XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ VÀ NUÔI DƯỠNG TÀI NĂNG l GEM

Trong một thời đại kinh doanh không ngừng biến đổi một cách nhanh chóng, sự cạnh tranh trong thị trường ngày càng diễn ra gay gắt hơn. Theo báo cáo từ Tổng cục Thống kê, trong 6 tháng đầu năm 2023, cả nước có đến 100.000 doanh nghiệp rút khỏi thị trường, tăng 19,7% so với cùng kỳ năm trước. Do vậy, để tồn tại và phát triển bền vững doanh nghiệp, các doanh nghiệp cần tập trung vào việc phát triển năng lực của tổ chức, của đội ngũ, điều này yêu cầu các doanh nghiệp phải có hệ thống tổ chức đội ngũ chặt chẽ và chính sách nuôi dưỡng và phát triển tài năng một cách toàn diện.

Trên thực tế, việc định hình và xây dựng một đội ngũ tài năng cùng việc phát triển và quản trị nhân tài sao cho hiệu quả là một nhiệm vụ không hề dễ dàng và đang đặt ra thách thức không nhỏ đối với các lãnh đạo của doanh nghiệp, đặc biệt đối với những ngành nghề có sự biến động nhân sự mạnh.

Nhằm hỗ trợ doanh nghiệp giải quyết được những thách thức này, HRD Academy đã thiết kế chương trình “XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ VÀ NUÔI DƯỠNG TÀI NĂNG” dành riêng cho đội ngũ quản lý tại GEM (Global Enterprise Mobility) - doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực dịch vụ thiết kế, phát triển các hệ thống CNTT.

Chương Trình được thiết kế với mục tiêu giúp đội ngũ quản lý:

- Hiểu rõ chức năng của nhà Quản lý & Hành trình chuyển đổi tư duy-kỹ năng của nhà Quản lý.

- Chuyển đổi tư duy Quản lý từ thói quen sang Quản lý dựa trên khoa học & công cụ quản trị hiện đại chuẩn quốc tế.

- Hiểu rõ bản chất của chức năng Lãnh đạo: gây ảnh hưởng đến các thành viên, huấn luyện nhân viên, tạo động lực như thế nào.

- Hiểu rõ cách thức tổ chức và kiểm soát công việc khoa học & đạt chuẩn quốc tế.

- Nắm bắt được cách thức quản trị của các Tập đoàn hàng đầu, từ đó chia sẻ trách nhiệm với

- Ban Lãnh đạo công ty về mục tiêu, các giá trị cốt lõi, các kế hoạch để cùng Phát triển Công ty.

Chương trình “XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ VÀ NUÔI DƯỠNG TÀI NĂNG” đem đến nội dung:

1. Xây dựng đội ngũ & nuôi dưỡng tài năng

- Tư duy: “hoàn thành công việc thông qua người khác”

- Tư duy: Dành thời gian cho việc huấn luyện nhân viên

- Phân biệt các hình thức phát triển nhân viên: Training, Coaching & Mentoring.

- Chân dung 4 yếu tố tạo nên nhà Lãnh đạo phát triển con người

2. Phát triển nhân tài & Quản trị nhân tài

- Xác định yêu cầu phát triển Nhân sự của tổ chức & Nhận diện nhân tài qua “lý thuyết 3C”

- Xây dựng tiêu chí và năng lực để lựa chọn đội ngũ nhân tài theo mô hình 9 boxes.

- Phương pháp Đánh giá đội ngũ hiện tại; Xác định GAP & Phân tích nhu cầu Đào tạo- Phát triển

- Xây dựng chính sách giữ & phát triển nhân tài.Các hình thức phổ biến trong Xây dựng & Phát triển đội ngũ nhân tài

- Tổ chức, triển khai & đánh giá chương trình

3. Sở hữu công cụ huấn luyện & phát triển nhân viên

- Kỹ năng phối hợp với Trung tâm Đào tạo (L&D/HR) trong việc xây dựng & triển khai các chương trình phát triển năng lực tại bộ phận: Phân tích nhu cầu đào tạo trong đội ngũ nhân viên; đánh giá năng lực nhân viên, triển khai thực thi,....

- Ứng dụng huấn luyện nhân viên GROW

- Role play & Coaching theo Case Study tại Công ty theo Form huấn luyện chuẩn HRD Academy thiết kế

4. Phát triển văn hóa học tập liên tục tại bộ phận.

- 3 cấp độ học tập trong tổ chức & mô hình phát triển học tập của C.E.B.

- Các nhóm hành động của nhà Lãnh đạo trong việc phát triển văn hóa học tập tại bộ phận

Với tinh thần tận tâm vì khách hàng, HRD Academy luôn nỗ lực hết mình để tạo ra giá trị cho Doanh nghiệp, cam kết đồng hành cùng Doanh nghiệp trong công tác phát triển tổ chức, thiết kế, may đo các chương trình đào tạo trong hành trình Tối ưu năng lực tổ chức. Hãy liên hệ ngay với Học viện Quản trị HRD Academy để nhận thêm thông tin.

—------------------------------------

HRD Academy - Đơn vị số 1 đào tạo năng lực làm việc hiệu quả trong Doanh nghiệp.

👉Liên hệ ngay với Học viện Quản trị HRD Academy để nhận được các tư vấn các chương trình đào tạo phù hợp với đặc thù kinh doanh:

👉Offline: https://daotaoinhouse.hrd.com.vn/

👉LiveLearning: https://livelearning.hrd.com.vn/

👉Các lớp học triển khai thường xuyên tại doanh nghiệp: https://hrd.com.vn/video-hinh-anh

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _

HRD ACADEMY - TỐI ƯU NĂNG LỰC TỔ CHỨC

📞Hotline: 097 345 2082 (VP Hà Nội) /036 423 6082 (VP TP HCM)

📩Email: hrdacademy@hrd.com.vn

🖱Website: https://hrd.com.vn/

Facebook: https://www.facebook.com/hrd.com.vn/📩📩📩

 

 

Hotline: Miền Bắc: 097 345 2082; Miền Nam: 036 423 6082