Trong bối cảnh thị trường lao động không ngừng thay đổi, bộ phận Nhân sự (HR) cần phải chuyển mình từ vai trò hỗ trợ hành chính sang một đối tác chiến lược, giúp thúc đẩy doanh nghiệp phát triển.
Dưới đây là 8 xu hướng nhân sự quan trọng mà doanh nghiệp cần nắm bắt trong năm 2025.
1. Thuê ngoài nguồn nhân lực
Xu hướng: Các doanh nghiệp, đặc biệt là startup và công ty đang mở rộng, ngày càng tận dụng dịch vụ nhân sự bên ngoài để tập trung vào chiến lược kinh doanh cốt lõi. Việc thuê ngoài các nhiệm vụ HR hành chính giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian, tối ưu chi phí và tập trung phát triển đội ngũ nhân sự cốt lõi.
Lợi ích:
- Giảm tải công việc hành chính cho nhà quản lý.
- Tập trung vào chiến lược và phát triển kinh doanh.
- Tiếp cận chuyên gia HR giàu kinh nghiệm.
2. Ứng dụng công nghệ, AI và tự động hóa
Xu hướng: Công nghệ HR ngày càng phát triển, giúp tự động hóa các công việc như quản lý hồ sơ, tạo thư mời làm việc, sắp xếp lịch đào tạo. Ứng dụng AI vào phân tích dữ liệu nhân sự giúp doanh nghiệp dự đoán xu hướng, tối ưu hiệu suất và đưa ra quyết định chiến lược thông minh hơn.
Lợi ích:
- Tăng năng suất, giảm sai sót.
- AI hỗ trợ phân tích dữ liệu, dự đoán xu hướng nhân sự.
- Cải thiện trải nghiệm nhân viên và quy trình tuyển dụng.
3. Phát triển kỹ năng chiến lược cho HR
Xu hướng: HR không chỉ đảm nhận công việc quản lý nhân sự mà còn cần trang bị kỹ năng phân tích dữ liệu, tư duy chiến lược và am hiểu kinh doanh. Đầu tư vào đào tạo giúp HR trở thành đối tác chiến lược, đóng góp trực tiếp vào quyết định kinh doanh và phát triển tổ chức.
Lợi ích:
- Thành thạo phân tích dữ liệu, tư duy chiến lược.
- Gắn kết HR với mục tiêu kinh doanh.
- Gia tăng giá trị của HR trong doanh nghiệp.
4. Định vị HR là đối tác kinh doanh chiến lược
Xu hướng: HR không chỉ dừng lại ở vai trò hỗ trợ mà cần tham gia vào việc hoạch định chiến lược phát triển nguồn nhân lực. Nhân sự có thể đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp, gia tăng sự gắn kết của nhân viên và nâng cao năng suất làm việc.
Lợi ích:
- Xây dựng chiến lược nhân sự đồng hành với doanh nghiệp.
- Gia tăng sự gắn kết và giữ chân nhân tài.
- Thúc đẩy đổi mới và phát triển tổ chức.
5. Áp dụng tầm nhìn dài hạn về đổi mới
Xu hướng: HR cần tập trung vào chiến lược phát triển nhân tài dài hạn, thay vì chỉ giải quyết các nhu cầu ngắn hạn. Việc triển khai các dự án thử nghiệm như AI trong tuyển dụng hay các mô hình quản lý hiệu suất mới sẽ giúp doanh nghiệp nâng cao khả năng cạnh tranh.
Lợi ích:
- Hoạch định kế nhiệm, phát triển lãnh đạo.
- Khuyến khích thử nghiệm các công cụ và phương pháp HR mới.
- Gắn kết HR với chiến lược đổi mới chung của doanh nghiệp.
6. Đo lường và truyền đạt tác động của HR
Xu hướng: HR cần chứng minh giá trị của mình bằng các số liệu và chỉ số đo lường cụ thể như tỷ lệ giữ chân nhân viên, hiệu quả đào tạo. Sử dụng các phần mềm phân tích dữ liệu HR giúp doanh nghiệp đánh giá chính xác hiệu suất nhân sự, từ đó cải thiện chiến lược quản trị con người.
Lợi ích:
- Theo dõi các chỉ số quan trọng như tỷ lệ giữ chân nhân viên, ROI đào tạo.
- Tạo báo cáo định kỳ để nâng cao uy tín của HR.
- Tận dụng phần mềm phân tích HR để tối ưu chiến lược nhân sự.
7. Thuê chuyên gia tư vấn và phân tích nhân sự
Xu hướng: Việc hợp tác với các chuyên gia HR giúp doanh nghiệp cập nhật xu hướng mới, nâng cao năng lực quản trị nhân sự. Đội ngũ tư vấn bên ngoài mang đến góc nhìn chiến lược, giúp HR triển khai các sáng kiến đổi mới phù hợp với tình hình doanh nghiệp.
Lợi ích:
- Cập nhật nhanh chóng xu hướng HR toàn cầu.
- Tư vấn chiến lược phát triển nhân sự phù hợp.
- Thúc đẩy đổi mới trong tổ chức.
8. Đặt trải nghiệm của nhân viên (EX) làm trọng tâm
Xu hướng: Trải nghiệm nhân viên tác động trực tiếp đến hiệu suất làm việc, tỷ lệ gắn kết và khả năng giữ chân nhân sự. Xây dựng môi trường làm việc linh hoạt, cá nhân hóa chế độ đãi ngộ và tạo cơ hội phát triển nghề nghiệp sẽ giúp doanh nghiệp giữ chân nhân tài.
Lợi ích:
- Cải thiện môi trường làm việc, tăng sự hài lòng.
- Đưa ra các chính sách linh hoạt, phúc lợi hấp dẫn.
- Tăng tỷ lệ giữ chân nhân viên và phát triển nhân tài bền vững.
HR không chỉ là bộ phận quản lý nhân sự mà còn là động lực thúc đẩy doanh nghiệp phát triển. Nắm bắt các xu hướng trên sẽ giúp tổ chức của bạn nâng cao hiệu quả quản trị nhân sự và tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững trong năm 2025 và tương lai.
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _
HRD Academy - Đơn vị số 1 đào tạo năng lực làm việc hiệu quả trong Doanh nghiệp.
Liên hệ ngay với Học viện Quản trị HRD Academy để nhận được các tư vấn các chương trình đào tạo phù hợp với đặc thù kinh doanh:
Offline: https://daotaoinhouse.hrd.com.vn/
LiveLearning: https://livelearning.hrd.com.vn/
Các lớp học triển khai thường xuyên tại doanh nghiệp: https://hrd.com.vn/video-hinh-anh
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _
HRD ACADEMY - TỐI ƯU NĂNG LỰC TỔ CHỨC
Hotline: 097 345 2082 (VP Hà Nội) /036 423 6082 (VP TP HCM)
Email: hrdacademy@hrd.com.vn
Website: https://hrd.com.vn/
Facebook: https://www.facebook.com/hrd.com.vn/