Trong kỷ nguyên chuyển đổi số, AI không chỉ là xu hướng công nghệ mà đang trở thành năng lực cốt lõi giúp các tổ chức tối ưu hoá vận hành, nâng cao hiệu suất và gia tăng lợi thế cạnh tranh. Tuy nhiên, để ứng dụng AI hiệu quả không chỉ cần công cụ – mà đòi hỏi một tư duy quản trị mới, khả năng kết nối AI vào thực tiễn công việc và phát triển một văn hoá làm việc linh hoạt, sáng tạo, chủ động đổi mới.
Với tinh thần tiên phong công nghệ - phát triển đội ngũ vững mạnh, Việt Phương Group đã hợp tác cùng HRD Academy triển khai chương trình đào tạo “Ứng dụng AI hiệu quả - X10 hiệu suất công việc” dành cho đội ngũ Quản lý cấp trung và Chuyên viên nghiệp vụ tại các phòng ban trọng yếu.
Chương trình được thiết kế riêng giúp học viên:
-
Hiểu đúng bản chất AI,
-
Ứng dụng hiệu quả trong các nghiệp vụ thường ngày,
-
Phát triển tư duy chiến lược với AI,
-
Và xây dựng khả năng cộng tác – hỗ trợ liên phòng ban trên nền tảng công nghệ.
Chương trình tập trung vào 5 trụ cột chính:
1. Tổng quan và vai trò của AI đối với Quản lý cấp trung và chuyên viên tại Việt Phương Group
- Tổng quan về AI và tác động đến công việc quản lý, vận hành của nhân sự
- Chiến lược “AI FIRST” với cá nhân và với tổ chức
- Lợi ích của việc áp dụng AI: tiết kiệm thời gian, giảm sát, tăng hiệu suất.
- Giới thiệu các công cụ AI OFFICE chính.
2. Tư duy AI và quản lý thời gian thông minh
- Các nguyên tắc sử dụng AI hiệu quả (Mega-Prompt, tối ưu hoá quy trình, v.v.) với hệ thống AkXTHANH PROMPT FRAMEWORK
- Công cụ ClickUp AI để quản lý lịch trình và nhiệm vụ.
3. Ứng dụng hoá quy trình, phân tích dữ liệu và ra quyết định chiến lược
- Tư duy và thực hành ứng dụng AI và Copilot trong Word, Excel (kết hợp VBA + AI + Addin Excel), Outlook để soạn thảo văn bản, quản lý email & phân tích dữ liệu, tổ chức dữ liệu để ra quyết định chiến lược.
- Ứng dụng NotebookLM, Gamma, Napkin AI để tổ chức thông tin mindmap, lưu trữ thông tin và quy trình.
- Viết và thiết kế Prompt hiệu quả cho ChatGPT và tạo Chat flow.
- Sử dụng Perplexity và Google AI Studio để kiểm tra và phân tích mô hình.
4. Xây dựng văn hoá đổi mới và quản trị, ứng dụng AI cá nhân hoá
- Xây dựng văn hoá đổi mới: Khuyến khích tư duy sáng tạo, tinh thần thử nghiệm và học hỏi liên tục với AI, tạo giá trị mới.
- Tích hợp công cụ cá nhân với AI (ChatGPT, Gemini, Perplexity) và tạo công cụ tự học, phản hồi, tổ chức tri thức nội bộ.
- Tạo thói quen tương tác với ChatGPT & tổ chức thực hiện nội dung dài AI cá nhân.
- Ứng dụng AI để theo dõi rủi ro và rủi ro tri thức nội bộ (báo mất, đào tạo, điều chuyển).
- Ứng dụng AI Agent để tạo Dashboard quản trị, tạo báo cáo kiệm kiểm, nghiên cứu thông tin tự động.
