KỸ NĂNG LÀM VIỆC HIỆU QUẢ CỦA NGƯỜI NHẬT
Nhật Bản không chỉ là quốc gia có những truyền thống văn hóa đặc sắc, đây còn là một quốc gia dẫn đầu thế giới về tốc độ tăng trưởng kinh tế. Lý giải những thành công vang dội này có thể nhắc đến chính là phong cách làm việc của người Nhật Bản.Phong cách làm việc của người Nhật nổi tiếng bởi sự nghiêm khắc, tính tỉ mỉ và tinh thần trách nhiệm luôn được đặt lên hàng đầu. Bên cạnh đó, phong cách làm việc còn thể hiện qua các kỹ năng, văn hóa ứng xử vô cùng khéo léo và chuyên nghiệp trong môi trường công sở.
I. Mục tiêu khóa học
- Hiểu về tác phong làm việc chuyên nghiệp
- Hiểu về văn hóa công ty Nhật và người Nhật, hiểu cách tiến hành công việc trong công ty Nhật
- Hiểu về suy nghĩ và kì vọng của cấp trên trong công việc, qua đó giao tiếp với cấp trên hiệu quả hơn
- Nâng cao hiệu quả làm việc, phát huy tối đa khả năng của bản thân trong công việc.
II. Phương pháp giảng dạy
Với kinh nghiệm triển khai nội dung tương tự cho rất nhiều đơn vị, Phương pháp giảng dạy phù hợp là “Giáo dục chủ động”. Cụ thể:
- Học viên là Trung tâm, Giảng viên là người dẫn dắt, gợi mở bằng phương pháp sinh động, trực quan.
- Trao đổi, thảo luận (Brain Storming).
- Làm việc nhóm (Team work).
- Thuyết trình (Presentation).
- Định hướng thực hành liên tục, chú trọng case study thực tiễn.
- Tư duy, tiếp nhận tích cực.
- Follow kế hoạch hành động sau training.
III. Nội dung/Outline chương trình đào tạo "Kỹ năng làm việc hiệu quả của Người Nhật":
PHẦN 1. LÀM VIỆC VỚI MỘT TÁC PHONG CHUYÊN NGHIỆP
• Kiến thức cơ bản của một người làm kinh doanh
• Vai trò và ý thức là đại diện cho công ty
• Tuân thủ nội quy
• Làm việc nhóm
• Khách hàng là thượng đế
PHẦN 2. HIỂU CÁCH SUY NGHĨ VÀ KỲ VỌNG CỦA CẤP TRÊN CỦA NGƯỜI NHẬT
Sự khác biệt trong cách làm việc của người Nhật và người Việt Nam
• Cách suy nghĩ và cách hành động của người Nhật
• Cách làm việc của người Việt Nam：Điểm được đánh giá cao và chưa đánh giá cao
• Sự khác biệt và cách xóa bỏ khác biệt
PHẦN 3. HIỂU CÁCH QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY NHẬT VÀ TẬN DỤNG CƠ HỘI THĂNG TIẾN
So sánh giữa công ty Nhật Bản và công ty Âu - Mỹ (công ty Việt Nam)
• Vấn đề tuyển dụng và luân chuyển công việc
• Môi trường làm việc
• Cách thức phân công công việc & trách nhiệm, cách thức ra quyết định
PHẦN 4. TÓM TẮT VÀ KẾ HOẠCH ÁP DỤNG
Những vấn đề về cách thức làm việc của người Việt Nam dưới cái nhìn của các công ty Nhật
IV. Một số chương trình & hình ảnh do HRD Academy đào tạo thường xuyên tại các đối tác trong Ngành Sản xuất.
Đăng ký chương trình tại đây hoặc liên hệ Hotline để được tư vấn 097 345 2082 (VP Hà Nội) /036 423 6082 (VP TP HCM)
- Tập đoàn Samsung (Hàn Quốc): Phát triển năng lực Team HR
- SungWoo Vina (Hàn Quốc): "Nâng cao năng lực quản lý sản xuất Lean 4.0"
- Tập đoàn Phenikaa (Việt Nam) Tổ trưởng sản xuất chuyên nghiệp
- Sungwoo Vina (Hàn Quốc):Quản trị theo mục tiêu MBO
- Tập đoàn Meiko Electronics (Nhật Bản): Nhận thức để thay đổi, HoRenSo chuyên nghiệp,....
- Tập đoàn Santa Clara (HongKong) Nhà quản lý sản xuất chuyên nghiệp Lean 4.0
- Tập đoàn An Phát Holding (Việt Nam): Tư duy tích cực
...........
HRD Academy - Đơn vị số 1 đào tạo năng lực làm việc hiệu quả trong Doanh nghiệp.
👉Liên hệ ngay với Học viện Quản trị HRD Academy để nhận được các tư vấn các chương trình đào tạo phù hợp với đặc thù kinh doanh:
👉Offline: https://daotaoinhouse.hrd.com.vn/
👉LiveLearning: https://livelearning.hrd.com.vn/
👉Các lớp học triển khai thường xuyên tại doanh nghiệp: https://hrd.com.vn/video-hinh-anh
HRD ACADEMY - TỐI ƯU NĂNG LỰC TỔ CHỨC
📞Hotline: 097 345 2082 (VP Hà Nội) /036 423 6082 (VP TP HCM)
📩Email: hrdacademy@hrd.com.vn
Facebook: https://www.facebook.com/hrd.com.vn/📩📩📩
Bạn đang lãnh đạo một Doanh nghiệp phát triển? Bạn đang là Giám đốc Nhân sự? Bạn là người phụ trách công tác Đào tạo & Phát triển? Bạn cần một đối tác để phát triển năng lực tổ chức, năng lực đội ngũ? Bộ Chương trình huấn luyện đặc biệt được thiết kế dành riêng cho Doanh nghiệp của Bạn. Được thiết kế bởi các chuyên gia giữ vị trí Quản lý điều hành tại các Tập đoàn hàng đầu và Giảng viên quản trị công ty, Bộ chương trình chứa đựng các bài học kinh nghiệm thực tiễn và chuẩn mực quản trị hiện đại. Xem chi tiết tại ĐÂY