ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN LIVELEARNING KỸ NĂNG TỔ CHỨC CÔNG VIỆC & GIAO VIỆC TỪ XA HIỆU QUẢ
Học viện quản trị HRD Academy - Đơn vị số 1 đào tạo kỹ năng quản lý và làm việc trong bối cảnh từ xa theo hình thức LiveLearning .
Kế hoạch đào tạo Kỹ năng Tổ chức công việc & giao việc từ xa hiệu quả
1. Lợi ích sau khóa học:
Sau khi tham gia khóa học, học viên có thể:
- Nắm được tư duy trong công tác quản lý khi thiết lập chế độ làm việc từ xa
- Biết cách lập kế hoạch & tổ chức công việc từ xa hiệu quả
- Biết cách giao việc, phân công & giám sát công việc hiệu quả
Tải trực tiếp File PDF giải pháp đào tạo LiveLearning
2. Hình thức giảng dạy:
Với kinh nghiệm triển khai nội dung ở nhiều đơn vị, phương pháp giảng dạy phù hợp là " Giáo dục chủ động". Cụ thể:
- Học viên là trung tâm, Giảng viên là người dẫn dắt, gợi mở bằng phương pháp sinh động, trực quan
- Định hướng thực hành liên tục, chú trọng Case Study thực tiễn
- Tư duy, tiếp nhận tích cực, trao đổi vui vẻ
3. Nội dung tổng quan
Phần 1: Tư duy quản lý hiệu quả khi làm việc từ xa
- Bối cảnh tổ chức trong trạng thái bình thường mới
- Tầm quan trọng của năng lực thích ứng với sự thay đổi của nhà quản lý
- Tư duy của nhà quản lý khi setup đội ngũ làm việc từ xa
Phần 2: Lập kế hoạch công việc hiệu quả
- Tư duy " Hoàn thành công việc thông qua người khác" & Vai trò của Lập kế hoạch: bản đồ đưa ý tưởng sáng tạo đến thực thi thành công trong bối cảnh mới.
- Xác định mục tiêu theo tiêu chí S.M.A.R.T
- Ứng dụng lập kế hoạch triển khai tinh gọn theo PDCA
- Nguyễn tắc 80/20 & Sắp xếp công việc theo thứ tự ưu tiên: ma trận quản lý thời gian
- Sử dụng các công cụ Online để giám sát công việc hiệu quả
- Lập lịch trình công việc: BIỂU ĐỒ GANTT
Phần 3: Tổ chức & Phân công công việc hiệu quả
- Tu duy: Mọi ý tưởng chỉ có giá trị khi được thực thi & đo lường hiệu quả
- Những nguyên tắc quan trọng trong Tổ chức công việc cấp công ty & phòng ban
- Quy trình và phương pháp tổ chức & phân công công việc hiệu quả
- Làm thế nào để nhân viên không ngừng phấn đấu hoàn thành mục tiêu công việc, hướng tới hoàn thành mục tiêu của phòng ban?
- Thiết lập các côn cụ phục vụ phân công hiệu quả
- Thảo luận nhóm Thực trạng & Giải pháp Tổ chức phân công công việc tại đơn vị
Bạn đang lãnh đạo một Doanh nghiệp phát triển? Bạn đang là Giám đốc Nhân sự? Bạn là người phụ trách công tác Đào tạo & Phát triển? bạn cần một đối tác để phát triển năng lực tổ chức , năng lực đội ngũ? Bộ Chương trình huấn luyện đặc biệt được thiết kế dành riêng cho Doanh nghiệp của Bạn. Được thiết kế bởi các chuyên gia giữ vị trí Quản lý điều hành các Tập đoàn hàng đầu và Giảng viên quản trị công ty, Bộ chương trình chứa đựng các bài học kinh nghiệm thực tiễn và chuẩn mực quản trị hiện đại. Xem chi tiết tại ĐÂY