BẢO TRÌ SẢN XUẤT TOÀN DIỆN TPM
Ngày nay ngành công nghiệp sản xuất càng phát triển đòi hỏi các doanh nghiệp cần phải trang bị các thiết bị máy móc chất lượng và hiệu quả. Tuy nhiên, trong suốt quá trình sử dụng, nhà sản xuất cũng cần có một kế hoạch cụ thể để bảo trì phòng khi máy móc gặp trục trặc hoặc hỏng hóc. Do đó, giải pháp bảo trì sản xuất toàn diện TPM chính là một sự lựa chọn tuyệt vời. Bảo trì sản suất toàn diện (Total Productive Maintenance) là một khối nền móng của Lean Manufacturing. TPM không phải là một chương chình dành riêng để cải tiến cho bộ phận bảo trì mà dùng để cải tiến toàn bộ một tổ chức theo nguyên tắc xây dựng tiêu chuẩn theo chính nhu cầu của tổ chức đó, dựa trên nền móng đã làm của bước trước đó làm cơ sở để cải tiến và đi từ thấp lên cao.
I. Mục tiêu khóa học
- Nắm rõ các kiến thức cơ bản về khái niệm, quy trình các bước và nguyên tắc áp dụng TPM trong sản xuất.
- Nắm rõ các lãng phí liên quan đến máy móc, thiết bị.
- Xây dựng được kế hoạch thực hiện TPM và thực hành thành thạo TPM trong hoạt động bảo trì tại nhà máy.
II. Phương pháp giảng dạy
Với kinh nghiệm triển khai nội dung tương tự cho rất nhiều đơn vị, Phương pháp giảng dạy phù hợp là “Giáo dục chủ động”. Cụ thể:
- Học viên là Trung tâm, Giảng viên là người dẫn dắt, gợi mở bằng phương pháp sinh động, trực quan.
- Trao đổi, thảo luận (Brain Storming).
- Làm việc nhóm (Team work).
- Thuyết trình (Presentation).
- Định hướng thực hành liên tục, chú trọng case study thực tiễn.
- Tư duy, tiếp nhận tích cực.
- Follow kế hoạch hành động sau training.
III. Nội dung/Outline chương trình đào tạo "Bảo trì sản xuất toàn diện TPM":
PHẦN 1. TỔNG QUAN VỀ TPM
• Giới thiệu về TPM-Bảo trì năng suất toàn diện.
• Trách nhiệm & Quyền hạn của bộ phận bảo trì.
• Nguyên tắc & 12 cột trụ của TPM.
• Các bước áp dụng TPM trong doanh nghiệp
PHẦN 2. CÁC LÃNG PHÍ LIÊN QUAN ĐẾN MÁY MÓC THIẾT BỊ
• Lãng phí gây trở ngại cho vận hành thiết bị, hiệu suất lao động & Lãng phí về nguyên vật liệu-năng lượng.
• Phân tích các tổn thất có thể xảy ra & tổn thất tiềm ẩn tại nhà máy của đơn vị
PHẦN 3. KẾ HOẠCH & GIAI ĐOẠN THỰC HIỆN TPM
• Giai đoạn chuẩn bị-tiến hành-bảo trì.
• Tiếp cận về Mean Time Between Failure & Mean Time To Repair.
• Thực hành bài tập OEE- Overall Equipment Effectiveness
PHẦN 4. THỰC HIỆN HOẠT ĐỘNG THỰC HÀNH BẢO TRÌ TỰ CHỦ TẠI NHÀ MÁY THEO 7 BƯỚC CHUẨN TPM
• 8 trụ cột cơ bản của TPM: Bảo dưỡng tự trị (AM), Cải tiến có trọng tâm (FI), Bảo dưỡng có kế hoạch (PM), Đào tạo-Huấn luyện; Điều hành thiết bị mới (EM), Chất lượng trong bảo dưỡng (QM), TPM trong văn phòng; An toàn & Môi trường.
• Bài tập thực hành với 7 Step: Step 1: Thực hiện vệ sinh; Step 2: Tìm nguyên nhân & Giải quyết khó khăn, Step 3: Thiết lập tiêu chuẩn bảo trì tự chủ; Step 4: Tổng kiểm tra; Step 5: Kiểm tra tự chủ; Step 6: Tiêu chuẩn hoá & quản lý bảo trì; Step 7: Triệt để quản lý tự chủ.
• Thảo luận lợi ích & các thách thức để áp dụng hiệu quả TPM tại nhà máy của đơn vị
IV. Một số chương trình & hình ảnh do HRD Academy đào tạo thường xuyên tại các đối tác trong Ngành Sản xuất.
Đăng ký chương trình tại đây hoặc liên hệ Hotline để được tư vấn 097 345 2082 (VP Hà Nội) /036 423 6082 (VP TP HCM)
- Tập đoàn Samsung (Hàn Quốc): Phát triển năng lực Team HR
- SungWoo Vina (Hàn Quốc): "Nâng cao năng lực quản lý sản xuất Lean 4.0"
- Tập đoàn Phenikaa (Việt Nam) Tổ trưởng sản xuất chuyên nghiệp
- Sungwoo Vina (Hàn Quốc):Quản trị theo mục tiêu MBO
- Tập đoàn Meiko Electronics (Nhật Bản): Nhận thức để thay đổi, HoRenSo chuyên nghiệp,....
- Tập đoàn Santa Clara (HongKong) Nhà quản lý sản xuất chuyên nghiệp Lean 4.0
- Tập đoàn An Phát Holding (Việt Nam): Tư duy tích cực
...........
HRD Academy - Đơn vị số 1 đào tạo năng lực làm việc hiệu quả trong Doanh nghiệp.
👉Liên hệ ngay với Học viện Quản trị HRD Academy để nhận được các tư vấn các chương trình đào tạo phù hợp với đặc thù kinh doanh:
👉Offline: https://daotaoinhouse.hrd.com.vn/
👉LiveLearning: https://livelearning.hrd.com.vn/
👉Các lớp học triển khai thường xuyên tại doanh nghiệp: https://hrd.com.vn/video-hinh-anh
HRD ACADEMY - TỐI ƯU NĂNG LỰC TỔ CHỨC
📞Hotline: 097 345 2082 (VP Hà Nội) /036 423 6082 (VP TP HCM)
📩Email: hrdacademy@hrd.com.vn
Facebook: https://www.facebook.com/hrd.com.vn/📩📩📩
Bạn đang lãnh đạo một Doanh nghiệp phát triển? Bạn đang là Giám đốc Nhân sự? Bạn là người phụ trách công tác Đào tạo & Phát triển? Bạn cần một đối tác để phát triển năng lực tổ chức, năng lực đội ngũ? Bộ Chương trình huấn luyện đặc biệt được thiết kế dành riêng cho Doanh nghiệp của Bạn. Được thiết kế bởi các chuyên gia giữ vị trí Quản lý điều hành tại các Tập đoàn hàng đầu và Giảng viên quản trị công ty, Bộ chương trình chứa đựng các bài học kinh nghiệm thực tiễn và chuẩn mực quản trị hiện đại. Xem chi tiết tại ĐÂY