I. Tầm quan trọng của PDCA và HORENSO
Trong bối cảnh toàn cầu hóa hiện nay, việc duy trì và nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ, đảm bảo vận hành hiệu quả và nâng cao năng suất ảnh hưởng trực tiếp đến sự thành công của doanh nghiệp. Áp dụng chu trình PDCA và HORENSO vào quy trình quản lý và sản xuất đối với những doanh nghiệp sản xuất, phân phối như Công Ty Hệ Thống Truyền Tải Phân Phối Toshiba Việt Nam là vô cùng cần thiết.
Chu trình PDCA giúp Toshiba Việt Nam tối ưu hóa các quy trình sản xuất và dịch vụ. Bằng cách lập kế hoạch, thực hiện, kiểm tra và hành động để phát hiện và khắc phục các vấn đề kịp thời, nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ, giảm thiểu lãng phí và tối ưu nguồn lực. Ngoài ra, PDCA thúc đẩy tinh thần cải tiến liên tục trong toàn bộ tổ chức. Nhân viên được khuyến khích tham gia vào việc phát hiện vấn đề và đề xuất sáng kiến cải tiến, góp phần tạo nên một môi trường làm việc năng động và sáng tạo.
Phương pháp HORENSO giúp tăng cường giao tiếp trong công ty. Việc báo cáo (HouKoku), liên lạc (Renraku), và thảo luận (Soudan) giúp các bộ phận và nhân viên chia sẻ thông tin một cách kịp thời và chính xác, tránh hiểu lầm và sai sót trong quá trình làm việc, tìm ra giải pháp và các khắc phục cho những phát sinh. Khi giao tiếp hiệu quả, các bộ phận trong công ty có thể làm việc cùng nhau một cách nhịp nhàng hơn. Tinh thần hợp tác được nâng cao, dẫn đến hiệu suất làm việc và chất lượng sản phẩm cũng được cải thiện.
HRD Academy rất vinh dự được cùng Công Ty Hệ Thống Truyền Tải Phân Phối Toshiba Việt Nam tổ chức chương trình đào tạo “PDCA & HORENSO”. Nội dung chương trình đào tạo được xây dựng và thiết kế chuyên biệt dành cho TTDV nhằm phù hợp với nhu cầu cũng như tình hình thực tế tại doanh nghiệp.
II. Chương trình đào tạo “PDCA & HORENSO”
1. Mục tiêu
Chương trình đào tạo được thiết kế nhằm giúp học viên:
- Hiểu rõ tư duy của một Nhà Quản lý trong việc Quản trị mục tiêu và thiết lập kế hoạch.
- Hiểu được tầm quan trọng của việc lập kế hoạch, phân công, giám sát, đánh giá công việc.
- Nắm được phương pháp lập kế hoạch theo PDCA.
- Nắm được cách xác định mục tiêu và hoạch định công việc dành cho đội ngũ
2. Nội dung chương trình đào tạo “PDCA & HORENSO”
Phần I: Tổng quan về PDCA
- PDCA là gì? Mục đích của PDCA?
Phần II: Các phương pháp áp dụng và rèn luyện PDCA hiệu quả
- Phương pháp lập kế hoạch (Plan)
Mô hình PDCA (Plan: Lập kế hoạch - Do: Triển khai kế hoạch - Check: Đánh giá, giám sát kết quả thực thi công việc - Action: Cải tiến & Điều chỉnh kế hoạch kịp thời).
Lường trước các rủi ro và hành động phòng ngừa, hành động dự phòng.
Thực hiện case study thực tiễn tại TTDV.
- Phương pháp thực hiện công việc (DO)
- Phương pháp kiểm tra kết quả công việc (Check)
- Phương pháp cải tiến kết quả công việc (Action)
- Mối quan hệ giữa QC Story và PDCA (DO)
Phần III: Phương pháp rèn luyện HoRenSo hiệu quả
- Cách thực hiện việc Báo cáo (Hokoku): 3 Nguyên tắc Báo cáo, 5 Cấp độ báo cáo & Thời điểm - Thông tin báo cáo phù hợp.
