Phát triển kỹ năng lãnh đạo

TỔNG QUAN 

Kỹ năng của đội ngũ quản lý cấp trung ( Trưởng, phó các phòng ban, đội trưởng …) sẽ có quyết định và ảnh hưởng lớn đến hiệu suất hoạt động của các bộ phận, từ đó tác động đến hiệu suất hoạt động của Doanh nghiệp. Theo các khảo sát của các Tổ chức phát triển năng lực, quản lý cấp trung thường có xu hướng tập trung vào các phần việc chuyên môn mà chưa có được các kỹ năng cần thiết trong ủy quyền, giao việc, giám sát thực hiện công việc. Đặc biệt chưa  được cung cấp đầy đủ các kỹ năng về tạo động lực, trợ giúp, hướng dẫn và gây ảnh hưởng đến nhân viên của họ làm việc một cách hiệu quả.

1. Lợi ích sau khóa học 

Sau khi tham dự chương trình, học viên có thể:

- Hiểu rõ về lãnh đạo, quản lý

- Phương pháp lãnh đạo theo tình huống

- Phương pháp quản lý

- Kỹ năng truyền lửa, truyền lực cho đội ngũ.

- Vận dụng các kỹ năng lãnh đạo quản lý để phát triển bản thân, xây dựng đội nhóm phòng ban làm việc hiệu suất cao.

2. Phương pháp giảng dạy

Với kinh nghiệm triển khai nội dung tương tự cho rất nhiều đơn vị, Phương pháp giảng dạy phù hợp là “Giáo dục chủ động”. Cụ thể:

- Học viên là Trung tâm, Giảng viên là người dẫn dắt, gợi mở bằng phương pháp sinh động, trực quan.

- Trao đổi, thảo luận (Brain Storming)

- Làm việc nhóm (Team work)

- Thuyết trình (Presentation)

- Định hướng thực hành liên tục, chú trọng case study thực tiễn.

- Tư duy, tiếp nhận tích cực.

3. Nội dung khóa học 

PHẦN I. TIẾP CẬN NHẬN THỨC MỚI VÀ LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN LÝ 

1. Chân dung nhà quản trị

2. Các nhận thức về chức năng Lãnh đạo

3. Các nhận thức về chức năng Quản lý

* Thảo luận bàn tròn : Vai trò của cấp quản lý tại đơn vị, các chức năng đang thực hiện như thế nào?

PHẦN II. PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO, PHƯƠNG PHÁP LÃNH ĐẠO THEO TÌNH HUỐNG 

1. Các cấp độ lãnh đạo theo J.Maxwell

2. Phân nhóm nhân viên dựa theo năng lực & thái độ

3. Phương pháp lãnh đạo với từng nhóm nhân viên

* Thảo luận bàn tròn : Lãnh đạo nhân viên theo tình huống ở đơn vị ?

* Thực hành : Lãnh đạo theo tình huống với từng nhóm nhân viên

PHẦN III. CÁC KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO THIẾT YẾU 

1. Truyền tầm nhìn

2. Tạo động lực

3. Hỗ trợ, chỉ dẫn

* Liên hệ :  Bài tập tình huống thực tế tại công ty

PHẦN IV. LÃNH ĐẠO 360 ĐỘ

1. Lãnh đạo cấp trên

2. Lãnh đạo đồng cấp

3. Lãnh đạo cấp dưới

* Liên hệ : Sự thay đổi nhận thức về kỹ năng lãnh đạo và phương hướng áp dụng

PHẦN V. MỘT SỐ KỸ NĂNG THIẾT YẾU 

1. Kỹ năng phản hồi

2. Kỹ năng phát triển nhân viên

3. Kỹ năng thuyết phục

* Thảo luận nhóm giải quyết các vấn đề thực tiễn tại Doanh nghiệp

Học viện Quản trị HRD Academy

Bạn đang lãnh đạo một Doanh nghiệp phát triển? Bạn đang là Giám đốc Nhân sự? Bạn là người phụ trách công tác Đào tạo & Phát triển? Bạn cần một đối tác để phát triển năng lực tổ chức, năng lực đội ngũ? Bộ Chương trình huấn luyện đặc biệt được thiết kế dành riêng cho Doanh nghiệp của Bạn. Được thiết kế bởi các chuyên gia giữ vị trí Quản lý điều hành tại các Tập đoàn hàng đầu và Giảng viên quản trị công ty, Bộ chương trình chứa đựng các bài học kinh nghiệm thực tiễn và chuẩn mực quản trị hiện đại. Xem chi tiết tại ĐÂY 

 

 

Hotline: 097 345 2082