Tối ưu kênh phân phối hiệu quả

1. Tổng quan về chương trình

Khó khăn khi doanh nghiệp tối ưu kênh phân phối hiệu quả:

- Định vị thương hiệu không rõ ràng: Xác định và truyền đạt rõ ràng các yếu tố định vị thương hiệu có thể là một thách thức, đặc biệt là khi các kênh phân phối khác nhau có thể có các đối tượng mục tiêu và nhu cầu khác nhau.

- Thông điệp thương hiệu không phù hợp: Tạo ra một thông điệp thương hiệu hấp dẫn và phù hợp với tất cả các kênh phân phối có thể là một thách thức, vì các kênh khác nhau có thể có các định dạng và yêu cầu nội dung khác nhau.

- Thiếu cập nhật xu hướng kênh phân phối: Cảnh quan kênh phân phối liên tục thay đổi và phát triển, với sự nổi lên của các kênh trực tuyến và sự thay đổi trong hành vi của người tiêu dùng. Theo kịp những thay đổi này và điều chỉnh kênh phân phối cho phù hợp có thể là một thách thức.

- Quản lý tài chính và nguồn lực kém: Tối ưu hóa kênh phân phối đòi hỏi phải cân nhắc các yếu tố tài chính và quản lý nguồn lực. Xây dựng và duy trì một kênh phân phối hiệu quả về mặt chi phí có thể là một thách thức, đặc biệt là khi phải quản lý nhiều kênh khác nhau.

Thấu hiểu những khó khăn mà các doanh nghiệp, các tổ chức đang vướng phải, Chương trình đào tạo "Tối ưu hóa kênh phân phối hiệu quả" được xây dựng với mục đích mang đến những phương pháp, công cụ cần thiết giúp xây dựng được chiến lược phân phối của tổ chức đạt hiệu quả, tăng doanh số, giảm chi phí và tăng cường sự hài lòng của khách hàng.

Giải pháp được thiết kế với mục tiêu giúp học viên:

- Nắm được 09 yếu tố cấu thành nên định vị thương hiệu sản phẩm của Doanh nghiệp 

- Biết cách tạo ra Thông Điệp (câu chuyện) mà thương hiệu/sản phẩm của bạn để chinh phục đối tác và khách hàng mục tiêu....

- Nắm được tầm quan trọng và xu hướng phát triển của Kênh phân phối tại Việt Nam hiện nay

- Hiểu cách vận hành của các kênh phân phối chủ lực tại Việt Nam: Kênh truyền thống (GT), Kênh hiện đại (MT), Kênh Online,…

- Biết cách dùng các dụng cụ & vật phẩm trưng bày, các chương trình bán hàng giúp tăng doanh số và hình ảnh thương hiệu với chi phí thấp, hiệu quả nhanh.

- Nắm vững bài toán tài chính (P&L), chính sách quản lý nguồn lực để tối ưu hệ thống phân phối.

2. Tham khảo khung chương trình Tối ưu kênh phân phối hiệu quả tại Học viện Quản trị HRD Academy

 

Học viện Quản trị HRD Academy hân hạnh được đồng hành cùng Tập đoàn ThaiBinh Seed trong giải pháp "Kỹ năng Quản lý kênh phân phối hiệu quả"

HRD Academy đồng hành cùng Công ty TNHH NGS trong Giải pháp "Phát triển năng lực đội ngũ kinh doanh"

 

Một số hình ảnh Đào tạo: 

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _

Liên hệ Học viện quản trị HRD Academy ngay hôm nay để xây dựng những chuỗi chương trình đào tạo dành riêng cho doanh nghiệp của bạn

Đào tạo Inhouse cho doanh nghiệp: Đăng ký nhận tư vấn ngay TẠI ĐÂY

Hotline: 097 345 2082 hoặc đăng ký TẠI ĐÂY

Email: hrdacademy@hrd.com.vn

Học viên Quản trị HRD Academy

Bạn đang lãnh đạo một Doanh nghiệp phát triển? Bạn đang Giám đốc Nhân sự? Bạn người phụ trách công tác Đào tạo & Phát triển? Bạn cần một đối tác để phát triển năng lực tổ chức, năng lực đội ngũBộ Chương trình huấn luyện đặc biệt được thiết kế dành riêng cho Doanh nghiệp của Bạn. Được thiết kế bởi các chuyên gia giữ vị trí Quản điều hành tại các Tập đoàn hàng đầu Giảng viên quản trị công tyBộ chương trình chứa đựng các bài học kinh nghiệm thực tiễn chuẩn mực quản trị hiện đại. Xem chi tiết tại ĐÂY 

 

 

Hotline: Miền Bắc: 097 345 2082; Miền Nam: 036 423 6082