Phát triển năng lực Tổ trưởng sản xuất chuyên nghiệp

Tổ trưởng sản xuất được đánh giá là một trong những bộ phận quan trọng của các doanh nghiệp, đặc biệt là đối với những doanh nghiệp chuyên về sản xuất và cung ứng sản phẩm. Theo đó, có thể nói, đây như vị trí “đầu tàu” của tổ sản xuất khi phụ trách các công việc từ chuyên môn đến quản lý, điều hướng và giám sát các thành viên trong tổ đội của mình. Do vậy, khi có bất kỳ sai sót nào của tổ sản xuất xảy ra trong quá trình làm việc làm ảnh hưởng đến doanh nghiệp, người làm ở vị trí này cũng sẽ phải chịu trách nhiệm do chưa hoàn thành nhiệm vụ quản lý, giám sát.

Học viện Quản trị HRD Academy hân hạnh đồng hành cùng rất nhiều doanh nghiệp Nhật Bản/Hàn Quốc/Đài Loan trong việc triển khai các dự án đào tạo phát triển năng lực tổ trưởng sản xuất chuyên nghiệp. 

I. Mục tiêu khóa học

  • Chuyển đổi Mindset từ làm việc nghiệp dư, không có phương pháp sang làm việc chuyên nghiệp
  • Xây dựng Chân dung & các năng lực người tổ trưởng chuyên nghiệp
  • Phát triển các kỹ năng của tổ trưởng sản xuất để quản lý nhân sự & nâng cao hiệu quả hoạt động trên dây chuyền.

II. Phương pháp giảng dạy

Với kinh nghiệm triển khai nội dung tương tự cho rất nhiều đơn vị, Phương pháp giảng dạy phù hợp là “Giáo dục chủ động”. Cụ thể:

  • Học viên là Trung tâm, Giảng viên là người dẫn dắt, gợi mở bằng phương pháp sinh động, trực quan.
  • Trao đổi, thảo luận (Brain Storming).
  • Làm việc nhóm (Team work).
  • Thuyết trình (Presentation).
  • Định hướng thực hành liên tục, chú trọng case study thực tiễn.
  • Tư duy, tiếp nhận tích cực.
  • Follow kế hoạch hành động sau training.

III. Nội dung/Outline chương trình đào tạo

1. Chân dung người tổ trưởng chuyên nghiệp

  • Chuyển đổi Mindset từ làm việc nghiệp dư, không có phương pháp sang làm việc chuyên nghiệp
  • Xây dựng Chân dung người tổ trưởng chuyên nghiệp
  • Xác định các năng lực của tổ trưởng với 3 nhóm: Vai trò đại diện cho Tổ sản xuất, Vai trò đối với Quản lý công việc, Vai trò đối với công nhân.

2. Tư duy và kỹ năng quản lý sản xuất

  • 5 Yếu tố trong quản lý sản xuất : QCDMS ( Quality, Cost, Delivery, Manpower, Safety)
  • 4 nguyên tắc của Hoạt động sản xuất hiệu quả & 4M trong sản xuất
  • Quản lý trực quan (Visual Control) & Vòng tròn PDCA (Plan Do Check Action)
  • Dòng chảy sản xuất liên tục (Lean Management Principles)

3. Kỹ năng căn bản cho người tổ trưởng trong quản lý nhân sự

  • Tư duy trong quản lý và tạo động lực nhân sự
  • Mô hình ngôi sao trong giao việc hiệu quả

IV. Một số chương trình & hình ảnh do HRD Academy đào tạo thường xuyên tại các đối tác trong Ngành Sản xuất. 

Đăng ký chương trình tại đây  hoặc liên hệ Hotline để được tư vấn 097 345 2082 (VP Hà Nội) /036 423 6082 (VP TP HCM)

- Tập đoàn Samsung (Hàn Quốc): Phát triển năng lực Team HR

- SungWoo Vina (Hàn Quốc): "Nâng cao năng lực quản lý sản xuất Lean 4.0"

- Tập đoàn FOTl (Mỹ): Tổ trưởng sản xuất chuyên nghiệp (Tạo động lực, Giao tiếp, Kèm cặp nhân viên sản xuất,....)

- Tập đoàn Phenikaa (Việt Nam) Tổ trưởng sản xuất chuyên nghiệp

- Sungwoo Vina (Hàn Quốc):Quản trị theo mục tiêu MBO

- Tập đoàn Santa Clara (HongKong) Nhà quản lý sản xuất chuyên nghiệp Lean 4.0

- Tập đoàn An Phát Holding (Việt Nam): Tư duy tích cực

- Tập đoàn Vision Fusheng (Đài Loan): Chuỗi chương trình Phát triển quản lý cấp trung kéo dài 4 tháng gồm 6 chương trình đào tạo

...........

HRD Academy - Đơn vị số 1 đào tạo năng lực làm việc hiệu quả trong Doanh nghiệp.

👉Liên hệ ngay với Học viện Quản trị HRD Academy để nhận được các tư vấn các chương trình đào tạo phù hợp với đặc thù kinh doanh:

👉Offline: https://daotaoinhouse.hrd.com.vn/

👉LiveLearning: https://livelearning.hrd.com.vn/

👉Các lớp học triển khai thường xuyên tại doanh nghiệp: https://hrd.com.vn/video-hinh-anh

HRD ACADEMY - TỐI ƯU NĂNG LỰC TỔ CHỨC

📞Hotline: 097 345 2082 (VP Hà Nội) /036 423 6082 (VP TP HCM)

📩Email: hrdacademy@hrd.com.vn

Facebook: https://www.facebook.com/hrd.com.vn/📩📩📩

Học viện Quản trị HRD Academy

Bạn đang lãnh đạo một Doanh nghiệp phát triển? Bạn đang là Giám đốc Nhân sự? Bạn là người phụ trách công tác Đào tạo & Phát triển? Bạn cần một đối tác để phát triển năng lực tổ chức, năng lực đội ngũ? Bộ Chương trình huấn luyện đặc biệt được thiết kế dành riêng cho Doanh nghiệp của Bạn. Được thiết kế bởi các chuyên gia giữ vị trí Quản lý điều hành tại các Tập đoàn hàng đầu và Giảng viên quản trị công ty, Bộ chương trình chứa đựng các bài học kinh nghiệm thực tiễn và chuẩn mực quản trị hiện đại. Xem chi tiết tại ĐÂY 

Hotline: Miền Bắc: 097 345 2082; Miền Nam: 036 423 6082