KIẾN TẠO LỰC LƯỢNG LAO ĐỘNG GẮN KẾT VÀ LINH HOẠT

Luân chuyển nhân sự nội bộ & xây dựng chương trình phát triển nghề nghiệp tác động đến sự linh hoạt của mỗi cá nhân và toàn tổ chức. 

Nhiều trở ngại có thể làm chậm lại việc triển khai các sáng kiến ​​​​ở quy mô lớn. Nhưng những cá nhân có thể đạt được những bước tiến lớn. Trao quyền cho nhân viên bằng các công cụ Phát triển nghề nghiệp và sự linh hoạt trong phối hợp nội bộ sẽ thu hút người học và mở rộng các kỹ năng của lực lượng lao động. Lợi ích cuối cùng là một tổ chức có thể nắm bắt nhanh chóng các cơ hội kinh doanh mang lại hiệu quả cao.


Những động lực chính để nhân viên học tập đó là: 

# 1: Lộ trình đạt được mục tiêu nghề nghiệp dài hạn

# 2: Cập nhật kiến thức mới trong lĩnh vực

# 3: Nếu họ có nhiều thời gian

# 4: Học tập cá nhân theo sở thích và mục tiêu nghề nghiệp

Nhiều tổ chức phải vật lộn với tình trạng luân chuyển nhân viên chưa từng có sau đại dịch Covid-19. Và ngay cả khi một số vụ sa thải đã trở thành tiêu đề trong những tháng gần đây, những Chuyên gia Phát triển tài năng tiếp tục vật lộn với tình trạng nhân sự thiếu hụt năng lực và các phương án thay thế cho những nhân tài quan trọng. Không có gì đáng ngạc nhiên khi những lo lắng về sự thiếu hụt nhân sự chất lượng vẫn tồn tại với 93% các tổ chức quan tâm về vấn đề giữ chân nhân viên.

Top 5 yếu tố khi cân nhắc một công việc mới

#1: Chế độ phúc lợi & đãi ngộ

#2: Làm việc linh hoạt bất cứ khi nào và nơi nào

#3: Công việc thử thách và có tác động lớn đến tổ chức

#4: Cơ hội cho phát triển nghề nghiệp trong công ty

#5: Cơ hội học tập và phát triển kỹ năng mới

Trong đó, 3 yếu tố thứ 3-4-5 phản ánh mong muốn của người lao động trong việc học tập & phát triển các kỹ năng mới thông qua công việc. 

Một số chương trình đào tạo nâng cao sức khỏe tinh thần & gắn kết đội ngũ tại các Tập đoàn & Tổ chức lớn tại Việt Nam:

Một số chương trình đào tạo Train the Trainer dành cho Giảng viên Nội bộ & Thúc đẩy văn hóa học tập trong Tập đoàn & Tổ chức lớn tại Việt Nam: 

Động cơ tìm việc khác nhau giữa các nhóm tuổi.

Những người lao động trẻ nhất (từ 18 đến 34 tuổi) có nhiều khả năng sẽ đánh giá cao các cơ hội phát triển nghề nghiệp, học tập và xây dựng kỹ năng mới cho tương lai. Những người ở độ tuổi 35 đến 49 có nhiều khả năng coi trọng sự hỗ trợ của tổ chức để cân bằng giữa công việc và cuộc sống hơn các nhóm tuổi khác. Và những người trên 50 tuổi coi trọng công việc có tính thử thách và tác động hơn các nhóm khác.

Luân chuyển nhân sự nội bộ gia tặng hiệu quả giữ chân nhân sự và xây dựng kỹ năng lực lượng lao động. 

Phát triển lộ trình nghề nghiệp dựa trên mục tiêu của tổ chức nghĩa là kết hợp song song giữa việc “Lấy con người làm trung tâm” & “Lấy doanh nghiệp làm trung tâm”. Giúp mọi người thực hiện việc phối hợp nội bộ sẽ tăng khả năng giữ chân. Và bằng cách mở rộng mạng lưới và kỹ năng của mọi người, tính lưu động nội bộ sẽ tạo ra sự linh hoạt hơn cho tổ chức một cách tự nhiên.

Các nhà quản lý C-Levels hiện đang rất tập trung vào lưu chuyển nhân sự nội bộ một cách linh hoạt. 

- Ưu tiên hàng đầu của các nhà điều hành là “Giữ cho nhân viên có động lực và gắn kết.”

- Ưu tiên thứ hai của họ là “Tạo cơ hội cho nhân viên chuyển sang các vai trò khác nhau trong doanh nghiệp”

Để khơi dậy tính cơ động hơn, Bộ phận L&D và Bộ phận Thu hút nhân tài có thể song hành cùng nhau: 

- Bộ phận Thu hút nhân tài phát triển văn hóa và quy trình tuyển dụng nội bộ, ưu tiên nhân tài nội bộ như một nhóm tuyển dụng phong phú và đầy hứa hẹn.

- Bộ phận L&D cung cấp các lộ trình và nguồn lực xây dựng các chương trình phát triển năng lực để phù hợp với nhu cầu kinh doanh và mục tiêu nghề nghiệp của nhân viên, tạo ra nguồn nhân tài nội bộ. Sẵn sàng cho mọi cơ hội kinh doanh của tổ chức

Tải Báo cáo Học tập Linkedin 2023

Nguồn: Linkedin Learning

Tổng hợp và biên dịch: Học viện Quản trị HRD Academy

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _

HRD Academy - Đơn vị số 1 đào tạo năng lực làm việc hiệu quả trong Doanh nghiệp.

👉Liên hệ ngay với Học viện Quản trị HRD Academy để nhận được các tư vấn các chương trình đào tạo phù hợp với đặc thù kinh doanh:

👉Offline: https://daotaoinhouse.hrd.com.vn/

👉LiveLearning: https://livelearning.hrd.com.vn/

👉Các lớp học triển khai thường xuyên tại doanh nghiệp: https://hrd.com.vn/video-hinh-anh

HRD ACADEMY - TỐI ƯU NĂNG LỰC TỔ CHỨC

📞Hotline: 097 345 2082 (VP Hà Nội) /036 423 6082 (VP TP HCM)

📩Email: hrdacademy@hrd.com.vn

Facebook: https://www.facebook.com/hrd.com.vn/📩📩📩

Học viện Quản trị HRD Academy

Bạn đang lãnh đạo một Doanh nghiệp phát triển? Bạn đang là Giám đốc Nhân sự? Bạn là người phụ trách công tác Đào tạo & Phát triển? Bạn cần một đối tác để phát triển năng lực tổ chức, năng lực đội ngũ? Bộ Chương trình huấn luyện đặc biệt được thiết kế dành riêng cho Doanh nghiệp của Bạn. Được thiết kế bởi các chuyên gia giữ vị trí Quản lý điều hành tại các Tập đoàn hàng đầu và Giảng viên quản trị công ty, Bộ chương trình chứa đựng các bài học kinh nghiệm thực tiễn và chuẩn mực quản trị hiện đại. Xem chi tiết tại ĐÂY 

Hotline: Miền Bắc: 097 345 2082; Miền Nam: 036 423 6082