Con người và Văn hoá là hai tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp. Và cũng là hai bài toán rất lớn luôn khiến các doanh nghiệp "đau đầu". Vậy xây dựng văn hoá doanh nghiệp ra sao? Làm thế nào để văn hoá ấy được duy trì, thống nhất từ Ban Lãnh Đạo xuống đến nhân viên…..
Hãy cùng HRD Academy hệ thống lại nội dung trong chương trình đào tạo “Xây dựng văn hoá đáng tin và gắn kết đội ngũ trong tổ chức” được thiết kế dành riêng cho hơn 30 CBCNV tại Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam - PV Power. Qua chương trình đào tạo này, đã giúp CBCNV tại PV Power:
- Hiểu được tầm quan trọng của Niềm tin & Văn hóa đáng tin trong công việc tại PV Power.
- Hiểu được các hành vi cần có trong Văn hóa Đáng tin khi làm việc tại PV Power.
- Nắm được các trở ngại & giải pháp hành động để nâng cao văn hóa Đáng tin tại PV Power.
- Nắm được những kỹ năng cần có để xây dựng: Niềm tin vào Bản thân, Niềm tin vào Đồng nghiệp, Niềm tin vào Lãnh đạo & Niềm tin với tổ chức.
- Biết cách thực hành các bài tập ứng dụng để nâng cao Niềm tin & Gia tăng Văn hóa đáng tin trong PV Power & Quá trình phát triển tổ chức tại PV Power.
Với nội dung, kiến thức vô cùng thực chiến và có thể áp dụng ngay tại doanh nghiệp:
I, NIỀM TIN & TẦM QUAN TRỌNG CỦA VĂN HÓA ĐÁNG TIN TRONG TỔ CHỨC
- Hiểu đúng về “Sự tin cậy” trong môi trường công việc
- Mối quan hệ giữa “sự tin cậy” – “Niềm tin” đến hiệu quả công việc của cá nhân, tổ chức
- 3 yếu tố của Văn hoá đáng tin
- Chia sẻ các trường hợp điển hình về Văn hoá đáng tin
Nhà lãnh đạo Đáng tin trong PV Power:
- Tầm quan trọng của mối quan hệ bền vững & chất lượng trong trong PV Power
- Các yếu tố tác động đến hiệu suất công việc và sự gắn kết tại môi trường làm việc
- 5 phẩm chất của 1 người đáng tin cậy
- Mô hình gắn kết đội ngũ dựa trên sự tin cậy
- Cách thức trở thành một người đồng nghiệp đáng tin cậy
II, XÂY DỰNG NIỀM TIN VÀO BẢN THÂN, ĐỒNG NGHIỆP, LÃNH ĐẠO & TỔ CHỨC
- Tư duy “Ta là sản phẩm của chính mình” & Xây dựng giá trị cốt lõi của bản thân trong công việc.
- 10 câu hỏi quan trọng cần trả lời để xây dựng niềm tin của bản thân.
- Xây dựng niềm tin với đồng nghiệp: 3 nền tảng xây dựng niềm tin với đồng nghiệp & Mô hình lắng nghe theo giáo sư Peter Senge trong phối hợp làm việc hiệu quả.
- Xây dựng niềm tin vào Lãnh đạo: Tin tưởng vào tầm nhìn, sự dẫn dắt & kết quả công việc.
- Xây dựng niềm tin vào Tổ chức: Tầm nhìn, Sứ mệnh & Giá trị cốt lõi của tổ chức.
Thảo luận thực tiễn và lộ trình xây dựng Văn hóa đáng tin & Gắn kết đội ngũ tại PV Power
Giảng viên tổng kết nội dung và kết thúc khóa học
HRD ACADEMY tin chắc rằng qua 2 ngày cùng nhau tìm hiểu rõ hơn về Văn Hoá Doanh Nghiệp, các Anh/ Chị học viên đã bỏ túi được thật nhiều kiến thức bổ ích.
HRD luôn đồng hành cùng các doanh nghiệp trong hành trình "Phát triển Năng lực đội ngũ" Hãy liên hệ ngay với Học viện Quản trị HRD Academy để nhận thêm thông tin từ các chương trình đào tạo "Nâng cao năng lực đội ngũ" được thiết kế dành riêng cho mỗi công ty.
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _
HRD Academy - Đơn vị số 1 đào tạo năng lực làm việc hiệu quả trong Doanh nghiệp.
Liên hệ ngay với Học viện Quản trị HRD Academy để nhận được các tư vấn các chương trình đào tạo phù hợp với đặc thù kinh doanh:
Offline: https://daotaoinhouse.hrd.com.vn/
LiveLearning: https://livelearning.hrd.com.vn/
Các lớp học triển khai thường xuyên tại doanh nghiệp: https://hrd.com.vn/video-hinh-anh
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _
HRD ACADEMY - TỐI ƯU NĂNG LỰC TỔ CHỨC
Hotline: 097 345 2082 (VP Hà Nội) /036 423 6082 (VP TP HCM)
Email: hrdacademy@hrd.com.vn
Website: https://hrd.com.vn/
Facebook: https://www.facebook.com/hrd.com.vn/