
Offline: https://daotaoinhouse.hrd.com.vn/
LiveLearning: https://livelearning.hrd.com.vn/
Các lớp học triển khai thường xuyên tại doanh nghiệp: https://hrd.com.vn/video-hinh-anh
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _
HRD ACADEMY - TỐI ƯU NĂNG LỰC TỔ CHỨC
Hotline: 097 345 2082 (VP Hà Nội) /036 423 6082 (VP TP HCM)
Email: hrdacademy@hrd.com.vn
Website: https://hrd.com.vn/
Facebook: https://www.facebook.com/hrd.com.vn/