Horenso là phương pháp giao tiếp đặc trưng của Nhật Bản trong làm việc nhóm. Mục đích của phương pháp này là giúp tối ưu giao tiếp ở nơi làm việc và giá trị của tổ chức, doanh nghiệp. Horenso là viết tắt của 3 từ: Hokoku – Báo cáo, Renraku – Liên lạc, Sodan – Bàn bạc. Trong công việc, báo cáo và liên lạc để trao đổi thông tin, còn thảo luận là để tìm ra hướng giải quyết tốt nhất.
Học viện Quản trị HRD Academy hân hạnh đồng hành cùng rất nhiều doanh nghiệp Nhật Bản/Hàn Quốc/Đài Loan trong việc triển khai các dự án đào tạo phát triển kỹ năng sử dụng HORENSO trong nhà máy.
I. Mục tiêu khóa học
- Nắm được tư duy sử dụng HORENSO trong nhà máy của Nhật Bản.
- Biết cách thực hành & ứng dụng HORENSO trong các hoạt động báo cáo liên lạc thảo luận trong nội bộ team.
- Thực hành các bài tập tình huống thực tế trong nhà máy
II. Phương pháp giảng dạy
Với kinh nghiệm triển khai nội dung tương tự cho rất nhiều đơn vị, Phương pháp giảng dạy phù hợp là “Giáo dục chủ động”. Cụ thể:
- Học viên là Trung tâm, Giảng viên là người dẫn dắt, gợi mở bằng phương pháp sinh động, trực quan.
- Trao đổi, thảo luận (Brain Storming).
- Làm việc nhóm (Team work).
- Thuyết trình (Presentation).
- Định hướng thực hành liên tục, chú trọng case study thực tiễn.
- Tư duy, tiếp nhận tích cực.
- Follow kế hoạch hành động sau training.
III. Nội dung/Outline chương trình đào tạo....
1. Tổng quan về HoRenSo
- • Tầm quan trọng của việc trao đổi thông tin xuyên suốt và hiệu quả
- •Các vấn đề thường gặp khi giao tiếp & trao đổi công việc nội bộ
- •Công cụ HoRenSo: Bí quyết trao đổi thông tin & phối hợp trao đổi nội bộ hiệu suất cao theo phong cách Nhật Bản
2.Phương pháp rèn luyện HoRenSo hiệu quả
- •Cách thực hiện việc Báo cáo (Hokoku):3 Nguyêntắc Báo cáo, 5 Cấp độ báo cáo & Thời điểm -Thông tin báo cáo phù hợp
- •Cách thực hiện việc Liên lạc(Renraku):4 Nguyên tắc Liên lạc thông tin, Kênh & Ngôn từ liên lạc phù hợp với từng nhóm công việc,
- •Cách thực hiện việc Thảo luận (Sodan): 2 Nguyên tắc Thảo luận & 4 bước tổ chức thảo luận nhóm hiệu quả
- •Cách nhận chỉ thị & phản hồi chỉ thị từ cấp trên hiệu quả
3. Phương pháp áp dụng HoRenSo hiệu quả
- •Các điểm quan trọng về HoRenSo nhất định cần ghi nhớ
- •Các tình huống thường gặp & giải pháp trong Báo cáo - Liên Lạc - Thảo luận trong đơn vị.
- •Thực hành Bài tập đóng vai (Role Play) theo tình huống tại công ty để thực hành HoRenSo
IV. Một số chương trình & hình ảnh do HRD Academy đào tạo thường xuyên tại các đối tác trong Ngành Sản xuất.
Đăng ký chương trình tại đây hoặc liên hệ Hotline để được tư vấn 097 345 2082 (VP Hà Nội) /036 423 6082 (VP TP HCM)
- Tập đoàn Samsung (Hàn Quốc): Phát triển năng lực Team HR
- SungWoo Vina (Hàn Quốc): "Nâng cao năng lực quản lý sản xuất Lean 4.0"
- Tập đoàn Phenikaa (Việt Nam) Tổ trưởng sản xuất chuyên nghiệp
- Sungwoo Vina (Hàn Quốc):Quản trị theo mục tiêu MBO
- Tập đoàn Meiko Electronics (Nhật Bản): Nhận thức để thay đổi, HoRenSo chuyên nghiệp,....
- Tập đoàn Santa Clara (HongKong) Nhà quản lý sản xuất chuyên nghiệp Lean 4.0
- Tập đoàn An Phát Holding (Việt Nam): Tư duy tích cực
...........
HRD Academy - Đơn vị số 1 đào tạo năng lực làm việc hiệu quả trong Doanh nghiệp.
👉Liên hệ ngay với Học viện Quản trị HRD Academy để nhận được các tư vấn các chương trình đào tạo phù hợp với đặc thù kinh doanh:
👉Offline: https://daotaoinhouse.hrd.com.vn/
👉LiveLearning: https://livelearning.hrd.com.vn/
👉Các lớp học triển khai thường xuyên tại doanh nghiệp: https://hrd.com.vn/video-hinh-anh
HRD ACADEMY - TỐI ƯU NĂNG LỰC TỔ CHỨC
📞Hotline: 097 345 2082 (VP Hà Nội) /036 423 6082 (VP TP HCM)
📩Email: hrdacademy@hrd.com.vn
Facebook: https://www.facebook.com/hrd.com.vn/📩📩📩
Bạn đang lãnh đạo một Doanh nghiệp phát triển? Bạn đang là Giám đốc Nhân sự? Bạn là người phụ trách công tác Đào tạo & Phát triển? Bạn cần một đối tác để phát triển năng lực tổ chức, năng lực đội ngũ? Bộ Chương trình huấn luyện đặc biệt được thiết kế dành riêng cho Doanh nghiệp của Bạn. Được thiết kế bởi các chuyên gia giữ vị trí Quản lý điều hành tại các Tập đoàn hàng đầu và Giảng viên quản trị công ty, Bộ chương trình chứa đựng các bài học kinh nghiệm thực tiễn và chuẩn mực quản trị hiện đại. Xem chi tiết tại ĐÂY