Năm 2023 là thời điểm các tổ chức xây dựng văn hóa linh hoạt & bộ phận L&D có thể dẫn dắt sự thay đổi trong tổ chức.
Đối với các cá nhân, sự linh hoạt thúc đẩy sự phát triển nghề nghiệp. Với tổ chức, sự linh hoạt tương đương với năng lực tồn tại và phát triển trong bối cảnh có nhiều biến động về kinh tế & xã hội.
Vậy sự linh hoạt là gì nếu không phải là học hỏi không ngừng? Để xây dựng một tổ chức vững mạnh và một tương lai thích ứng tốt, các nhà lãnh đạo học tập (Learning Leaders) đang nhận ra nhu cầu về sự đổi mới sáng tạo & chiến lược lấy con người làm trung tâm. Họ đang làm việc trong Bộ phận Nhân sự & Phát triển con người để xây dựng văn hóa mà trong đó, mọi người đều có công cụ, con đường sự nghiệp và kỹ năng để thành công.
Để thúc đẩy sự linh hoạt trong tổ chức, các L&D Leaders cần phải:
#1 Nắm bắt những cơ hội trong khủng hoảng: Khủng hoảng toàn cầu tạo ra những thách thức hoạt động kinh doanh & năng lực làm việc. Nhưng đây là cơ hội để bộ phận L&D phát huy vai trò dẫn dắt trong tổ chức. Giải quyết những vấn đề khó khăn trong bối cảnh khủng hoảng luôn đòi hỏi những kỹ năng mới hơn, tốt hơn và Học tập chính là con đường duy nhất để vượt qua khủng hoảng.
#2: Nhận thức sự linh hoạt đòi hỏi L&D cần phải xây dựng kỹ năng phù hợp với tổ chức một cách nhanh nhất: Các chương trình nâng cao kỹ năng và đào tạo lại kỹ năng thường mất thời gian. Các tổ chức nhanh nhẹn có thể truyền cảm hứng xây dựng nhiều kỹ năng hơn ở cấp độ cá nhân bằng cách mang đến cơ hội phát triển nghề nghiệp và sự linh hoạt nội bộ.
#3: Thực hiện triệt để 6 ưu tiên chiến lược về hoạt động L&D trong tổ chức
Học tập và phát triển (L&D) ảnh hưởng mạnh mẽ tới việc nâng cao năng lực mỗi thành viên trong hệ thống, từ đó tác động đến hiệu quả kinh doanh của tổ chức.
4 lĩnh vực trọng tâm của L&D năm 2023 đó là:
# 1: Sắp xếp Chương trình học tập với Mục tiêu kinh doanh
#2: Nâng cao năng lực đội ngũ (Upskilling)
#3: Kiến tạo văn hóa học tập trong tổ chức
#4: Cải thiện việc Giữ chân nhân sự
Hiện nay, hầu hết các tổ chức đều xây dựng một tương lai lấy con người làm trung tâm và L&D là bộ phận sẽ hỗ trợ điều đó. Văn hóa lấy con người làm trung tâm cho thấy rằng thành công của tổ chức phụ thuộc vào thành công của tất cả mọi thành viên. Và sự thật đơn giản này định hướng cho việc thiết kế trải nghiệm của nhân viên, từ khi bắt đầu làm việc cho đến khi rời khỏi công ty, lấy nhu cầu của mỗi cá nhân làm trọng tâm để xây dựng các chương trình nội bộ trong tổ chức
Đại dịch Covid 19 gây ra những làn sống biến động lớn, bao gồm gián đoạn thu hút nhân tài, lạm phát, thiếu hụt kỹ năng và khủng hoảng trên phạm vi toàn cầu. Bên cạnh đó, ngày càng nhiều công ty nhận ra rằng những thách thức, khó khăn đòi hỏi những kỹ năng mới, Bộ phận L&D đang ở thời điểm vàng để trở thành Đối tác Chiến lược Phát triển tổ chức (L&D as OD Business Partner) để giải quyết các vấn đề trong tổ chức.