- Cách thực hiện việc Liên lạc (Renraku): 4 Nguyên tắc Liên lạc thông tin, Kênh & Ngôn từ liên lạc phù hợp với từng nhóm công việc.
- Cách thực hiện việc Thảo luận (Sodan): 2 Nguyên tắc Thảo luận & 4 bước tổ chức thảo luận nhóm hiệu quả.
- Cách nhận chỉ thị & phản hồi chỉ thị từ cấp trên hiệu quả.
Cảm ơn quý đối tác đã tin tưởng lựa chọn HRD Academy để cùng đồng hành trong quá trình Đào tạo và Phát triển năng lực tổ chức! Chúc cho các Anh/chị cán bộ nhân viên Công Ty Hệ Thống Truyền Tải Phân Phối Toshiba Việt Nam sẽ đạt được nhiều kết quả tốt đẹp nhờ những kiến thức được truyền tải trong chương trình.
Một số chương trình đào tạo hấp dẫn của HRD Academy được quý doanh nghiệp quan tâm nhất hiện nay:
Chuỗi chương trình Nâng cao năng lực lãnh đạo
- Lãnh đạo kiến tạo hạnh phúc
- Tầm nhìn & Tư duy chiến lược.
- Dẫn dắt đội ngũ Hành động hướng kết quả.
- Quy hoạch & Phát triển đội ngũ kế cận.
- Quản trị nhân sự hiện đại dành cho Lãnh đạo.
- Văn hóa doanh nghiệp dành cho Lãnh đạo.
- Quản trị & Dẫn dắt sự thay đổi.
- Kỹ năng ra quyết định trong bối cảnh mơ hồ
Chuỗi chương trình Nâng cao năng lực quản lý cấp trung
- Chuẩn hóa Tư duy & Năng lực quản lý cấp trung
- Hoạch định & Tổ chức công việc hiệu quả
- Trao quyền & Ủy thác công việc hiệu quả
- Xây dựng đội ngũ & Nuôi dưỡng Tài năng.
- Khuyến khích & Tạo động lực đội ngũ.
- Đánh giá & Phản hồi nhân viên hiệu quả.
- Kỹ năng quản lý cảm xúc dành cho Quản lý.
- Kỹ năng giảng dạy hiện đại Train The Trainer
Bộ chương trình kỹ năng mềm phát triển nhân viên:
- Tư duy làm việc hiệu suất cao
- Xây dựng lộ trình phát triển sự nghiệp xuất sắc
- Kỹ năng tổ chức công việc tối ưu.
- Kỹ năng kết nối phối hợp liên phòng ban.
- Kỹ năng quản lý cảm xúc hiệu quả.
- Kỹ năng thuyết trình & trình bày gây ảnh hưởng.
- Kỹ năng giải quyết vấn đề phức tạp.
Chương trình đào tạo Phát triển năng lực giảng viên nội bộ
Chương trình đào tạo phát triển năng lực đội ngũ bán hàng B2B, B2C
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _
HRD Academy - Đơn vị số 1 đào tạo năng lực làm việc hiệu quả trong Doanh nghiệp.
Liên hệ ngay với Học viện Quản trị HRD Academy để nhận được các tư vấn các chương trình đào tạo phù hợp với đặc thù kinh doanh:
Offline: https://daotaoinhouse.hrd.com.vn/
LiveLearning: https://livelearning.hrd.com.vn/
Các lớp học triển khai thường xuyên tại doanh nghiệp: https://hrd.com.vn/video-hinh-anh
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _
HRD ACADEMY - TỐI ƯU NĂNG LỰC TỔ CHỨC
Hotline: 097 345 2082 (VP Hà Nội) /036 423 6082 (VP TP HCM)
Email: hrdacademy@hrd.com.vn
Website: https://hrd.com.vn/
Facebook: https://www.facebook.com/hrd.com.vn/