I. Vai Trò Của Giảng Viên Nội Bộ Trong Doanh Nghiệp
Giảng viên nội bộ trong một doanh nghiệp là những cá nhân được đào tạo và phát triển từ bên trong tổ chức, có nhiệm vụ chủ đạo là truyền đạt kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm chuyên môn cho nhân viên khác trong công ty. Vai trò của giảng viên nội bộ tại doanh nghiệp là rất quan trọng, họ không chỉ đảm bảo việc chuyển giao kiến thức một cách hiệu quả mà còn giúp tạo ra một môi trường học tập tích cực và nâng cao năng lực cho toàn bộ đội ngũ nhân sự.
Có một số vai trò quan trọng của giảng viên nội bộ tại doanh nghiệp. Đầu tiên, họ đóng vai trò là người truyền đạt kiến thức chuyên môn và kỹ năng công việc cho nhân viên mới, giúp họ nhanh chóng tiếp cận và hiểu rõ về công việc cũng như quy trình làm việc tại công ty. Thứ hai, giảng viên nội bộ cũng thường được giao nhiệm vụ phát triển và cập nhật các khóa đào tạo, chương trình huấn luyện phù hợp với nhu cầu và mục tiêu của doanh nghiệp. Cuối cùng, họ còn đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra một môi trường học tập tích cực, khích lệ sự sáng tạo và phát triển năng lực cho toàn bộ đội ngũ nhân sự.
Việc phát triển đội ngũ giảng viên nội bộ từ bên trong doanh nghiệp mang lại nhiều lợi ích đáng kể. Đầu tiên, sự phát triển này giúp tạo ra sự liên kết chặt chẽ giữa các nhân viên và doanh nghiệp, từ đó tạo ra sự cam kết cao hơn và tinh thần trách nhiệm lớn hơn từ phía nhân viên. Thứ hai, việc có đội ngũ giảng viên nội bộ vững vàng giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí đào tạo bên ngoài, đồng thời giúp tăng cường sự linh hoạt trong việc điều chỉnh và cập nhật kiến thức, kỹ năng theo yêu cầu thực tế của công việc. Cuối cùng, sự phát triển đội ngũ giảng viên nội bộ từ bên trong còn giúp tạo ra môi trường học tập liên tục, khích lệ sự sáng tạo và đổi mới trong công việc, từ đó giúp doanh nghiệp duy trì sự cạnh tranh và phát triển bền vững trên thị trường.
Việc phát triển đội ngũ giảng viên nội bộ từ những nhân sự trong công ty không chỉ giúp tăng cường sức mạnh nội lực mà còn góp phần quan trọng vào sự thành công và phát triển bền vững của doanh nghiệp trong thời đại hiện nay.
II. Chương Trình Đào Tạo "Train The Trainer" tại HRD Academy
Tam Sơn - Nhà Phân Phối Chính hãng các Thương hiệu Thời trang Xa Xỉ tại Việt Nam, tự hào khi luôn giữ vững vị trí đi đầu trong ngành bán lẻ hàng xa xỉ tại Việt Nam nhờ vào khả năng tuân thủ chặt chẽ các tiêu chí chất lượng và dịch vụ, cam kết giữ vững những giá trị cốt lõi của thương hiệu và nuôi dưỡng mối quan hệ bền vững lâu dài với khách hàng. Chương trình đào tạo "Train The Trainer" của HRD Academy đã được thiết kế dành cho Công ty Cổ phần Quốc tế Tam Sơn nhằm giúp nâng cao năng lực đội ngũ Giảng viên nội bộ tại công ty. Chương trình đem tới các nội dung về:
Phần I: Tổng quan về phương pháp đào tạo trong doanh nghiệp
- Tâm thế & Chân dung giảng viên nội bộ: Điểm qua vai trò quan trọng của giảng viên nội bộ, khám phá tâm thế và phẩm chất cần có để trở thành một giảng viên xuất sắc.
- Mô hình KAS trong phát triển năng lực giảng viên: Giới thiệu mô hình Kiến thức, Kỹ năng, và Thái độ (KAS) trong việc phát triển khả năng giảng dạy.
- 09 Nguyên tắc học tập của người trưởng thành RAMP2FAME: Học viên sẽ làm quen với 9 nguyên tắc quan trọng để hiểu rõ quá trình học tập và phát triển năng lực của họ.
- Chu trình học tập theo trải nghiệm ELC theo giáo sư Divd Kolb: Trình bày và thảo luận về chu trình học tập theo trải nghiệm, mô hình ELC (Experience, Learn, Conclude), của giáo sư David Kolb.
