QUẢN LÝ VÀ TIẾT GIẢM CHI PHÍ SẢN XUẤT
Chi phí sản xuất là một trong những yếu tố lớn nhất quyết định đến lợi nhuận và giá thành sản phẩm, đồng thời việc cắt giảm chi phí có thể làm giảm được giá thành sản phẩm, từ đó tăng doanh thu và tăng lợi nhuận. Đặc biệt trong giai đoạn nền kinh tế cạnh tranh khốc liệt, các doanh nghiệp mà đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ rất dễ bị vấn đề thiếu vốn “đè bẹp”. Điều này một lần nữa khẳng định rằng vấn đề cắt giảm chi phí được xem như một giải pháp tối ưu trong giai đoạn hiện nay. Để có thể duy trì hoạt động kinh doanh và nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường thì tối ưu hóa chi phí, đánh giá và cải tạo quy trình sản xuất là điều hết sức quan trọng.
I. Mục tiêu khóa học
- Nắm rõ khái niệm IE, các loại lãng phí và tiếp cận về cách quản lý lãng phí.
- Hiểu rõ các quy tắc cải thiện chi phí và các cải thiện năng suất, hiệu quả lao động.
- Biết cách thực hành và triển khai kế hoạch quản lý và cắt giảm chi phí sản xuất.
II. Phương pháp giảng dạy
Với kinh nghiệm triển khai nội dung tương tự cho rất nhiều đơn vị, Phương pháp giảng dạy phù hợp là “Giáo dục chủ động”. Cụ thể:
- Học viên là Trung tâm, Giảng viên là người dẫn dắt, gợi mở bằng phương pháp sinh động, trực quan.
- Trao đổi, thảo luận (Brain Storming).
- Làm việc nhóm (Team work).
- Thuyết trình (Presentation).
- Định hướng thực hành liên tục, chú trọng case study thực tiễn.
- Tư duy, tiếp nhận tích cực.
- Follow kế hoạch hành động sau training.
III. Nội dung/Outline chương trình đào tạo "Quản lý và tiết giảm chi phí sản xuất":
PHẦN 1. TỔNG QUAN CỦA QUẢN LÝ & TIẾT GIẢM CHI PHÍ SẢN XUẤT
• Khái niệm về IE (Industrial Engineering)
• Tiếp cận về Quản lý lãnh phí theo triết lý Nhật Bản: Muri-Mura-Muda.
• 8 Lãng phí trong hoạt động sản xuất
• Nhận diện lãng phí theo cách tiếp cận của TPS (Toyota Production System)
PHẦN 2. NÂNG CAO NĂNG LỰC CẢI THIỆN CHI PHÍ
Hiểu các quy tắc cải thiện chi phí và vận dụng vào hiện trường
• Cắt giảm chi phí nhân công- Cải thiện năng suất (Nâng cao năng lực và hiệu suất lao động)
• Cắt giảm chi phí nguyên vật liệu- Giảm chi phí nguyên vật liệu mua về (Phương pháp cắt giảm chi phí VE/VA)
• Cắt giảm kinh phí khác-Trực quan hóa các kinh phí có thể quản lý được và áp dụng vào hiện trường
• Các chi phí khác- Chi phí hàng sai hỏng là gì? Cắt giảm lượng tồn kho
PHẦN 3. TRIỂN KHAI HOẠT ĐỘNG CẢI THIỆN CHI PHÍ
• Mô phỏng quy trình PDCA để cải tiến lãng phí
• Quyết định cách tiến hành hoạt động cải tiến
• Xác định các danh mục cần cải tiến chi phí dựa theo dữ liệu
• Phân tích dữ liệu và đề ra những điểm cần cải tiến, những ý tưởng cải tiến
• Quyết định giá trị mục tiêu và xây dựng kế hoạch
• Phân công nhiệm vụ và phương pháp cải tiến áp dụng cho từng mục.
• Thực hành Bài tập Cải thiện lãng phí tại Nhà máy của đơn vị
IV. Một số chương trình & hình ảnh do HRD Academy đào tạo thường xuyên tại các đối tác trong Ngành Sản xuất.
Đăng ký chương trình tại đây hoặc liên hệ Hotline để được tư vấn 097 345 2082 (VP Hà Nội) /036 423 6082 (VP TP HCM)
- Tập đoàn Samsung (Hàn Quốc): Phát triển năng lực Team HR
- SungWoo Vina (Hàn Quốc): "Nâng cao năng lực quản lý sản xuất Lean 4.0"
- Tập đoàn Phenikaa (Việt Nam) Tổ trưởng sản xuất chuyên nghiệp
- Sungwoo Vina (Hàn Quốc):Quản trị theo mục tiêu MBO
- Tập đoàn Meiko Electronics (Nhật Bản): Nhận thức để thay đổi, HoRenSo chuyên nghiệp,....
- Tập đoàn Santa Clara (HongKong) Nhà quản lý sản xuất chuyên nghiệp Lean 4.0
- Tập đoàn An Phát Holding (Việt Nam): Tư duy tích cực
...........
HRD Academy - Đơn vị số 1 đào tạo năng lực làm việc hiệu quả trong Doanh nghiệp.
👉Liên hệ ngay với Học viện Quản trị HRD Academy để nhận được các tư vấn các chương trình đào tạo phù hợp với đặc thù kinh doanh:
👉Offline: https://daotaoinhouse.hrd.com.vn/
👉LiveLearning: https://livelearning.hrd.com.vn/
👉Các lớp học triển khai thường xuyên tại doanh nghiệp: https://hrd.com.vn/video-hinh-anh
HRD ACADEMY - TỐI ƯU NĂNG LỰC TỔ CHỨC
📞Hotline: 097 345 2082 (VP Hà Nội) /036 423 6082 (VP TP HCM)
📩Email: hrdacademy@hrd.com.vn
Facebook: https://www.facebook.com/hrd.com.vn/📩📩📩
Bạn đang lãnh đạo một Doanh nghiệp phát triển? Bạn đang là Giám đốc Nhân sự? Bạn là người phụ trách công tác Đào tạo & Phát triển? Bạn cần một đối tác để phát triển năng lực tổ chức, năng lực đội ngũ? Bộ Chương trình huấn luyện đặc biệt được thiết kế dành riêng cho Doanh nghiệp của Bạn. Được thiết kế bởi các chuyên gia giữ vị trí Quản lý điều hành tại các Tập đoàn hàng đầu và Giảng viên quản trị công ty, Bộ chương trình chứa đựng các bài học kinh nghiệm thực tiễn và chuẩn mực quản trị hiện đại. Xem chi tiết tại ĐÂY