PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC QUẢN LÝ – LÃNH ĐẠO | DONGWHA VIỆT NAM

Quản lý lãnh đạo chính là đội ngũ nòng cốt của doanh nghiệp, quyết định sự thành bại và phát triển của tổ chức. Là những người tiên phong cho doanh nghiệp, đội ngũ quản lý – lãnh đạo xây dựng chiến lược, hướng đi chung cho doanh nghiệp, quản lý và dẫn dắt đội ngũ nhân viên. Vì vậy đội ngũ quản lý – lãnh đạo phải là những người có tầm nhìn chiến lược, có khả năng quản trị, điều hành, định hướng phát triển và đặc biệt là tài năng lãnh đạo.

Tuy nhiên năng lực quản lý lãnh đạo không phải tự nhiên mà có, cũng không phải ai cũng có được, điều quan trọng nhất là cần có định hướng phát triển cho đội ngũ cán bộ để năng cao năng lực quản lý – lãnh đạo, dẫn dắt đội ngũ nhân viên thực hiện chiến lược của doanh nghiệp đạt hiệu quả và thành công.

HRD Academy thiết kế và xây dựng bộ chương trình đào tạo “Phát triển năng lực quản lý – lãnh đạo” nhằm giúp cho đội ngũ cán bộ quản lý nâng cao năng lực của bản thân, thích nghi kịp thời với thực trạng của doanh nghiệp, thực trạng ngành nói chung, cập nhật xu hướng lãnh đạo nhằm xây dựng chiến lược, mục tiêu cho doanh nghiệp 

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO "PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC QUẢN LÝ - LÃNH ĐẠO"

Chương trình được thiết kế dành riêng cho Dongwha Việt Nam dựa trên những số liệu thực tế tại doanh nghiệp, những mong muốn, yêu cầu của được khảo sát từ phía học viên nhằm xây dựng bộ chương trình sát thực nhất, hiệu quả nhất cho đội ngũ cán bộ quản lý lãnh đạo tại Dongwha.

Chương trình nhằm đem đến cho học viên:

- Hiểu được trách nhiệm của 1 người quản lý khi dẫn dắt đội ngũ.

- Chuyển đổi Tư duy Quản lý theo thói quen, bản năngà Quản lý phải dựa trên Công cụ, Khoa học.

- Biết cách thiết lập mục tiêu theo SMART và thực hành.

- Các kỹ năng quan trọng cần có của một nhà quản lý – lãnh đạo

 Phần I: Chuẩn hoá Tư duy & Năng lực nhà quản lý tại Dongwha  

- Thách thức của nhà quản lý tại Nhà máy Dongwha.

- Vai trò của quản lý nhân sự trong hoạt động quản lý vận hành trong nhà máy.

- Chuyển đổi Tư duy nhà quản lý theo thói quen/bản năng/kinh nghiệm sang quản lý dựa trên công cụ & khoa học.

- 3 Nhóm năng lực cần có của một nhà quản lý: Năng lực chuyên môn (Funtional), Năng lực quản lý công việc (Management) & Năng lực Quản lý nhân sự (Leadership)

Phần II: Phát triển năng lực quản lý & tổ chức công việc 

- Mô hình PDCA - Ứng dụng trong các hoạt động Tập đoàn hàng đầu trong tổ chức công việc hiệu quả

- Phương pháp Ứng dụng PDCA trong tổ chức quản lý & thực thi công việc bộ phận hiệu quả.

- Kỹ năng lập kế hoạch & triển khai kế hoạch hành động bám mục tiêu hiệu quả.

- Thảo luận nhóm: Nâng cao hiệu quả quản lý công việc tại đơn vị

Phần III. Phát triển năng lực lãnh đạo đội ngũ

1. Kỹ năng huấn luyện nhân viên

- Trở thành “Nhà quản lý phát triển nhân viên”

- Ứng dụng công cụ trong kèm cặp & phát triển nhân viên

- Thực hành: Kèm cặp nhân viên bằng tình huống thực tế tại Dongwha.

2. Tạo động lực & Xây dựng môi trường làm việc hiệu quả

- Nguyên tắc tạo động lực làm việc cho nhân viên

- Kĩ năng phản hồi, khen ngợi & phê bình với nhân viên, giải quyết mâu thuẫn hiệu quả.

Phần IV: Logical Thinking-Tư duy Logic

- Hiểu về Tư duy logic & Năng lực tư duy

- Tư duy từ tổng quan đến cụ thể, từ gốc tới ngọn, từ ngắn hạn đến dài hạn

- Bài tập thực hành để sở hữu Tư duy logic trong công tác quản lý tiến độ công việc & báo cáo tại Dongwha.

Cảm ơn quý đối tác đã tin tưởng lựa chọn HRD Academy để cùng đồng hành trong quá trình Đào tạo và Phát triển năng lực tổ chức! Chúc cho các Anh/chị cán bộ quản lý – lãnh đạo Dongwha Việt Nam sẽ đạt được nhiều kết quả tốt đẹp nhờ những kiến thức được truyền tải trong chương trình.

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _

HRD Academy - Đơn vị số 1 đào tạo năng lực làm việc hiệu quả trong Doanh nghiệp.

Liên hệ ngay với Học viện Quản trị HRD Academy để nhận được các tư vấn các chương trình đào tạo phù hợp với đặc thù kinh doanh:

Offline: https://daotaoinhouse.hrd.com.vn/

LiveLearning: https://livelearning.hrd.com.vn/

Các lớp học triển khai thường xuyên tại doanh nghiệp: https://hrd.com.vn/video-hinh-anh

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _

HRD ACADEMY - TỐI ƯU NĂNG LỰC TỔ CHỨC

Hotline: 097 345 2082 (VP Hà Nội) /036 423 6082 (VP TP HCM)

Email: hrdacademy@hrd.com.vn

Website: https://hrd.com.vn/

Facebook: https://www.facebook.com/hrd.com.vn/

Hotline: Miền Bắc: 097 345 2082; Miền Nam: 036 423 6082