PHƯƠNG PHÁP GIẢM GIÁ THÀNH THEO
HỆ THỐNG SẢN XUẤT TOYOTA
Trong những năm gần đây nền kinh tế nước ta mở cửa, các hãng đầu tư trong và ngoài nước đã đầu tư xây dựng nhiều xí nghiệp, công ty liên doanh, công ty TNHH. Chính sự mở cửa nền kinh tế đã làm xáo trộn mọi hoạt động sản xuất kinh doanh trong cơ chế cũ, từ chỗ sản xuất theo chỉ tiêu, mệnh lệnh nay đã chuyển sang nền kinh tế thị trường, sản xuất theo đơn đặt hàng. Do vậy doanh nghiệp phải có kiến thức về thị trường nhất định và giá cả, đặc biệt cách xử lý các yếu tố chi phí đầu vào nhằm đạt được mức độ tối đa lợi nhuận trong kinh doanh, giá cả của sản phẩm là kết quả của sự tác động tổng hợp các quy luật cạnh tranh và quy luật giá trị. Quy luật giá trị yêu cầu nhà sản xuất hàng hoá phải không ngừng cải tiến sản xuất, tiết kiệm chi phí cá biệt của mình trên một đơn vị sản phẩm hàng hoá để hạ thấp giá thành thì mới mang lại lợi nhuận tối đa.
I. Mục tiêu khóa học
- Tối đa hóa lợi nhuận , tối thiểu hóa chi phí: Hiểu rõ bản chất, nắm chắc công cụ để thực hiện cắt giảm chi phí tại doanh nghiệp.
- Thay đổi tư duy và hành động trong quản lý sản xuất: Nắm vững kiến thức nền tảng về cắt giảm chi phí, từ đó tăng khả năng cạnh tranh dài hạn của doanh nghiệp
- Hiểu và áp dụng vào thực tế doanh nghiệp: Phân tích các case-study, hỏi đáp trực tiếp với giảng viên và tư vấn về cắt giảm chi phí trong sản xuất
II. Phương pháp giảng dạy
Với kinh nghiệm triển khai nội dung tương tự cho rất nhiều đơn vị, Phương pháp giảng dạy phù hợp là “Giáo dục chủ động”. Cụ thể:
- Học viên là Trung tâm, Giảng viên là người dẫn dắt, gợi mở bằng phương pháp sinh động, trực quan.
- Trao đổi, thảo luận (Brain Storming).
- Làm việc nhóm (Team work).
- Thuyết trình (Presentation).
- Định hướng thực hành liên tục, chú trọng case study thực tiễn.
- Tư duy, tiếp nhận tích cực.
- Follow kế hoạch hành động sau training.
III. Nội dung/Outline chương trình đào tạo "Phương pháp giảm giá thành theo hệ thống sản xuất Toyota":
PHẦN 1. HIỂU ĐÚNG VỀ CHI PHÍ, GIÁ THÀNH VÀ MỨC TIÊU HAO
• Cơ bản về chi phí
① Mục đích của cắt giảm chi phí
② Lãng phí trong sản xuất
・Quản lý chi phí hao phí
・Lãng phí về thao tác
・Lãng phí về thiết bị
・Lãng phí về vật liệu
• Cơ bản về giá thành và mức tiêu hao
① Quản lý mức tiêu hao là gì?
② Cơ bản về giá thành và cấu trúc
③【Luyện tập cơ bản về giá thành】
PHẦN 2. CÁC PHƯƠNG PHÁP CẮT GIẢM CHI PHÍ
• Cắt giảm chi phí dựa trên mức tiêu hao
① Logic về mức tiêu hao
② Logic về “tính toán chi phí vật liệu”
③ Logic về "tính toán chi phí lao động"
④ Logic tính toán "Chi phí thiết bị"
• Bốn cách tiếp cận để giảm chi phí nhờ cải tiến giảm tổn thất sản xuất
① Mức tiêu hao vật liệu và Cắt giảm chi phí
② Phương hướng và biện pháp nâng cao năng suất
③ Làm thế nào để giảm chi phí thiết bị
④ Khái niệm giảm chi phí
PHẦN 3. LUYỆN TẬP KIẾN THỨC, TRAO ĐỔI VÀ GIẢI ĐÁP THẮC MẮC
• Luyện tập mức tiêu hao
• Tìm hiểu về nâng cao năng suất và cải thiện lợi nhuận qua trò chơi
• Giải đáp thắc mắc của học viên
IV. Một số chương trình & hình ảnh do HRD Academy đào tạo thường xuyên tại các đối tác trong Ngành Sản xuất.
Đăng ký chương trình tại đây hoặc liên hệ Hotline để được tư vấn 097 345 2082 (VP Hà Nội) /036 423 6082 (VP TP HCM)
- Tập đoàn Samsung (Hàn Quốc): Phát triển năng lực Team HR
- SungWoo Vina (Hàn Quốc): "Nâng cao năng lực quản lý sản xuất Lean 4.0"
- Tập đoàn Phenikaa (Việt Nam) Tổ trưởng sản xuất chuyên nghiệp
- Sungwoo Vina (Hàn Quốc):Quản trị theo mục tiêu MBO
- Tập đoàn Meiko Electronics (Nhật Bản): Nhận thức để thay đổi, HoRenSo chuyên nghiệp,....
- Tập đoàn Santa Clara (HongKong) Nhà quản lý sản xuất chuyên nghiệp Lean 4.0
- Tập đoàn An Phát Holding (Việt Nam): Tư duy tích cực
...........
HRD Academy - Đơn vị số 1 đào tạo năng lực làm việc hiệu quả trong Doanh nghiệp.
👉Liên hệ ngay với Học viện Quản trị HRD Academy để nhận được các tư vấn các chương trình đào tạo phù hợp với đặc thù kinh doanh:
👉Offline: https://daotaoinhouse.hrd.com.vn/
👉LiveLearning: https://livelearning.hrd.com.vn/
👉Các lớp học triển khai thường xuyên tại doanh nghiệp: https://hrd.com.vn/video-hinh-anh
HRD ACADEMY - TỐI ƯU NĂNG LỰC TỔ CHỨC
📞Hotline: 097 345 2082 (VP Hà Nội) /036 423 6082 (VP TP HCM)
📩Email: hrdacademy@hrd.com.vn
Facebook: https://www.facebook.com/hrd.com.vn/📩📩📩
Bạn đang lãnh đạo một Doanh nghiệp phát triển? Bạn đang là Giám đốc Nhân sự? Bạn là người phụ trách công tác Đào tạo & Phát triển? Bạn cần một đối tác để phát triển năng lực tổ chức, năng lực đội ngũ? Bộ Chương trình huấn luyện đặc biệt được thiết kế dành riêng cho Doanh nghiệp của Bạn. Được thiết kế bởi các chuyên gia giữ vị trí Quản lý điều hành tại các Tập đoàn hàng đầu và Giảng viên quản trị công ty, Bộ chương trình chứa đựng các bài học kinh nghiệm thực tiễn và chuẩn mực quản trị hiện đại. Xem chi tiết tại ĐÂY