7 CÔNG CỤ IE ĐỂ CẢI TIẾN HIỆN TRƯỜNG SẢN XUẤT
Kể từ thập niên 1970, sau thành công của TOYOTA, những khái niệm như KAIZEN, 5S,... dần trở nên phổ biến không chỉ tại Nhật Bản mà còn lan rộng ra khắp thế giới. Những nơi triển khai tốt hoạt động cải tiến đều chứng kiến sự thay đổi cốt lõi trong quản lý con người, thời gian, môi trường làm việc, loại bỏ lãng phí đồng thời gia tăng lợi nhuận. Hoạt động sản xuất sản xuất ngày càng phát triển kéo theo việc cải tiến hiện trường ngày càng được chú trọng. Vậy làm thế nào để doanh nghiệp có sức sản xuất tốt nhất và đạt hiệu quả cao nhất? Đây chính là lúc cần đến 7 công cụ IE để cải tiến hiện trường sản xuất, giúp ổn định chất lượng, giảm thiểu chi phí, loại bỏ lãng phí, tối ưu hóa công đoạn và nâng cao hiệu suất trong nhà máy.
I. Mục tiêu khóa học
- Nắm rõ các kiến thức cơ bản về IE và nhận diện đúng các loại lãng phí trong sản xuất
- Nắm rõ và sở hữu thành thạo cách sử dụng IE trong sản xuất cũng như khả năng áp dụng IE tại hiện trường.
- Có thể tiến hành các hoạt động cải tiến hiệu quả thông qua việc ứng dụng các công cụ IE.trong thực tế
II. Phương pháp giảng dạy
Với kinh nghiệm triển khai nội dung tương tự cho rất nhiều đơn vị, Phương pháp giảng dạy phù hợp là “Giáo dục chủ động”. Cụ thể:
- Học viên là Trung tâm, Giảng viên là người dẫn dắt, gợi mở bằng phương pháp sinh động, trực quan.
- Trao đổi, thảo luận (Brain Storming).
- Làm việc nhóm (Team work).
- Thuyết trình (Presentation).
- Định hướng thực hành liên tục, chú trọng case study thực tiễn.
- Tư duy, tiếp nhận tích cực.
- Follow kế hoạch hành động sau training.
III. Nội dung/Outline chương trình đào tạo "Nâng cao năng lực Quản trị sản xuất":
PHẦN 1. TỔNG QUAN CỦA KAIZEN & IE
• Khái niệm về IE (Industrial Engineering)
• Tiếp cận về Quản lý lãng phí theo triết lý Nhật Bản: Muri-Mura-Muda.
• 8 Lãng phí trong hoạt động sản xuất
• Nhận diện lãng phí theo cách tiếp cận của TPS (Toyota Production System)
PHẦN 2. CẢI TIẾN HIỆN TRƯỜNG VỚI 7 CÔNG CỤ IE
1. Phân tích qui trình Phân tích qui trình sản xuất từ nguyên vật liệu đến thành phẩm, đó loại bỏ lãng phí trên toàn bộ quy trình và tiến hành Kaizen
2. Phân tích động tác: Phân tích cử động của cơ thể để thiết lập thứ tự và cách kết hợp các động tác 1 cách kinh tế nhất và hiệu quả với sức lực tối thiểu nhất ~
3. Phân tích thời gian: Phân tích thao tác từ khía cạnh thời gian để loại bỏ lãng phí và nâng cao tính hiệu quả về thời gian thao tác
4. Phân tích hoạt động: Phương pháp phân tích tình trạng hoạt động của người và máy để thống kê tỉ lệ cấu trúc về thời gian trong tổng thể hoạt động.
5. Phân tích thao tác liên hợp: Phân tích mối quan hệ về thời gian giữa thao tác ở trạng thái liên hợp Người - Người hoặc Người - Máy để thiết lập sự cân bằng tốt nhất
6. Phân tích thời gian: Phương pháp phân tích sự di chuyển hàng hóa nhằm giảm thiểu thời gian và lãng phí khi vận chuyển
7. Phân tích sự năng động của vận chuyển: Phân tích qui trình sản xuất từ nguyên vật liệu đến thành phẩm, đó loại bỏ lãng phí trên toàn bộ quy trình và tiến hành Kaizen
IV. Một số chương trình & hình ảnh do HRD Academy đào tạo thường xuyên tại các đối tác trong Ngành Sản xuất.
Đăng ký chương trình tại đây hoặc liên hệ Hotline để được tư vấn 097 345 2082 (VP Hà Nội) /036 423 6082 (VP TP HCM)
- Tập đoàn Samsung (Hàn Quốc): Phát triển năng lực Team HR
- SungWoo Vina (Hàn Quốc): "Nâng cao năng lực quản lý sản xuất Lean 4.0"
- Tập đoàn Phenikaa (Việt Nam) Tổ trưởng sản xuất chuyên nghiệp
- Sungwoo Vina (Hàn Quốc):Quản trị theo mục tiêu MBO
- Tập đoàn Meiko Electronics (Nhật Bản): Nhận thức để thay đổi, HoRenSo chuyên nghiệp,....
- Tập đoàn Santa Clara (HongKong) Nhà quản lý sản xuất chuyên nghiệp Lean 4.0
- Tập đoàn An Phát Holding (Việt Nam): Tư duy tích cực
...........
HRD Academy - Đơn vị số 1 đào tạo năng lực làm việc hiệu quả trong Doanh nghiệp.
👉Liên hệ ngay với Học viện Quản trị HRD Academy để nhận được các tư vấn các chương trình đào tạo phù hợp với đặc thù kinh doanh:
👉Offline: https://daotaoinhouse.hrd.com.vn/
👉LiveLearning: https://livelearning.hrd.com.vn/
👉Các lớp học triển khai thường xuyên tại doanh nghiệp: https://hrd.com.vn/video-hinh-anh
HRD ACADEMY - TỐI ƯU NĂNG LỰC TỔ CHỨC
📞Hotline: 097 345 2082 (VP Hà Nội) /036 423 6082 (VP TP HCM)
📩Email: hrdacademy@hrd.com.vn
Facebook: https://www.facebook.com/hrd.com.vn/📩📩📩
Bạn đang lãnh đạo một Doanh nghiệp phát triển? Bạn đang là Giám đốc Nhân sự? Bạn là người phụ trách công tác Đào tạo & Phát triển? Bạn cần một đối tác để phát triển năng lực tổ chức, năng lực đội ngũ? Bộ Chương trình huấn luyện đặc biệt được thiết kế dành riêng cho Doanh nghiệp của Bạn. Được thiết kế bởi các chuyên gia giữ vị trí Quản lý điều hành tại các Tập đoàn hàng đầu và Giảng viên quản trị công ty, Bộ chương trình chứa đựng các bài học kinh nghiệm thực tiễn và chuẩn mực quản trị hiện đại. Xem chi tiết tại ĐÂY