NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN TRỊ SẢN XUẤT
Năng lực sản xuất là một trong những năng lực cốt lõi hiện nay của nhiều doanh nghiệp Việt Nam. Tuy nhiên để quản trị sản xuất như thế nào cho hiệu quả, đạt hiệu suất cao luôn là một bài toán mà các doanh nghiệp khối sản xuất đang tìm lời giải. Trang bị cho lực lượng quản lý sản xuất các kỹ năng về quản lý sản xuất, công cụ để quản lý, kỹ năng cải tiến công việc, quản lý chất lượng – làm đúng ngay từ đầu, Kaizen, TQM … là một giải pháp có thể giúp giải quyết bài toán này. Thấu hiểu những khó khăn mà các doanh nghiệp sản xuất đang gặp phải trong quá trình phát triển năng lực đội ngũ quản trị sản xuất, nâng cao năng suất lao động, Chương trình đào tạo "Nâng cao năng lực Quản trị sản xuất" do Học viện quản trị HRD Academy xây dựng và tổ chức sẽ cung cấp những kiến thức, kỹ năng cần thiết cho đội ngũ Quản lý cấp cao, cấp trung, các Tổ trưởng và các Quản đốc trong công tác Quản trị sản xuất, giúp cho việc áp dụng những mô hình sản xuất mới trở nên dễ dàng và hiệu quả hơn.
I. Mục tiêu khóa học
- Xác định đúng sứ mệnh, vai trò, nhiệm vụ, thách thức của vị trí Tổ trưởng/ Giám sát trong việc thực hiện các kế hoạch sản xuất kinh doanh.
- Nắm rõ và sở hữu các công cụ quản lý sản xuất của người Tổ trưởng : PDCA, Hourenshou, 7 lãng phí, Quản lý trực quan, 5S, Kaizen, QCD…
- Nắm rõ và sở hữu phương pháp quản lý công việc, lãnh đạo và thúc đẩy nhân viên cấp dưới thực thi công việc.
II. Phương pháp giảng dạy
Với kinh nghiệm triển khai nội dung tương tự cho rất nhiều đơn vị, Phương pháp giảng dạy phù hợp là “Giáo dục chủ động”. Cụ thể:
- Học viên là Trung tâm, Giảng viên là người dẫn dắt, gợi mở bằng phương pháp sinh động, trực quan.
- Trao đổi, thảo luận (Brain Storming).
- Làm việc nhóm (Team work).
- Thuyết trình (Presentation).
- Định hướng thực hành liên tục, chú trọng case study thực tiễn.
- Tư duy, tiếp nhận tích cực.
- Follow kế hoạch hành động sau training.
III. Nội dung/Outline chương trình đào tạo "Nâng cao năng lực Quản trị sản xuất":
PHẦN I. CHÂN DUNG NGƯỜI QUẢN LÝ HIỆN TRƯỜNG
1. Các yếu tố cơ bản trong QLSX
- QCDMS
2. Chức năng QUẢN TRỊ trong SẢN XUẤT
- Hoạch định – Tổ chức – Lãnh đạo, chỉ huy – Kiểm soát
3. Xây dựng chân dung người QLSX
- Vai trò và sứ mệnh của người quản lý hiện trường
4. Các nguyên lý cơ bản trong QLSX
- Điều kiện 4M tốt nhất
- Dòng chảy sản xuất liên tục
- Kiểm soát bằng hình ảnh (Visual Control)
- Thực hiện vòng tròn PDCA
* Thực hiện case study thực tiễn
PHẦN II. CÔNG CỤ QUẢN LÝ CHO NGƯỜI TỔ TRƯỞNG – GIÁM SÁT
1. 5W1H
2. 3MU / 3GEN
3. Nhận diện 7 lãng phí tại hiện trường sản xuất
4. 5S
5. Kaizen
* Thực hiện game mô phỏng
PHẦN III. KỸ NĂNG QUẢN LÝ VÀ LÃNH ĐẠO CHO NGƯỜI TỔ TRƯỞNG - GIÁM SÁT
1. Kỹ năng quản lý công việc
2. Kỹ năng lãnh đạo nhân viên
3. Kỹ năng phản hồi ( Sandwich / FBI )
4. Kỹ năng đào tạo
* Thảo luận nhóm giải quyết các vấn đề thực tiễn tại Doanh nghiệp
IV. Một số chương trình & hình ảnh do HRD Academy đào tạo thường xuyên tại các đối tác trong Ngành Sản xuất.
Đăng ký chương trình tại đây hoặc liên hệ Hotline để được tư vấn 097 345 2082 (VP Hà Nội) /036 423 6082 (VP TP HCM)
- Tập đoàn Samsung (Hàn Quốc): Phát triển năng lực Team HR
- SungWoo Vina (Hàn Quốc): "Nâng cao năng lực quản lý sản xuất Lean 4.0"
- Tập đoàn Phenikaa (Việt Nam) Tổ trưởng sản xuất chuyên nghiệp
- Sungwoo Vina (Hàn Quốc):Quản trị theo mục tiêu MBO
- Tập đoàn Santa Clara (HongKong) Nhà quản lý sản xuất chuyên nghiệp Lean 4.0
- Tập đoàn An Phát Holding (Việt Nam): Tư duy tích cực
...........
HRD Academy - Đơn vị số 1 đào tạo năng lực làm việc hiệu quả trong Doanh nghiệp.
👉Liên hệ ngay với Học viện Quản trị HRD Academy để nhận được các tư vấn các chương trình đào tạo phù hợp với đặc thù kinh doanh:
👉Offline: https://daotaoinhouse.hrd.com.vn/
👉LiveLearning: https://livelearning.hrd.com.vn/
👉Các lớp học triển khai thường xuyên tại doanh nghiệp: https://hrd.com.vn/video-hinh-anh
HRD ACADEMY - TỐI ƯU NĂNG LỰC TỔ CHỨC
📞Hotline: 097 345 2082 (VP Hà Nội) /036 423 6082 (VP TP HCM)
📩Email: hrdacademy@hrd.com.vn
Facebook: https://www.facebook.com/hrd.com.vn/📩📩📩
Bạn đang lãnh đạo một Doanh nghiệp phát triển? Bạn đang là Giám đốc Nhân sự? Bạn là người phụ trách công tác Đào tạo & Phát triển? Bạn cần một đối tác để phát triển năng lực tổ chức, năng lực đội ngũ? Bộ Chương trình huấn luyện đặc biệt được thiết kế dành riêng cho Doanh nghiệp của Bạn. Được thiết kế bởi các chuyên gia giữ vị trí Quản lý điều hành tại các Tập đoàn hàng đầu và Giảng viên quản trị công ty, Bộ chương trình chứa đựng các bài học kinh nghiệm thực tiễn và chuẩn mực quản trị hiện đại. Xem chi tiết tại ĐÂY