Nằm trong chuỗi giải pháp Nâng cao hiệu quả sản xuất và Năng lực quản đốc hiện trường do Học viện Quản trị HRD Academy thiết kế cho nhiều Doanh nghiệp, sản xuất tại Việt Nam khóa học Inhouse “Chương trình đào tạo Kaizen” sẽ trang bị kiến thức hệ thống & kinh nghiệm thực chiến nhất dành cho đội ngũ cán bộ tại các doanh nghiệp.
Đội ngũ sản xuất trong doanh nghiệp là những người trực tiếp tạo ra giá trị, tạo ra sản phẩm trong quá trình họ hoàn thành vai trò, nhiệm vụ của mình, do đó phát triển và nâng cao năng suất, năng lực của đội ngũ nhân viên sản xuất và quản đốc phân xưởng luôn là một trong những ưu tiên hàng đầu của các nhà quản trị trong lĩnh vực lắp ráp, sản xuất, chế tạo. "Chương trình đào tạo Kaizen" năm trong chuỗi giải pháp "Nâng cao hiệu quả sản xuất và Năng lực quản đốc hiện trường" sẽ mang đến cho những học viên tham gia những kiến thức, kỹ năng cơ bản nhằm xây dựng một đội ngũ sản xuất xuất sắc. Đồng thời khóa học cũng cung cấp các công cụ, phương pháp giúp cho công tác tổ chức, điều hành, giám sát và quản lý tại các phân xưởng trở nên dễ dàng và hiệu quả hơn.
I: MỤC TIÊU CỦA KHÓA HỌC:
Chương trình được thiết kế vói mục tiêu giúp các doanh nghiệp:
- Nắm vững triết lý KAIZEN và tầm quan trọng của nó
- Nắm được các phương pháp thiết lập, tổ chức, cải tiến với KAIZEN
- Lập kế hoạch hiệu quả và thực hiện KAIZE có hệ thồng
II: PHƯƠNG PHÁP GIẢNG DẠY:
Với kinh nghiệm triển khai nội dung tương tự cho rất nhiều đơn vị, Phương pháp giảng dạy phù hợp là “Giáo dục chủ động”. Cụ thể:
- Học viên là Trung tâm, Giảng viên là người dẫn dắt, gợi mở bằng phương pháp sinh động, trực quan.
- Trao đổi, thảo luận (Brain Storming)
- Làm việc nhóm (Team work)
- Thuyết trình (Presentation)
- Định hướng thực hành liên tục, chú trọng case study thực tiễn.
- Tư duy, tiếp nhận tích cực.
III: NỘI DUNG/OUTLINE CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO KAIZEN:
PHẦN 1. KAIZEN LÀ GÌ ?
- Triết lý Kaizen
- Sự khách nhau giữa Kaizen và đổi mới
PHẦN 2. CÁC CHƯƠNG TRÌNH KAIZEN
- Chương trình Kaizen ý tưởng
- Chương trình Kaizen nhóm
PHẦN 3. HOẠT ĐỘNG CẢI TIẾN VẤN ĐỀ THEO NHÓM KAIZEN
- Cách tổ chức hoạt động Kaizen theo nhóm
- Các yếu tố đảm bảo hoạt động Kaizen theo nhóm thành công
- Trình tự tổ chức Kaizen theo nhóm
PHẦN 4. 07 BƯỚC KAIZEN
B1: Thành lập nhóm
B2: Xác định vấn đề
B3: Phân tích thực trạng
B4: Phân tích nguyên nhân
B5: Đề xuất giải pháp
B6: Thực hiện giải pháp
B7: Đánh giá
PHẦN 5. GÓC NHÌN CƠ HỘI KAIZEN: 7 LÃNG PHÍ TẠI NƠI LÀM VIỆC
PHẦN 6: CHIA SẺ KINH NGHIỆM KAIZEN
Chia sẻ kinh nghiệm triển khai Kaizen tại Tập đoàn Toyota.
IV: GIẢNG VIÊN:
Với đội ngũ hơn 80 giảng viên là các chuyên gia hàng đầu có am hiểu chuyên môn sâu sắc trong nhiều lĩnh vực, giàu kinh nghiệm thực chiến tại các doanh nghiệp lớn trong và ngoài nước với những phương pháp giảng dạy, huấn luyện linh hoạt phù hợp với từng loại hình doanh nghiệp.
Liên hệ Học viện quản trị HRD Academy ngay hôm nay để xây dựng những chuỗi chương trình đào tạo dành riêng cho doanh nghiệp của bạn
Đào tạo Inhouse cho doanh nghiệp: Đăng ký nhận tư vấn ngay TẠI ĐÂY
Hotline: 097 345 2082 hoặc đăng ký TẠI ĐÂY
Email: hrdacademy@hrd.com.vn
Một số chuỗi Chương trình Đào tạo đã triển khai:
- Công ty Cổ phần TASCO - KICKOFF KAIZEN
- Học viện Quản trị HRD Academy hân hạnh được đồng hành cùng Công ty xi măng Nghi Sơn
Bạn đang lãnh đạo một Doanh nghiệp phát triển? Bạn đang là Giám đốc Nhân sự? Bạn là người phụ trách công tác Đào tạo & Phát triển? Bạn cần một đối tác để phát triển năng lực tổ chức, năng lực đội ngũ? Bộ Chương trình huấn luyện đặc biệt được thiết kế dành riêng cho Doanh nghiệp của Bạn. Được thiết kế bởi các chuyên gia giữ vị trí Quản lý điều hành tại các Tập đoàn hàng đầu và Giảng viên quản trị công ty, Bộ chương trình chứa đựng các bài học kinh nghiệm thực tiễn và chuẩn mực quản trị hiện đại. Xem chi tiết tại ĐÂY