Nâng cao Năng lực tư duy phản biện
Nằm trong chuỗi giải pháp Phát triển Năng lực Tư duy do Học viện Quản trị HRD Academy thiết kế cho nhiều Doanh nghiệp, khóa học Inhouse “Nâng cao năng lực tư duy phản biện” sẽ trang bị kiến thức hệ thống & kinh nghiệm thực chiến nhất dành cho đội ngũ cán bộ tại các doanh nghiệp
Kỹ năng tư duy phản biện là một trong những kỹ năng quan trong cần có của một nhân viên xuất sắc. Sự khác biệt giữa một nhân viên giỏi và một lãnh đạo trong tương lai được thể hiện trong việc người nhân viên đó sẵnn sàng nêu lên ý kiến, quan điểm của mình, sẵn sàng đấu tranh bảo vệ luận điểm cá nhân và chấp nhận cái sai của mình. Để có được khả năng tranh luận và bảo về lập trường của bản thân đòi hỏi một quá trình trau dồi và học tập bền bỉ, lâu dài. Với mục tiêu nâng cao năng lực đội ngũ nhân viên trong doanh nghiệp cũng như hình thành đội ngũ kế cận xuất sắc trong tương lai, Học viện quản trị HRD Academy cung cấp chương trình đào tạo "Nâng cao năng lực tư duy phản biện" với hy vọng có thể cung cấp những kiến thức, kỹ năng cần thiết giúp cho công tác phát triển đội ngũ nhân viên trong doanh nghiệp hiệu quả hơn.
I: MỤC TIÊU CỦA KHÓA HỌC:
Chương trình được thiết kế vói mục tiêu giúp học viên:
- Nắm được các yêu cầu của Tư duy phản biện
- Biết cách bác bỏ các kiểu ngụy biện khi tranh luận, bảo vệ quan điểm của mình
- Hiểu các rào cản đối với tư duy phản biện, biết cách quản lý cảm xúc cũng như biết cách rèn luyện tư duy phản biện hiệu quả
- Rèn luyện năng lực Tư duy sáng tạo
II: PHƯƠNG PHÁP GIẢNG DẠY:
Với kinh nghiệm triển khai nội dung tương tự cho rất nhiều đơn vị, Phương pháp giảng dạy phù hợp là “Giáo dục chủ động”. Cụ thể:
- Học viên là Trung tâm, Giảng viên là người dẫn dắt, gợi mở bằng phương pháp sinh động, trực quan.
- Trao đổi, thảo luận (Brain Storming)
- Làm việc nhóm (Team work)
- Thuyết trình (Presentation)
- Định hướng thực hành liên tục, chú trọng case study thực tiễn.
- Tư duy, tiếp nhận tích cực.
III: NỘI DUNG/OUTLINE CHƯƠNG TRÌNH NÂNG CAO NĂNG LỰC TUY DUY PHẢN BIỆN:
PHẦN 1: CÁC KỸ THUẬT TƯ DUY KINH ĐIỂN
1. Kỹ thuật “Vận não công” (Brain-storming)
Nguyên lý của Brain-storming
Triển khai vận hành Brain-storming
2. Phương pháp “Sáu chiếc nón tư duy” (Six Thinking Hats)
Nguyên lý của sáu chiếc nón tư duy
Triển khai vận hành sáu chiếc nón tư duy
3. Phương pháp “Bản đồ tư duy” (Mind Map)
Nguyên lý của Bản đồ tư duy
Triển khai vận hành Bản đồ tư duy
4. Phương pháp “Tư duy đột phá” (Breakthrough Thinking)
Nguyên lý của tư duy đột phá
Triển khai vận hành tư duy đột phá
5. Các công cụ và kỹ thuật tư duy phổ biến khác
6. Tích hợp tổng thể các kỹ thuật và phương pháp nâng cao năng lực tư duy
PHẦN 2: TƯ DUY PHẢN BIỆN
1. Khái niệm về Tư duy phản biện?
2. Đặc điểm của người có Tư duy phản biện xuất sắc?
3. Rèn luyện Tư duy phản biện để nâng cao hiệu quả tương tác
4. Ứng dụng 6 chiếc mũ Tư duy trong Tư duy phản biện
Thực hành: Rèn luyện debating casestudy tại Đơn vị
IV: GIẢNG VIÊN:
Với đội ngũ hơn 80 giảng viên là các chuyên gia hàng đầu có am hiểu chuyên môn sâu sắc trong nhiều lĩnh vực, giàu kinh nghiệm thực chiến tại các doanh nghiệp lớn trong và ngoài nước với những phương pháp giảng dạy, huấn luyện linh hoạt phù hợp với từng loại hình doanh nghiệp.
Liên hệ Học viện quản trị HRD Academy ngay hôm nay để xây dựng những chuỗi chương trình đào tạo dành riêng cho doanh nghiệp của bạn
Đào tạo Inhouse cho doanh nghiệp: Đăng ký nhận tư vấn ngay TẠI ĐÂY
Hotline: 097 345 2082 hoặc đăng ký TẠI ĐÂY
Email: hrdacademy@hrd.com.vn
Một số chuỗi Chương trình Đào tạo đã triển khai:
Bạn đang lãnh đạo một Doanh nghiệp phát triển? Bạn đang là Giám đốc Nhân sự? Bạn là người phụ trách công tác Đào tạo & Phát triển? Bạn cần một đối tác để phát triển năng lực tổ chức, năng lực đội ngũ? Bộ Chương trình huấn luyện đặc biệt được thiết kế dành riêng cho Doanh nghiệp của Bạn. Được thiết kế bởi các chuyên gia giữ vị trí Quản lý điều hành tại các Tập đoàn hàng đầu và Giảng viên quản trị công ty, Bộ chương trình chứa đựng các bài học kinh nghiệm thực tiễn và chuẩn mực quản trị hiện đại. Xem chi tiết tại ĐÂY