Phần II: Các kỹ thuật đặc biệt của một Trainer chuyên nghiệp
- Kỹ thuật Tạo hứng thú cho học viên và lớp học: Hướng dẫn cách tạo sự hứng thú, áp dụng 10 phương pháp đào tạo tích cực phổ biến.
- Cấu trúc bài giảng I.B.C & Công thức mở đầu mọi bài giảng I.N.T.R.O: Giới thiệu cấu trúc bài giảng I.B.C (Introduction, Body, Conclusion) và công thức mở đầu I.N.T.R.O.
- Nguyên tắc trình bày thuyết phục E.A.S.E & Công thức kết thúc bài giảng O.F.F: Hướng dẫn nguyên tắc trình bày thuyết phục theo E.A.S.E (Engage, Amaze, Satisfy, Execute) và công thức kết thúc O.F.F.
- Kỹ thuật T.R.A.C.T xử lý mọi câu hỏi từ học viên: Hướng dẫn kỹ thuật xử lý câu hỏi một cách linh hoạt và chuyên nghiệp.
- Quy trình 5 bước phát triển tài liệu đào tạo nội bộ: Tổng quan về quy trình phát triển tài liệu đào tạo chất lượng và hiệu quả.
Phần III: Phát triển năng lực Quản lý lớp học
- Kỹ thuật thiết kế Trải nghiệm và Điều hành Trải nghiệm trên lớp: Hướng dẫn cách thiết kế và điều hành trải nghiệm giáo dục độc đáo để tạo sự tương tác và hấp dẫn cho học viên.
- Kỹ thuật Phân tích trải nghiệm, làm tiền đề rút ra bài học cho học viên: Cách phân tích trải nghiệm học tập để rút ra bài học và cải thiện quá trình giảng dạy.
- Kỹ thuật Giao việc, Quản lý các hành vi bất ổn & Quản lý học viên: Hướng dẫn cách giao việc, quản lý hành vi bất ổn và quản lý lớp học một cách hiệu quả.
- Kĩ năng Xử lý câu hỏi & câu trả lời bằng nguyên tắc A.P.P.L.E: Hướng dẫn kỹ thuật xử lý câu hỏi và cung cấp câu trả lời linh hoạt theo nguyên tắc A.P.P.L.E (Acknowledge, Probe, Present, Listen, End).
- Coaching: Kĩ năng sử dụng ngôn từ linh hoạt theo nguyên tắc S.P.I.N.S: Cách sử dụng kỹ thuật coaching với nguyên tắc S.P.I.N.S (Situation, Problem, Implication, Need, Solution).
- Coaching: Kĩ thuật điều khiển ngôn ngữ cơ thể theo nguyên tắc S.P.A.C.E: Hướng dẫn cách sử dụng ngôn ngữ cơ thể linh hoạt và hiệu quả theo nguyên tắc S.P.A.C.E (Space, Posture, Attitude, Consistency, Eye contact).
Phần IV: Các kỹ thuật xây dựng giáo án đào tạo
- Kỹ thuật xây dựng giáo án: Hướng dẫn quy trình chi tiết để xây dựng giáo án đào tạo chất lượng, phản ánh nhu cầu học tập và mục tiêu đào tạo.
- Kế hoạch bài giảng mẫu: Thực hành xây dựng kế hoạch bài giảng mẫu để hỗ trợ giảng viên tự tin và hiệu quả khi truyền đạt kiến thức.
Chương trình sẽ kết thúc bằng việc kết hợp những kiến thức và kỹ năng được học, giúp học viên tự tin và thành công trong công việc của mình. Cảm ơn quý đối tác đã tin tưởng lựa chọn HRD Academy để cùng đồng hành trong quá trình Đào tạo & Phát triển năng lực tổ chức! Chúc cho các Anh/chị cán bộ nhân viên Tam Sơn sẽ đạt được nhiều kết quả tốt đẹp nhờ những kiến thức được truyền tải trong chương trình.
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _
HRD Academy - Đơn vị số 1 đào tạo năng lực làm việc hiệu quả trong Doanh nghiệp.
👉Liên hệ ngay với Học viện Quản trị HRD Academy để nhận được các tư vấn các chương trình đào tạo phù hợp với đặc thù kinh doanh:
👉Offline: https://daotaoinhouse.hrd.com.vn/
👉LiveLearning: https://livelearning.hrd.com.vn/
👉Các lớp học triển khai thường xuyên tại doanh nghiệp: https://hrd.com.vn/video-hinh-anh
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _
HRD ACADEMY - TỐI ƯU NĂNG LỰC TỔ CHỨC
📞Hotline: 097 345 2082 (VP Hà Nội) /036 423 6082 (VP TP HCM) 📩Email: hrdacademy@hrd.com.vn
🖱Website: https://hrd.com.vn/
Facebook: https://www.facebook.com/hrd.com.vn/