1. Sự phát triển của ngành nghề và nhu cầu phát triển năng lực tổ chức
Trong bối cảnh nền kinh tế ngày càng phức tạp, các ngành nghề ngày càng thay đổi, phát triển hoặc biến động nhanh chóng. Để thích nghi với những thay đổi của thị trường, Đào tạo, phát triển năng lực tổ chức trở thành yếu tố quyết định sự thành công của các tổ chức, doanh nghiệp. Các tổ chức cần hiểu rõ sự biến đổi trong ngành của mình để nắm bắt đúng nhu cầu và xu hướng thị trường. Sự biến đổi của ngành nghề luôn đặt ra những thách thức cho các doanh nghiệp, tuy vậy cũng đồng thời mở ra các cơ hội mới. Khả năng linh hoạt, sự sáng tạo, và khả năng thích ứng nhanh chóng của tổ chức sẽ quyết định đến việc liệu doanh nghiệp có thể nắm bắt cơ hội và dìu dắt doanh nghiệp vượt qua thách thức và biến động ngành nghề hay không. Việc chú trọng phát triển năng lực tổ chức không chỉ giúp duy trì sự ổn định cho tổ chức mà còn là chìa khóa mở cửa cho cơ hội phát triển bền vững và định hình thị trường.
Một ví dụ điển hình trong giai đoạn cuối năm 2023 là sự phát triển của ngàng Lúa gạo. Ngành lúa gạo Việt Nam đang trong một thời cơ mới và đầy hứa hẹn, đặc biệt là trong bối cảnh giá gạo từ thị trường quốc tế tiếp tục tăng mạnh, đạt đỉnh mới ở mức 663 USD một tấn và là mức cao nhất trên thế giới. Sự tăng giá này không chỉ mang lại nguồn thu nhập lớn cho người nông dân mà còn tạo ra những động lực tích cực để nâng cao chất lượng sản phẩm và tăng cường năng lực tổ chức trong ngành. Với thị trường gạo thế giới liên tục biến động, việc phát triển bền vững là mục tiêu lớn nhất của ngành lúa gạo Việt Nam. Sự bứt phá của ngành lúa gạo trong thời cơ mới này không chỉ đặt ra thách thức mà còn mở ra những cơ hội lớn. Việc tăng trưởng xanh, tập trung vào việc nâng cao chất lượng sản phẩm, đảm bảo nguồn cung trong nước và xuất khẩu, phát triển mô hình nông nghiệp thông minh và bền vững sẽ là những yếu tố quyết định đến sự thành công của ngành lúa gạo Việt Nam trong tương lai.
Để đạt được những mục tiêu phát triển bền vững đó, tầm quan trọng của việc duy trì sự linh hoạt, sáng tạo và khả năng thích ứng nhanh chóng trong năng lực tổ chức trở nên quan trọng hơn bao giờ hết để giữ vững vị thế và tận dụng cơ hội trong thị trường quốc tế.
2. Chương trình đào tạo "Phát triển năng lực Quản lý" được thiết kế dành riêng cho Đội ngũ Cán bộ lãnh đạo, Cán bộ Quản lý khối Cung ứng Sản xuất Gạo Tân Long Group
Mục tiêu 1: Xây dựng tư duy “Hoàn thành công việc qua người khác”
Chương trình định hướng lối tư duy của nhà quản lý, lãnh đạo - tư duy "Hoàn thành công viêc qua người khác", từ đó làm rõ vai trò của một nhà quản lý, lãnh đạo tổ chức và tầm quan trọng của việc kết hợp năng lực cá nhân và đội ngũ để đạt được mục tiêu chung.
Mục tiêu 2: Hiểu rõ cách thức tổ chức và kiểm soát công việc khoa học & đạt chuẩn quốc tế
Chương trình cung cấp nền tảng kiến thức chuyên sâu về các phương pháp tổ chức, quản lý và kiểm soát công việc một cách khoa học và đạt tiêu chuẩn quốc tế thông qua các công cụ và kỹ thuật và phương pháp hiện đại.
Mục tiêu 3: Biết cách Lập kế hoạch và tổ chức công việc hiệu quả
Thông qua hướng dẫn chi tiết, hoạt động thực hành, Học viên sẽ học cách lập kế hoạch một cách chi tiết và tổ chức công việc một cách có hệ thống, từ đó nâng cao khả năng quản lý thời gian và nguồn lực.
