Quản trị sản xuất tinh gọn

Sản xuất tinh gọn được dịch từ cụm từ “Lean Manufacturing”, nó bắt nguồn từ hệ thống sản  xuất của Toyota (TPS), một hệ thống được đưa vào triển khai từ những năm 1950 và được biết đến nhiều hơn về tính hiệu quả khi triển khai hệ thống sản xuất Just- In-Time (JIT). Cụm từ “Lean Manufacturing” hay “Lean Production” thường gọi tắt là “Lean” đã xuất hiện lần đầu tiên trong quyển Cỗ máy làm thay đổi Thế giới (The Machine that Changed the World) xuất bản năm 1990. Sản xuất tinh gọn đã và đang được áp dụng ngày càng rộng rãi tại các công ty sản xuất hàng đầu trên toàn thế giới, đặc biệt là trong ngành sản xuất ô tô, xe máy và các nhà cung cấp thiết bị cho ngành này. Theo báo cáo của Mekong Capital tháng 06/2004, có khoảng 36% các doanh nghiệp sản xuất ở Mỹ đã triển khai hay đang trong quá trình triển khai hệ thống sản xuất tinh gọn. Sản xuất tinh gọn lean manufacturing là một hệ thống các công cụ và phương pháp quản lý sản xuất nhằm loại bỏ những lãng phí, những bất hợp lý trong quá trình sản xuất để giảm chi phí sản xuất, rút ngắn thời gian sản xuất, tăng sản lượng cho doanh nghiệp. Nguyên tắc chủ đạo của sản xuất tinh gọn là gia tăng giá trị cho khách hàng thông qua việc liên tục loại bỏ lãng phí trong suốt quá trình cung cấp sản phẩm và dịch vụ. (Nguồn tham khảo: FastWork)

Học viện Quản trị HRD Academy hân hạnh đồng hành cùng rất nhiều doanh nghiệp Nhật Bản/Hàn Quốc/Đài Loan trong việc triển khai các dự án đào tạo & tư vấn về Quản trị sản xuất tinh gọn.

I. Mục tiêu khóa học

  • Hiểu được nguyên lý & nền tảng lý thuyết cơ bản về Lean.
  • Nắm được các kiến thức một nhà quản lý sản xuất cần có về Lean ManuFacturing.
  • Biết cách nhận diện lãng phí & đưa ra các dự án cải tiến theo hướng Lean Manufacturing tại nhà máy

II. Phương pháp giảng dạy

Với kinh nghiệm triển khai nội dung tương tự cho rất nhiều đơn vị, Phương pháp giảng dạy phù hợp là “Giáo dục chủ động”. Cụ thể:

  • Học viên là Trung tâm, Giảng viên là người dẫn dắt, gợi mở bằng phương pháp sinh động, trực quan.
  • Trao đổi, thảo luận (Brain Storming).
  • Làm việc nhóm (Team work).
  • Thuyết trình (Presentation).
  • Định hướng thực hành liên tục, chú trọng case study thực tiễn.
  • Tư duy, tiếp nhận tích cực.
  • Follow kế hoạch hành động sau training.

III. Nội dung/Outline chương trình đào tạo...

1. Tổng quan về quản trị sản xuất tinh gọn LEAN

  • Tổng quan về LEAN
  • Lịch sử áp dụng LEAN
  • Mô hình Toyota Production System
  • Các công cụ triển khai LEAN
  • Thảo luận: Cơ hội & Thách thức khi áp dụng LEAN tại doanh nghiệp Việt Nam

2. 7 lãng phí trong môi trường sản xuất

  • 7 lãng phí trong sản xuất là gì?
  • Nguồn gốc 7 lãng phí?
  • Thảo luận: Nhận dạng 7 lãng phí tại doanh nghiệp & Giải pháp đề xuất

3. 5S & quản lý trực quan

  • 5S là gì? Các nguyên tắc triển khai 5S?
  • Các nguyên tắc triển khai 5S hiệu quả.
  • Các yếu tố thành công để triển khai 5S.
  • Quản lý trực quan là gì? Ý nghĩa của việc áp dụng.
  • Các phương pháp áp dụng quản lý trực quan
  • Bài tập: Áp dụng quản lý trực quan tại doanh nghiệp

IV. Một số chương trình & hình ảnh do HRD Academy đào tạo thường xuyên tại các đối tác trong Ngành Sản xuất. 

Đăng ký chương trình tại đây  hoặc liên hệ Hotline để được tư vấn 097 345 2082 (VP Hà Nội) /036 423 6082 (VP TP HCM)

- Tập đoàn Samsung (Hàn Quốc): Phát triển năng lực Team HR

- SungWoo Vina (Hàn Quốc): "Nâng cao năng lực quản lý sản xuất Lean 4.0"

- Tập đoàn FOTl (Mỹ): Tổ trưởng sản xuất chuyên nghiệp (Tạo động lực, Giao tiếp, Kèm cặp nhân viên sản xuất,....)

- Tập đoàn Phenikaa (Việt Nam) Tổ trưởng sản xuất chuyên nghiệp

- Sungwoo Vina (Hàn Quốc):Quản trị theo mục tiêu MBO

- Tập đoàn Meiko Electronics (Nhật Bản): Nhận thức để thay đổi, HoRenSo chuyên nghiệp,....

- Tập đoàn Santa Clara (HongKong) Nhà quản lý sản xuất chuyên nghiệp Lean 4.0

- Tập đoàn An Phát Holding (Việt Nam): Tư duy tích cực

- Tập đoàn Vision Fusheng (Đài Loan): Chuỗi chương trình Phát triển quản lý cấp trung kéo dài 4 tháng gồm 6 chương trình đào tạo

...........

HRD Academy - Đơn vị số 1 đào tạo năng lực làm việc hiệu quả trong Doanh nghiệp.

👉Liên hệ ngay với Học viện Quản trị HRD Academy để nhận được các tư vấn các chương trình đào tạo phù hợp với đặc thù kinh doanh:

👉Offline: https://daotaoinhouse.hrd.com.vn/

👉LiveLearning: https://livelearning.hrd.com.vn/

👉Các lớp học triển khai thường xuyên tại doanh nghiệp: https://hrd.com.vn/video-hinh-anh

HRD ACADEMY - TỐI ƯU NĂNG LỰC TỔ CHỨC

📞Hotline: 097 345 2082 (VP Hà Nội) /036 423 6082 (VP TP HCM)

📩Email: hrdacademy@hrd.com.vn

Facebook: https://www.facebook.com/hrd.com.vn/📩📩📩

Học viện Quản trị HRD Academy

Bạn đang lãnh đạo một Doanh nghiệp phát triển? Bạn đang là Giám đốc Nhân sự? Bạn là người phụ trách công tác Đào tạo & Phát triển? Bạn cần một đối tác để phát triển năng lực tổ chức, năng lực đội ngũ? Bộ Chương trình huấn luyện đặc biệt được thiết kế dành riêng cho Doanh nghiệp của Bạn. Được thiết kế bởi các chuyên gia giữ vị trí Quản lý điều hành tại các Tập đoàn hàng đầu và Giảng viên quản trị công ty, Bộ chương trình chứa đựng các bài học kinh nghiệm thực tiễn và chuẩn mực quản trị hiện đại. Xem chi tiết tại ĐÂY 

Hotline: Miền Bắc: 097 345 2082; Miền Nam: 036 423 6082