LẬP KẾ HOẠCH & ĐIỀU PHỐI CUỘC HỌP ĐẦU CA
TRONG DÂY CHUYỀN SẢN XUẤT
Họp hành là một trong những phần quan trọng nhất trong hoạt động của các tổ chức, là một người lãnh đạo, năng lực điều hành một cuộc họp hiệu quả là năng lực không thể thiếu. Đặc biệt, trong môi trường sản xuất, các cuộc họp đầu ca là một phần không thể thiếu để giúp người quản lý phổ biến rõ cho nhân viên sản xuất về các nhiệm vụ và công việc cần thực hiện cũng như góp phần làm dây chuyền sản xuất được diễn ra trơn tru, hiệu quả.
I. Mục tiêu khóa học
- Nắm rõ tâm lý nhân viên cũng như nhà quản lý và các nguyên tắc trong cuộc họp đầu ca.
- Thành thạo và sở hữu các kỹ năng cần thiết để lập kế hoạch và điều phối cuộc họp đầu ca một cách hiệu quả.
- Nâng cao khả năng ứng dụng thực tế vào các tình huống cần tổ chức cuộc họp đầu ca.
II. Phương pháp giảng dạy
Với kinh nghiệm triển khai nội dung tương tự cho rất nhiều đơn vị, Phương pháp giảng dạy phù hợp là “Giáo dục chủ động”. Cụ thể:
- Học viên là Trung tâm, Giảng viên là người dẫn dắt, gợi mở bằng phương pháp sinh động, trực quan.
- Trao đổi, thảo luận (Brain Storming).
- Làm việc nhóm (Team work).
- Thuyết trình (Presentation).
- Định hướng thực hành liên tục, chú trọng case study thực tiễn.
- Tư duy, tiếp nhận tích cực.
- Follow kế hoạch hành động sau training.
III. Nội dung/Outline chương trình đào tạo "Lập kế hoạch và điều phối cuộc họp đầu ca trong dây chuyền sản xuất":
PHẦN 1. TÂM LÝ NHÂN VIÊN VÀ VAI TRÒ CỦA NHÀ QUẢN LÝ TRONG CUỘC HỌP ĐẦU CA
• Các nguyên tắc cần có trong cuộc họp đầu ca.
• Những tâm lý của nhân viên sản xuất cần lưu ý trong cuộc họp đầu ca.
• Tâm thế của nhà quản lý trong cuộc họp đầu ca
PHẦN 2. PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG LẬP KẾ HOẠCH ĐẦU CA
• Những thông tin đầu vào cần có để lập kế hoạch đầu ca.
• Các sai lầm thường gặp phải khi lập kế hoạch sản xuất
• Thực hành lập kế hoạch đầu ca theo form hướng dẫn của HRD Academy
PHẦN 3. PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG ĐIỀU PHỐI CUỘC HỌP ĐẦU CA
• Các tình huống gặp phải khi điều phối cuộc họp đầu ca.
• Kỹ năng huy động sáng kiến & điều phối thảo luận của nhà quản lý khi điều phối cuộc họp.
• Kỹ năng thu thập thông tin & kết luận trong cuộc họp.
• Một số sáng kiến để nâng cao hiệu quả & không khí họp đầu ca trong nhà máy (Kinh nghiệm từ các nhà máy Nhật Bản & Hàn Quốc)
IV. Một số chương trình & hình ảnh do HRD Academy đào tạo thường xuyên tại các đối tác trong Ngành Sản xuất.
Đăng ký chương trình tại đây hoặc liên hệ Hotline để được tư vấn 097 345 2082 (VP Hà Nội) /036 423 6082 (VP TP HCM)
- Tập đoàn Samsung (Hàn Quốc): Phát triển năng lực Team HR
- SungWoo Vina (Hàn Quốc): "Nâng cao năng lực quản lý sản xuất Lean 4.0"
- Tập đoàn Phenikaa (Việt Nam) Tổ trưởng sản xuất chuyên nghiệp
- Sungwoo Vina (Hàn Quốc):Quản trị theo mục tiêu MBO
- Tập đoàn Santa Clara (HongKong) Nhà quản lý sản xuất chuyên nghiệp Lean 4.0
- Tập đoàn An Phát Holding (Việt Nam): Tư duy tích cực
...........
HRD Academy - Đơn vị số 1 đào tạo năng lực làm việc hiệu quả trong Doanh nghiệp.
👉Liên hệ ngay với Học viện Quản trị HRD Academy để nhận được các tư vấn các chương trình đào tạo phù hợp với đặc thù kinh doanh:
👉Offline: https://daotaoinhouse.hrd.com.vn/
👉LiveLearning: https://livelearning.hrd.com.vn/
👉Các lớp học triển khai thường xuyên tại doanh nghiệp: https://hrd.com.vn/video-hinh-anh
HRD ACADEMY - TỐI ƯU NĂNG LỰC TỔ CHỨC
📞Hotline: 097 345 2082 (VP Hà Nội) /036 423 6082 (VP TP HCM)
📩Email: hrdacademy@hrd.com.vn
Facebook: https://www.facebook.com/hrd.com.vn/📩📩📩
Bạn đang lãnh đạo một Doanh nghiệp phát triển? Bạn đang là Giám đốc Nhân sự? Bạn là người phụ trách công tác Đào tạo & Phát triển? Bạn cần một đối tác để phát triển năng lực tổ chức, năng lực đội ngũ? Bộ Chương trình huấn luyện đặc biệt được thiết kế dành riêng cho Doanh nghiệp của Bạn. Được thiết kế bởi các chuyên gia giữ vị trí Quản lý điều hành tại các Tập đoàn hàng đầu và Giảng viên quản trị công ty, Bộ chương trình chứa đựng các bài học kinh nghiệm thực tiễn và chuẩn mực quản trị hiện đại. Xem chi tiết tại ĐÂY