Các chuyên gia L&D cần đảm bảo nhân sự trong tổ chức đủ năng lực để thích ứng với môi trường vĩ mô nhiều thay đổi & phát triển liên tục. Đó là lý do tại sao Linkedin Learning tập hợp các kỹ năng mà các công ty cần ngay bây giờ dựa trên các tin tuyển dụng cũng như các kỹ năng nổi bật của các chuyên gia đã nhận được InMail của nhà tuyển dụng hoặc đã được tuyển dụng trong sáu tháng qua.
Dưới dây là Top 10 Kỹ năng các công ty cần nhất trong bối cảnh hiện đại:
1. Quản lý
2. Giao tiếp
3. Dịch vụ khách hàng
4. Lãnh đạo
5. Sales
6. Quản lý dự án
7. Nghiên cứu
8. Kỹ năng phân tích
9. Marketing
10. Làm việc nhóm
Ngoài ra, các nhóm chức năng khác nhau cần các kỹ năng cần thiết khác, cụ thể:
Về ngân sách, dự kiến ngân sách 2023 vẫn duy trì ở mức cao có lẽ vì Bộ phận L&D sẵn sàng có những ảnh hưởng lớn đến sự thay đổi của tổ chức. Trong khi con số năm nay giảm xuống nhẹ so với mức của năm ngoái, nó vẫn ở trong mức dương trong vòng 7 năm nay. Và chỉ 8% Chuyên gia L&D mong đợi ngân sách giảm.
82% những Nhà lãnh đạo Toàn cầu đồng ý rằng chức năng Nhân sự giờ đây quan trọng hơn bao giờ hết. Bí quyết thành công của tổ chức sẽ là chiến lược "Lấy con người là trung tâm".
Như Chuyên gia Josh Bersin- Chuyên gia Phát triển tổ chức đã chia sẻ: "Khả năng tuyển dụng, giữ chân, đào tạo và phát triển nhân viên của bạn sẽ không dễ dàng trong tương lai. Đó là lý do tại sao Quản trị Nhân sự trở nên quan trọng hơn bao giờ hết".
Đến lúc để tăng tốc Hành trình phát triển năng lực tổ chức
Tải Báo cáo Học tập Linkedin 2023
Nguồn: Linkedin Learning
Tổng hợp và biên dịch: Học viện Quản trị HRD Academy
👉Liên hệ ngay với Học viện Quản trị HRD Academy để nhận được các tư vấn các chương trình đào tạo phù hợp với đặc thù kinh doanh:
👉Offline: https://daotaoinhouse.hrd.com.vn/
👉LiveLearning: https://livelearning.hrd.com.vn/
👉Các lớp học triển khai thường xuyên tại doanh nghiệp: https://hrd.com.vn/video-hinh-anh
HRD ACADEMY - TỐI ƯU NĂNG LỰC TỔ CHỨC
📞Hotline: 097 345 2082 (VP Hà Nội) /036 423 6082 (VP TP HCM)
📩Email: hrdacademy@hrd.com.vn
Facebook: https://www.facebook.com/hrd.com.vn/📩📩📩
Bạn đang lãnh đạo một Doanh nghiệp phát triển? Bạn đang là Giám đốc Nhân sự? Bạn là người phụ trách công tác Đào tạo & Phát triển? Bạn cần một đối tác để phát triển năng lực tổ chức, năng lực đội ngũ? Bộ Chương trình huấn luyện đặc biệt được thiết kế dành riêng cho Doanh nghiệp của Bạn. Được thiết kế bởi các chuyên gia giữ vị trí Quản lý điều hành tại các Tập đoàn hàng đầu và Giảng viên quản trị công ty, Bộ chương trình chứa đựng các bài học kinh nghiệm thực tiễn và chuẩn mực quản trị hiện đại. Xem chi tiết tại ĐÂY