Mục tiêu 4: Thiết lập và nuôi dưỡng sự tự hào khi là một thành viên của đội ngũ Quản lý của Tân Long Group
Thông qua chương trình, Ban Lãnh đạo Tân Long group cũng mong muốn truyền tới đội ngũ Cán bộ lãnh đạo, Cán bộ Quản lý khối Cung ứng Sản xuất Gạo một lòng tự hào và cam kết đối với vai trò của Học viên trong đội ngũ quản lý của Tân Long Group, từ đó giúp Học viên mạnh mẽ và kiên cường dẫn dắt công ty phát triển.
Mục tiêu 5: Hiểu được phương pháp để dẫn dắt đội nhóm, quyết tâm đạt và vượt các mục tiêu.
Chương trình cung cấp những kiến thức và kỹ năng lãnh đạo cần thiết để học viên có thể dẫn dắt đội nhóm một cách hiệu quả. Học viên sẽ được trang bị kỹ năng quyết định, giao tiếp, và tạo động lực để đạt và vượt qua các mục tiêu đề ra.
3. Tham khảo nội dung chuỗi chương trình "Phát triển năng lực Quản lý"
Dưới đây là tổng quan nội dung chương trình đào tạo: "Phát triển năng lực Quản lý" được tổ chức bởi Học viên Quản trị HRD Academy dành cho Đội ngũ Cán bộ lãnh đạo, Cán bộ Quản lý khối Cung ứng Sản xuất Gạo Tân Long Group
- Phần I: Tư duy về thiết lập thiết lập mục tiêu & lập kế hoạch
- Tư duy làm việc hướng tới mục tiêu của Nhà Quản lý
- Tổng quan về lập kế hoạch & tổ chức công việc hiệu quả
- Thiết lập mục tiêu cho phòng ban và nhân viên phù hợp với mục tiêu công ty
- Tầm quan trọng của việc thiết lập mục tiêu công việc
- Quy trình Quản trị mục tiêu hiệu quả
- Tầm quan trọng của công tác lập kế hoạch: Tấm bản đồ dẫn đến thành công trong công việc
- Bài tập thực hành: Thiết lập mục tiêu bộ phận
- Phần II: Phương pháp lập kế hoạch công việc
- Xác định mục tiêu theo tiêu chí S.M.A.R.T
- Ứng dụng lập kế hoạch triển khai theo công thức 5W1H-2C5M
- Nguyên tắc 80/20 & Sắp xếp công việc theo thứ tự ưu tiên: Ma trận quản lý thời gian
- Lập lịch trình công việc: BIỂU ĐỒ GANTT
- Phần III: Tổ chức, Phân công & Giám sát công việc hiệu quả
- Những nguyên tắc quan trọng trong phân công công việc
- Quy trình và phương pháp phân công hiệu quả
- Làm thế nào để biết được nhân viên có đủ năng lực thực thi công việc được giao?
- Làm thế nào để nhân viên không ngừng phấn đấu hoàn thành mục tiêu công việc?
- Thảo luận nhóm: Thực trạng & Giải pháp phân công công việc tại doanh nghiệp
- Phần IV. Kỹ năng Lãnh đạo gây ảnh hưởng tới đội nhóm
- Vai trò lãnh đạo con người trong bối cảnh mới
- Nguyên lý 3 Truyền trong việc ảnh hưởng & lãnh đạo đội ngũ
- Huấn luyện, kèm cặp & phát triển nhân viên hiệu quả
- Động lực & Tạo động lực làm việc cho đội nhóm
- Xây dựng môi trường làm việc hiệu quả
- Thảo luận nhóm: Kế hoạch áp dụng Nguyên lý 3 Truyền tại Công ty.
Cảm ơn quý đối tác đã tin tưởng lựa chọn HRD Academy để cùng đồng hành trong quá trình Đào tạo & Phát triển năng lực tổ chức! Chúc cho các Anh/chị Cán bộ Quản lý, Lãnh đạo sẽ đạt được những thành tựu lớn và dẫn dắt Tân Long Group phát triển vững bền.
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _
HRD Academy - Đơn vị số 1 đào tạo năng lực làm việc hiệu quả trong Doanh nghiệp.
👉Liên hệ ngay với Học viện Quản trị HRD Academy để nhận được các tư vấn các chương trình đào tạo phù hợp với đặc thù kinh doanh:
👉Offline: https://daotaoinhouse.hrd.com.vn/
👉LiveLearning: https://livelearning.hrd.com.vn/
👉Các lớp học triển khai thường xuyên tại doanh nghiệp: https://hrd.com.vn/video-hinh-anh
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _
HRD ACADEMY - TỐI ƯU NĂNG LỰC TỔ CHỨC
📞Hotline: 097 345 2082 (VP Hà Nội) /036 423 6082 (VP TP HCM) 📩Email: hrdacademy@hrd.com.vn
🖱Website: https://hrd.com.vn/
Facebook: https://www.facebook.com/hrd.com.vn/