Trong bối cảnh thị trường ngày càng khắt khe và yêu cầu vận hành hiệu quả hơn bao giờ hết, văn hoá doanh nghiệp không chỉ là giá trị nền tảng – mà là lực đẩy quan trọng giúp tổ chức phát triển bền vững, linh hoạt và đạt được hiệu suất cao.
Daeho hiểu rằng: để đội ngũ văn phòng có thể phát huy tối đa năng lực cá nhân, đồng thời phối hợp hiệu quả với các phòng ban và hệ thống sản xuất – cần kiến tạo một môi trường làm việc đề cao trách nhiệm, minh bạch, hợp tác và hiệu quả hành động.
Từ nhận thức đó, chương trình đào tạo “Xây dựng văn hoá hướng tới hiệu suất cao” đã được HRD Academy thiết kế bài bản và đồng hành cùng Daeho triển khai với mục tiêu giúp học viên:
- Hiểu rõ vai trò và tầm quan trọng của văn hóa làm việc đối với hiệu suất cá nhân và tổ chức.
- Nhận diện các yếu tố cốt lõi tạo nên một môi trường làm việc hiệu suất cao.
- Phát triển tư duy và kỹ năng cần thiết để xây dựng văn hóa làm việc tích cực.
- Ứng dụng các phương pháp và công cụ thực tế để nâng cao hiệu suất làm việc.
- Tạo động lực và nâng cao tinh thần trách nhiệm của nhân viên trong công việc.
Chương trình tập trung vào 4 nội dung chính:
1. Tư duy về kỹ năng làm việc hướng tới hiệu suất cao
• Tư duy làm việc hiệu suất cao: làm việc hết mình, hết việc chứ không phải hết giờ
• Tư duy làm việc hiệu suất cao: làm ra việc, ra kết quả, trở thành phong cách cá nhân "Hiệu suất cao“
• Năng lực của một cá nhân trong tổ chức
• 5 đặc điểm của một người làm việc hiệu suất cao
• Công thức GRIP của đội nhóm, phòng ban làm việc hiệu suất cao
• Kỹ năng giao tiếp, truyền đạt thông tin tạo kết quả
• Kỹ năng kết nối phối hợp của các thành viên tạo hiệu suất cao
• Bản chất của Hiệu suất, Hiệu quả
Thực hành theo cặp 1-1 và nhóm nhỏ: Giao tiếp, phối hợp hiệu quả
2. Xây dựng văn hoá làm việc hiệu suất cao tại Daeho Việt Nam
• Văn hoá làm việc của Phòng ban của Daeho Việt Nam là gì?
• 8 đặc điểm của văn hoá làm việc hiệu suất cao
• Vai trò của cá nhân, của quản lý, lãnh đạo trong việc tạo ra văn hoá làm việc hiệu suất cao
• Lộ trình xây dựng văn hoá làm việc hiệu suất cao
• Các hành động cần làm của cấp Quản lý, Lãnh đạo để tạo dựng văn hoá làm việc hiệu suất cao
Thảo luận nhóm: Cách thức xây dựng Văn hóa làm việc hướng tới hiệu suất cao tại Daeho Việt Nam
3. Ứng dụng thực tế và thúc đẩy hiệu suất
Thói quen và tư duy giúp nâng cao hiệu suất
• Kỷ luật cá nhân và quản lý thời gian.
• Tư duy tích cực và chủ động trong công việc.
• Ứng dụng công cụ hỗ trợ nâng cao hiệu suất.
4. Xây dựng môi trường làm việc khuyến khích hiệu suất cao
• Văn hóa phản hồi và ghi nhận thành tích.
• Tạo động lực và tinh thần làm việc tích cực.
• Hành động cụ thể để duy trì văn hóa hiệu suất cao.
Bài tập cá nhân: Lập kế hoạch công việc hiệu quả.
Thực hành & Thảo luận: Cam kết hành động cá nhân và nhóm.
Với phương pháp đào tạo trải nghiệm, tương tác và thực hành theo tình huống thực tế tại Daeho, chương trình không chỉ giúp CBNV “hiểu đúng” về văn hoá hiệu suất cao – mà còn “làm được” và cùng nhau duy trì nó như một thói quen tổ chức.
🏢 Daeho đang chứng minh rằng: Một doanh nghiệp phát triển bền vững không chỉ nhờ công nghệ và sản phẩm, mà còn từ sức mạnh văn hoá hành động bên trong mỗi con người.
📍 HRD Academy – Đơn vị đào tạo quản trị số 1 Việt Nam.
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _
HRD Academy - Đơn vị số 1 đào tạo năng lực làm việc hiệu quả trong Doanh nghiệp.
Liên hệ ngay với Học viện Quản trị HRD Academy để nhận được các tư vấn các chương trình đào tạo phù hợp với đặc thù kinh doanh:
Offline: https://daotaoinhouse.hrd.com.vn/
LiveLearning: https://livelearning.hrd.com.vn/
Các lớp học triển khai thường xuyên tại doanh nghiệp: https://hrd.com.vn/video-hinh-anh
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _
HRD ACADEMY - TỐI ƯU NĂNG LỰC TỔ CHỨC
Hotline: 097 345 2082 (VP Hà Nội) /036 423 6082 (VP TP HCM)
Email: hrdacademy@hrd.com.vn
Website: https://hrd.com.vn/
Facebook: https://www.facebook.com/hrd.com.vn/