1. Vai trò của kỹ năng Thuyết trình dành cho Đội ngũ Quản lý
Kỹ năng thuyết trình là một trong những kỹ năng đóng vai trò quan trọng và đa chiều đối với những nhà quản lý doanh nghiệp, mang lại nhiều lợi ích cho sự phát triển và thành công của đội nhóm và tổ chức.
- Giao tiếp hiệu quả, tạo động lực và kết nối đội ngũ: Kỹ năng thuyết trình là chìa khóa quan trọng giúp quản lý tạo ra một giao tiếp hiệu quả trong tổ chức. Thông qua thuyết trình, họ có khả năng tạo động lực và kích thích năng suất làm việc của đội ngũ. Từ việc truyền đạt thông điệp mạnh mẽ đến việc xây dựng mối quan hệ tốt đẹp, kỹ năng thuyết trình là công cụ linh hoạt để quản lý kết nối với đội ngũ.
- Lãnh đạo và gây ảnh hưởng: Trong vai trò lãnh đạo, quản lý cần có khả năng giao tiếp mạnh mẽ và tạo ảnh hưởng tích cực đối với đội ngũ. Kỹ năng thuyết trình giúp nhà quản lý thể hiện sự tầm ảnh hưởng một cách rõ ràng với đội nhóm. Từ việc thuyết phục đội ngũ đến việc hình thành quan điểm chung, thuyết trình là công cụ quan trọng giúp quản lý thực hiện vai trò lãnh đạo của mình.
- Chia sẻ mục tiêu, chiến lược phát triển, hành động: Một trong những vai trò quan trọng của kỹ năng thuyết trình đối với quản lý là trong việc chia sẻ thông điệp về mục tiêu, chiến lược phát triển, và hành động của tổ chức. Kỹ năng thuyết trình giúp nhà quản lý truyền đạt một cách rõ ràng, cụ thể, tạo sự hiểu biết và đồng lòng từ phía đội ngũ, tạo ra sự tin cậy và ổn định trong đội ngũ
- Đàm phán và thương lượng: Trong môi trường kinh doanh, đàm phán và thương lượng là phần quan trọng của công việc quản lý. Kỹ năng thuyết trình giúp quản lý diễn đạt ý kiến một cách mạnh mẽ và hiệu quả trong quá trình đàm phán. Sự linh hoạt và chính xác trong biểu đạt thông điệp là yếu tố then chốt để đạt được sự đồng thuận và hiệu suất cao.
2. Chương trình đào tạo "Kỹ năng Thuyết trình dành cho Quản lý" được thiết kế dành riêng cho Đội ngũ cán bộ quản lý tại PRO SPORTS với mục tiêu
Mục tiêu 1: Hiểu rõ chân dung của một người thuyết trình chuyên nghiệp: hiểu rõ chân dung của một người thuyết trình xuất sắc, đồng thời phân tích các yếu tố và kỹ năng quan trọng để thuyết trình và thuyết phục thành công.
Mục tiêu 2: Biết cách gây ảnh hưởng khi thuyết trình với vai trò là Nhà Quản lý: Nắm bắt phương pháp làm chủ buổi thuyết trình một cách hiệu quả, từ thiết kế nội dung đến kiểm soát cơ thể, giao tiếp phi ngôn ngữ và nghệ thuật sử dụng ngôn từ.
Mục tiêu 3: Biết cách kiểm soát ngôn ngữ cơ thể, ngôn từ, giọng điệu & cảm xúc trong thuyết trình: Thành thạo kiểm soát ngôn ngữ cơ thể, ngôn từ, giọng điệu và cảm xúc trong quá trình thuyết trình để tạo ấn tượng tích cực và tạo ra buổi thuyết trình mạnh mẽ.
Mục tiêu 4: Biết cách trình bày một cách tự tin, hấp dẫn, lôi cuốn & có trọng tâm: Kỹ thuật trình bày tự tin, hấp dẫn, lôi cuốn và có trọng tâm, phát triển kỹ năng thuyết trình của mình một cách toàn diện.
3. Tham khảo nội dung chuỗi chương trình "Kỹ năng Thuyết trình dành cho Quản lý"
Dưới đây là tổng quan nội dung chương trình đào tạo: "Kỹ năng Thuyết trình dành cho Quản lý" được tổ chức bởi Học viên Quản trị HRD Academy dành cho Đội ngũ Cán bộ Quản lý của ProSport
- Phần 1. Chân dung người thuyết trình chuyên nghiệp
- Các yếu tố tạo nên buổi thuyết trình thành công
- Các yếu tố và kỹ năng của người thuyết trình & thuyết phục thành công.
- Các dạng & phong cách thuyết trình trong công tác quản lý & Các tố chất - kỹ năng cần trang bị
- Phần 2. Làm chủ buổi thuyết trình hiệu quả.
- 9 bước thiết kế nội dung trình bày thuyết trình gây ảnh hưởng
- Phương pháp tìm hiểu đối tượng tham dự
- Phương pháp vượt qua nỗi sợ hãi của bản thân
- Kiểm soát buổi thuyết trình & thuyết phục hiệu quả: Ngoại hình & Giao tiếp phi ngôn từ ( trang phục, điệu bộ, cử chỉ, thái độ,...) & Giao tiếp & nghệ thuật sử dụng ngôn từ hiệu quả
- Phần 3. Kĩ thuật thuyết trình gây ảnh hưởng
- Kỹ thuật xử lý tình huống phát sinh
- Kỹ năng xử lý & trả lời các câu hỏi của người tham gia khi thuyết trình
•- Nguyên tắc đồng minh & hoãn binh trong thuyết trình & thuyết phục
- Phần 4. Thực hành thuyết trình
- Thuyết trình theo nhóm & Quay Video đánh giá kỹ năng thuyết trình theo chủ đề đăng ký.
- Giảng viên đánh giá mẫu một số học viên tiêu biểu trong lớp học để điều chỉnh kỹ năng.
Cảm ơn quý đối tác đã tin tưởng lựa chọn HRD Academy để cùng đồng hành trong quá trình Đào tạo & Phát triển năng lực tổ chức! Chúc cho các Anh/chị cán bộ nhân viên UNIS sẽ đạt được nhiều kết quả tốt đẹp nhờ những kiến thức được truyền tải trong chương trình
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _
HRD Academy - Đơn vị số 1 đào tạo năng lực làm việc hiệu quả trong Doanh nghiệp.
👉Liên hệ ngay với Học viện Quản trị HRD Academy để nhận được các tư vấn các chương trình đào tạo phù hợp với đặc thù kinh doanh:
👉Offline: https://daotaoinhouse.hrd.com.vn/
👉LiveLearning: https://livelearning.hrd.com.vn/
👉Các lớp học triển khai thường xuyên tại doanh nghiệp: https://hrd.com.vn/video-hinh-anh
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _
HRD ACADEMY - TỐI ƯU NĂNG LỰC TỔ CHỨC
📞Hotline: 097 345 2082 (VP Hà Nội) /036 423 6082 (VP TP HCM) 📩Email: hrdacademy@hrd.com.vn
🖱Website: https://hrd.com.vn/
Facebook: https://www.facebook.com/hrd.com.vn/